城域网组网的租用线技术

本文主要从理论的角度向大家介绍了目前电信行业在租用线业务方面采取的一些主流的技术手段,有助于初入电信行业的维护技术人员对相关业务的了解。     

电信运营商新业务投资后评估浅析

针对电信行业新业务管理需求和新业务成功价值链的特点,本文提出了一种适用于电信运营商的新业务投资后评估体系,并以某电信运营商省级分公司新业务投资后评估为例,探讨了新业务评估体系的构成及应用情况。     

浅谈电信行业会业核对工作

文章从电信行业会业核对工作的重要性入手，从实际工作的角度出发，主要论述了电信行业财务账面数据与相关业务数据的核对方法。首先对会业核对工作涉及的部门及其职责进行论述，再根据电信行业不同的业务项目及内容，分别论述了用户欠费、用户顸存话费、卡类预存款三个电信行业主要核对项目，财务账面数据与相关业务数据的核对方法。电信行业的会业核对工作较为复杂，且日趋重要。通过掌握正确地核对方法，建立定期核对机制，实现会业相符，从而切实提高财务信息质量，保证真实性、完整性地反映企业经营信息。     

中国电信运营商的转型之路

移动互联网时代,电信行业的生态已发生了巨大变化,电信运营商面临一系列挑战,例如数据流量的快速增长导致网络压力不断增大,电信运营商的无线上网业务收入上升,但是并没有与流量增长同步;手机音乐、手机阅读、手机电视等多种增值业务在移动互联网领域"遍地开花",但这些业务品牌效应不足,用户规模相对有限;苹果、谷歌等传统IT和互联网企业进入移动互联网领域,App Store和谷歌应用商店等为手机用户提供了大量的优质第三方应用,而这些服务均绕过了电信运营商,电信运营商面临被边缘化的困局,管道价值日益萎缩,管道服务水平备受诟病.     

当前电信运营商市场发展面临的挑战及优化策略

近十年来,随着科学技术水平的飞速上升,电信行业也达到了较快发展。我国的电信运营市场也在这一时期得到了较快增长,当前电信运营商规模越来越大,相关产业结构与秩序不断优化,促进了电信运营商的发展。不过,互联网的高速发展已经彻底改变了电信运营商的生存环境,基于互联网的语音、短信、视频通话等服务给电信运营商的传统业务带来巨大的挑战。电信运营商的传统利润在不断被吞噬。当前在我国的电信运营商市场的发展中仍然存在一些挑战,需要我们有力面对,及时采取优化策略进行解决,以促进我国电信运营商市场的合理发展。     

基于COSO内控框架对电信企业业务稽核机制的分析

面对巨大的内外部环境风险,电信企业必须持续优化内部控制体系,特别是加强内部业务稽核,及时发现和处理业务风险,保障和促进企业资源的高效配置和使用。本文参照COSO内部控制框架对电信企业业务稽核机制模型进行讨论,提出了业务稽核的三个目标、五个要素和五个原则,同时还重点分析归类电信企业所面临的具体业务风险,提出改进当前电信企业业务稽核成效的措施。     

数据挖掘与决策支持系统

文中论述了数据仓库和决策支持系统是一项基于数据管理和利用的综合性技术和解决方案。随着电信行业运营竞争的日趋激烈,电信行业决策支持系统的地位举足轻重,已经成为电信运营企业的必然。本文从管理学角度叙述了决策支持系统的概念,分析了电信行业决策支持系统的建设,并在此基础上阐述了决策支持系统在电信行业中的实际效用。     

数据挖掘与决策支持系统

文中论述了数据仓库和决策支持系统是一项基于数据管理和利用的综合性技术和解决方案.随着电信行业运营竞争的日趋激烈,电信行业决策支持系统的地位举足轻重,已经成为电信运营企业的必然.本文从管理学角度叙述了决策支持系统的概念,分析了电信行业决策支持系统的建设,并在此基础上阐述了决策支持系统在电信行业中的实际效用.     

电信新业务推广的新法宝——体验营销

体验营销作为一种新兴的营销策略已经受到了电信运营商的普遍重视,并积极应用到业务宣传和市场拓展的众多领域,特别是在3G时代的电信新业务推广过程中效果日益显著。本文在体验营销的理论视角下,整合"4P"策略,探讨了体验营销在电信新业务推广中的具体应用,以明确体验营销的价值,以便为各电信运营商在新业务宣传推广中提出切实可行的建设性意见。     

基于投资合作的电信增值业务服务链研究

本文以3G时代的中国电信业为研究背景,从中国的电信运营商与服务提供商的合作准则出发,总结归纳出电信运营商与服务提供商进行合作的三种商业模型,进而结合博弈模型建立了基于投资合作的电信增值业务服务链模型,最后对模型进行了数值分析。论文结果对于电信增值业务服务链的运营与管理有一定的参考价值。     

电信企业财务集中管理的评价与策略

近年来我国电信行业高速发展,运营商规模扩张明显,激烈的市场竞争和相对严格的国内监管环境使得财务集中管理这一优势明显的财务统筹模式在电信行业得到迅速发展.本文主要分析电信企业在效益优先原则下的财务集中管理策略,并作出相应评价,提出改善方法,希望能对电信行业规范财务管理起到指导和参考作用.     

