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《领导文萃》2014年第21期介绍了外交场合中的"握手艺术"。人际交往,见面和辞行时习惯相互握手。握手是人们交往中最常见的一种礼节。而外交握手既是一种礼节,也是一门艺术,有着政治涵义。我国实行握手礼节才有一百多年的历史。辛亥革命后,由于孙中山先生大力提倡,握手礼很快流行起来。1.历史性的握手。国家元首或政府首脑之间或者国际高峰际会上,领袖们 相似文献
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新年、春节期间,胡锦涛等中央领导同志风尘仆仆,走进灾区,走进工厂、农村、学校调查研究,慰问群众.广大群众在与中央领导同志面对面的接触中感受到了春风扑面般的温暖,增添了继续前进的力量.与此形成鲜明对照的是,一些地方和单位的群众反映:现在交通方便了,干部离群众反而远了;通信发达了,干部与群众交流反而少了;干部文化水平提高了,做群众工作的本领反而降低了;干部面对电脑多了,与群众直接接触少了.这些现象虽然发生在少数干部身上,但其消极影响不可低估.必须引起注意. 相似文献
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正现实中我们发现,有些组织中的员工工作兴趣不浓、工作投入不大,甚至出现消极怠工和大量离职现象,其中一个原因是没有感受到来自组织的支持。本文从交易型与转化型领导方式的运用视角,阐述两种领导方式提升员工组织支持感的功能。一、组织支持感及交易型与转化型领导方式解读1986年,罗伯特·艾森伯格等学者提出组织支持理论。这一理论的基本观点是,员工关注组织如何评价他们的贡献,关注组织是否给予他们发展的支持,这种关 相似文献
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领导者站在什么立场上去做领导工作,用什么样的方式去实现领导,这是领导观需要回答的问题.换言之,领导观是领导者开展领导活动的指导思想,包括领导者的立场、思想方法与领导方式三个要素.以往的领导观是以领导者为本位的,领导者既是领导活动的主导,又是领导活动的主体,领导工作的出发点和归宿都聚焦于领导者.在国家治理现代化的背景下,虽然领导者仍然是领导活动的主导,但是群众、市场和社会组织已然是领导活动的主体了. 相似文献
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在领导实践中,领导意图要做到接地气、聚人气,最关键的就是要坚持问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听群众呼声,真实反映群众意愿,真情关心群众疾苦,特别是领导者要坚持重心下移,经常深入实际、深入基层、深入群众,做到知民情、解民忧、暖民心.笔者通过对上海市L街道的实地调研,分析认为L街道在领导机制、领导决策、领导方式等方面就领导意图如何接地气、聚人气做出了积极的实践探索. 相似文献
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对话是以交流、沟通、协商、探讨为目标,在彼此平等、彼此倾听、彼此接纳、彼此坦诚的基础上,通过理性说服与辩论,达到不同观点及利益平衡的重要方式。领导过程从某种意义上讲也是一种理性的对话过程。在这一过程中,与群众心灵的撞击与融合、观点的趋同使有效领导成为可能。领导者在向群众表明他的观点、决定以及实现某个目标的方法时,能够激发起群众的积极性和创造性,使群众的态度或行为发生变化,其影响力就得到显现。对话是实现影响力的最佳方式。这是因为对话必须在一种平和的心理状态下进行,话语权的平等享有是对话的基本要求。当领导者… 相似文献
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当前,我党正在开展群众路线实践教育活动。要使群众深入广大党员内心,成为在工作中的自觉行动,根本的是要树立群众路线的思维方式。群众路线的思维方式,包括“一切依靠群众”的认知结构模式、“一切为了群众”的价值结构模式和“从群众中来,到群众中去”的思维方法模式三项内容,其核心是群众路线中蕴含的马克思主义世界观、全心全意为人民服务的价值观和“从群众中来,到群众中去”的基本领导方法。清楚了群众路线的思维方式,则明确了对待群众的态度、工作的目标和正确的工作作风。 相似文献