浅析中国家族企业的发展状况

中国家族企业已有20多年的发展历程,如今发展势头十分迅猛,在社会经济领域中的影响日益扩大。本文分析了家族企业的发展概况及其优势和弱势,并对其未来发展对策进行了探讨。     

国外家族企业治理研究动态

上世纪90年代起,家族企业研究开始进入繁荣期.作为影响家族企业生存和发展的重要因素,家族企业治理问题引起学者的关注,这一新的研究领域已取得大量研究成果.从家族企业治理的主题、结构、非正式治理、动态性和家族企业董事会五个方面对目前主要研究成果进行梳理,是十分必要的.     

家族企业变迁与中国经济转轨

家族企业是家族基因内生性决定且由企业环境选择的企业形态,家族基因随企业环境和企业内部结构的改变而不断进化,从而形成独特的家族企业变迁机制。在经济转轨中诞生成长的中国家族企业作为一种颇富活力的特殊企业组织形态,在沿着继承优秀家族基因的现代企业方向变迁过程中,反过来又将进一步推动中国经济转轨。     

论家族目标对家族企业融资行为的影响

家族和企业是家族企业内部平行的两个子系统,各自具有不同的目标。家族与企业间的资金联系、家族目标与企业的关联性都会影响家族企业主融资决策,这也是中小家族企业融资区别于其他类型企业的特殊之处。由于家族的影响,家族企业融资目标可能并不是价值最大化,而表现出一种多元化的融资目标。     

家族文化对我国家族企业制度安排的作用分析

家族文化是传统的儒家文化中最为重要的组成部分,影响与制约着我国社会经济的发展,尤其是对家族企业制度的安排起着根本性的制约作用。如何突破家族文化的束缚,实现家族企业制度创新,是我国经济发展亟需解决的问题。     

我国家族企业接班人遴选制度影响因素分析

作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,家族企业的可持续发展对我国经济的支持作用举足轻重。根据家族企业发展的一般规律,结合我国的具体情况,在实证调查的基础上,对家族企业接班人遴选制度影响因素进行了量化分析,并按照权重关系进行了排序,对我国家族企业接班人制度的发展具有重要意义。     

家族企业成长及其与社会资本的融合

尽管家族制管理在家族企业初创期有其相对优势,然而,随着家族企业的发展,排斥社会资本的家族制管理将成为制约家族企业成长的瓶颈。家族制管理衍生于低信任的中国家族文化,因此,融合社会资本的路径在于对中国家族文化的扬弃。家族企业成长的核心在于如何有效融合社会资本,家族企业的成长过程,是一个不断融合社会资本的过程。     

家族企业治理模式——一个国际比较视角的思考

美英两国在保留家族企业最终控制权的同时,有选择地将现代公司制度的优势融入家族企业,形成了比较成熟、规范的企业治理模式;家族色彩浓厚的日、德两国家族企业,以保障相关者利益的思想与人本主义的融合为基础,是一种内部监控型模式;深受儒家家族传统观念影响的韩国、台湾等新兴工业化国家或地区,则建立了以家族为代表的控股股东主权模式。比较分析三种模式的异同点,可以得出一些对我国家族企业的治理和发展有益的启示。     

家族企业·家族制经营·现代家族企业制度

通过对家族企业与家族制经营的概念分析,指出家族制经营必须与时俱进,进行制度创新,建立现代家族企业制度.同时,还提出了家族制经营向现代家族企业制度演变的途径.     

基于"家族理性"和广义"利他主义"的家族企业内部信任冲突分析

改革开放以来,中国的家族企业在迅速发展的同时,其内部也面临许多冲突.例如,有些家族企业急需职业经理人但又不敢引进,害怕利益被侵占,或者引进职业经理人后双方冲突不断,最终不欢而散.很多学者从文化、契约等角度来探讨这些冲突背后的原因,并取得了很多的成果.本文试图以"家族理性"为理论假设,以家族企业中家族利益与企业利益之间的广义"利他主义"关系为对象,分析家族企业内部信任冲突的机理.     

中国家族企业内部冲突分析

中国家族企业在发展过程中面临许多冲突,如家族成员冲突、传承冲突以及职业化冲突等.本文尝试以"家族理性"为理论假设,以家族利益与企业利益之间的广义"利他主义"关系为分析对象,来探讨家族企业内部冲突机理.     