浅析电信行业成本费用定额管理制度

经过几轮的电信行业重组,目前国内电信行业已逐步打破垄断,进入相对竞争的年代,当前国内电信市场主要有六大电信运营商,分别为中国移动通信、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通,前四家都已成功上市,后两家正在努力实现这一目标。资本市场对上市公司的要求越来越高,股东对公司的盈利能力和成长性越来越关注,为了有效控制电信企业成本费用支出,逐步推行低成本战略拓展公司利润空间,各电信公司必须强化成本费用定额管理工作,建立成本费用定额管理体系。由于电信行业有别于其他行业,与生产、制造、批发、零售等企业有很大区别,…     

政府电信解决方案市场5大商机

2005年电子政务市场仍快速增长,2006年增速会有所减缓, 以后的几年将逐渐稳定提速 IDC中国在最新发布的电信行业解决 方案研究报告——《中国政府行业电 信解决方案市场2005-2009研究与 预测》表明:2004年,政府行业整体电信 设备投资规模为4．2亿元人民币,政府行业 在电信服务投资达到24．8亿元人民币, 2004-2009年的复合年平均增长率分别为 15．7％和14．6％。 政府行业对因特网接入、网络安全、局 域网的建设在未来1-3年将会呈现较强的 增长势头。那么,电信运营商和电信设备商 在电信解决方案市场有哪些机会呢?     

融合环境下电信产业的市场变化

为了探讨三网融合环境对的电信产业的影响，本文首先介绍了电信产业融合的概念，然后从电信产品一电信市场和电信管制这三方面阐述了融合环境下的电信产业的变化，最后得出全业务经营的模式是未来适宜的企业发展模式，并对移动运营商和固网运营商提出相应建议。     

数字化时代XX企业的经营决策变革与效率分析

XX公司是一家专注于大数据、云计算等领域核心技术的高科技软件企业。为了规避企业风险,公司实行业务多元化发展的战略,目前业务涉及电信、金融、工业、农业、政务、教育、军工等行业,并加大了核心产品的研发力度。近年来,国家针对大数据、云计算、工业互联网、5G业务等方面出台了很多的政策,公司迎来了许多新的商机,同时也面临着许多的挑战和问题。因此,发现并解决企业发展中的问题至关重要。本文利用企业战略管理中行业结构分析中的五种竞争力模型、SWOT分析方法分析、找出企业存在的具体问题,并提出相关解决方案。     

浅谈《物权法》对电信类公司物权关系的可能性影响及对策

本文结合《物权法》中地役权原则和电信企业具体的业务运行,浅析《物权法》对电信企业经营运行所产生的影响和对策。     

预防电信恶意欠费商业智能模型的研究

本文作者运用商业智能的相关理论及方法,对电信的业务现状进行了分析和研究。并提出了一种基于KPI体系的电信追缴恶意欠费的分析方法。     

关于运营商新兴业务发展的思考

4G时代的到来,既给电信运营商带来了发展的新机会,也带来了高昂的网络基础设施新建成本。近年来,电信运营商纷纷开展战略转型,进入新兴业务领域挖掘新的收入增长点。本文介绍了电信业务市场的发展趋势以及这种趋势下运营商新兴业务应采取的发展策略。     

企业顾客价值实现的营销策略探索

本文是以关系营销为理论的基础,通过对电信行业的环境分析,建立关系营销指导下的顾客满意理论框架,提出了相关的实施策略。为我国电信行业实现从产品为中心向客户为中心的转变,保持和发展客户,提高客户的满意度和忠诚度,不断提高顾客价值提出相关营销策略,从而通过提高顾客价值为电信行业在新的环境下创造更高的企业价值。     

浅析现代电信行业的财务管理

深化财务管理是提高中国电信综合实力,拓宽发展空间,获得可持续发展的关键。当前,我国电信行业财务管理的存在财务管理缺乏统一性、财务管理呈现静态性、财务管理缺失制约性等问题,而要解决以上问题,需要采取以网络财务为主的财务管理方式,将风险投资管理纳入财务管理,创新财务评价体系以及高度重视资本管理等措施,以期实现我国现代电信行业的财务管理创新,使我国的电信行业早日走向辉煌。