家族控制的困境——基于广东中山市家族企业的实证研究

家族控制在家族企业发展过程中起到正反两个方面的作用。本文基于100份调查问卷,对家族企业的控制机制与企业绩效之间的关系进行了检验,结果表明家族控制的负面效应高于正面效应:首先,强化家族股权的控制将有碍于家族企业的发展;其次,提高家族成员在高层管理团队中的集中度未能显著地改进企业的绩效;再次,家族企业主的授权策略有助于改进企业绩效,尤其是在大型企业,而关键岗位用自己人这一控制手段并没有显著作用;最后,家族成员对资金、采购和人事环节的控制并没有对家族企业产生显著的影响,但如果将市场业务交给熟人来控制的,则将削弱企业的市场盈利能力。     

家族伦理文化的管理学意义——中国家族企业管理行为的伦理分析

中国家族伦理文化是中国家族企业形成伦理管理特色的根本文化成因,家族伦理文化广泛渗透于中国家族企业的管理理念、行为方式和企业文化之中,发挥了独特的管理功能.客观分析中国家族企业管理的伦理特色,寻找家族企业伦理管理与现代管理的结合点,才能真正有效克服家族企业伦理管理中的负面效应,进而寻求合理有效又具中国特色的家族企业现代管理模式.     

家族企业家族性资源的内涵及其特性分析

家族性就是企业家庭通过独特而系统的影响带给家族企业的资源和能力,具体包括物理和财务资本、人力资本、社会资本。每类资本对家族企业都有积极效应和消极效应。家族企业深刻认识和妥善管理家族性资源,可以获得相对于非家族企业的战略优势。对家族性资源的内涵及其特性的分析,为从资源基础论的角度揭示家族企业的行为和绩效能力之间的关系打下了理论基础,也为企业战略理论更多地运用于家族企业研究拓宽了渠道。     

对家族企业的辩证思考

通过对家族企业优势及局限的分析,阐述了家族企业改革的途径。     

家族企业:现代性意义及其极限

家族企业是一种以血缘关系为纽带的经济组织形式.在现代经济发展的进程中,自身中所特有的家文化与现代经济制度发展矛盾地交错着,在赢得别的企业所没有的特效同时,也发现了这种家文化抑制其自身在现代经济中的发展.正是这种原因,家族企业的研究才显得更有时代意义.     

家族企业·家族制经营·现代家族企业制度

通过对家族企业与家族制经营的概念分析,指出家族制经营必须与时俱进,进行制度创新,建立现代家族企业制度。同时,还提出了家族制经营向现代家族企业制度演变的途径。     

家族企业治理研究述评

家族企业在我国乃至世界经济中普遍存在着,家族企业治理是影响家族企业的生存和成长的重要因素,家族企业治理问题得到了国内外学者的广泛关注.本文主要对家族企业的治理结构、家族企业的信任治理、职业经理人以及家族企业治理的经济性及其缺陷的研究成果进行梳理,这对研究家族企业治理是十分必要的.     

农村家族企业初探

尽管家族制并非中国特色，但中国现代民营企业几乎都是从家族制起家的。近年来，学术界对家族企业讨论渐多，基本观点是对家族制持否定态度，认为中国当今做大的民营企业都是对家族制改制的结果，而中途落马的民营企业也是因坚持家族制所致。那么，如何看待中国民营企业的家族制？本文以中国农村家族企业为对象，运用制度变迁理论，对农村家族企业在不同时期的地位和作用进行经济学的分析。一、农村家族企业的成因我国农村家族企业的产生是制度变迁的结果。历史形成并世代相传的价值规范、伦理道德、风俗习惯、意识形态等因素是以潜移默化的…     

家族企业定义探析

明确的家庭企业定义是研究家族企业的重要基础,但长期以来一直没有一个普遍被人们接受的家族企业的定义,而是在研究中使用各种各样的定义,这显然不利于家族企业的研究和发展。本文在对国外家族企业定义回顾的基础上,考虑了家族的介入要素和家族企业与其他组织形式的本质区别,提出了一个广义的具有概念性和操作性的家族企业定义。