关于中国汽车行业FDI对内资企业影响的分析

20多年以来,我国汽车产业通过与跨国公司合资、利用国外先进技术实现了跨越式的发展.外商直接投资通过技术示范和市场竞争等途径对内资汽车企业产生显著性的影响.实证分析结果显示:汽车行业内资企业的总产值和外商资产之间存在负相关关系,这种关系的存在,一方面归因于外资企业凭借技术和管理优势挤占了内资汽车企业的生存空间,另一方面归因于技术扩散过程中,内资企业由于技术差距、自主创新不足等问题的存在使得外资技术不能被有效地消化吸收.为使我国的内资企业能够有效的吸收FDI的技术外溢,需要政府加大对内资企业的投入,为内资企业搭建接受技术外溢的平台,支持内资企业加大研发力度及提升模仿强度.     

企业技术创新应处理好的几种关系

科学技术是第一生产力，是推动经济增长的根本动力和最主要源泉。我国正在建立健全社会主义市场经济体制，企业作为经济的主体地位已经确立，企业竞争日益激烈，竞争之关键聚焦在技术及技术人才上。企业竞争力的核心体现在企业的技术创新能力上。因此，以知识和技术为墓础的技术产业正在取代资本密集型和劳动密集型行业，在产业结构中逐步居于主导地位。技术创新不再是经济增长的外生变量而成为“经济的真正主题”。技术创新既然成为现代经济增长的主要源泉，也成为企业提高竞争力、促进企业持续发展的重要途径之一，因而研究企业技术创新具…     

实施战略联盟 提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉,企业获得核心竞争力的一个重要途径是构建战略联盟。我国加入WTO后,经济环境发生了重大变化,缺乏核心竞争力的我国企业要想在资源有限、技术相对落后的条件下,在激烈的国际竞争中获得竞争优势,亟待通过构建战略联盟来获得核心竞争力。     

台资笔记本电脑企业核心竞争力研究——基于全球生产网络视角

中国大陆笔记本电脑生产商的一个首要特征是以台资企业为主,台资企业在长三角地区形成了笔记本电脑产业集群。笔记本电脑的生产打破了过去由一个国家完成特定产品全部生产过程的生产组织方式,是发达国家在工序层面根据比较优势对经济活动在全球范围内的重组。本文试图从全局分析笔记本电脑业的治理结构和治理模式,定位行业的竞争优势,对笔记本电脑的全球价值链进行分解,剖析大陆台资企业与各节点企业之间的关系,并结合价值网理论中企业的相关关系与核心能力之间的联系,提出笔记本电脑业台资企业的核心能力构成要素,进而指出提升我国笔记本电脑行业核心竞争力的路径。     

科学发展观与企业可持续竞争优势

企业落实科学发展观,最重要的是可持续发展,而可持续发展的前提是获取可持续竞争优势。从国外先进企业的成功经验看,企业获取可持续竞争优势的关键是获得核心人才、培育自主创新能力、培育核心竞争力和实施品牌战略。     

新创企业的模式创新与竞争优势——多案例的比较分析

当代企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争.研究企业的商业模式创新,应该突出不同行业和不同地域等因素,这样有助于更准确地识别出构成商业模式的主要因素以及影响商业模式创新的重要力量.企业之间的竞争日趋激烈,这迫使企业经营者必须向更深层次、从那些无形资源(如组织学习、核心能力、动态能力等)中挖掘竞争优势,这些年出现的经营理念就是很好的例证.商业模式与其核心能力相结合,是强化企业竞争优势、提升企业能力的新途径.     

核心竞争力:理论与战略问题

企业核心竞争力是以企业战略转型为实践根据提出的 ,是管理理论不断创新的结果。企业核心竞争力强调 ,在企业资源有效整合的基础上 ,形成独具的、支撑企业持续竞争优势的能力 ,这是企业长期制胜之根本。核心竞争力是企业战略层面的问题 ,是企业集聚核心业务、开发核心技术和提高核心价值的一整套战略。研究企业核心竞争力重在确立企业的核心竞争力战略     

基于开放式全面创新的跨案例比较研究

目前,基于开放式思维和全面创新管理的开放式全面创新正成为我国企业创新的新范式.开放式全面创新既要求企业重视内外创新要素的系统集中,又要求企业重视内部各类要素创新的全面协同.开放式全面创新是我国企业增强核心能力、获取持续竞争优势的现实选择.     

北京零售业对外开放的进程、格局及发展趋势分析

随着北京零售业对外开放的进程日益加快 ,新的竞争格局也随之产生 ;北京零售业在全球化背景下 ,坚持主动、积极、渐进式开放 ,开放的区域更加广泛 ,开放的内容和形式也趋于丰富与多样化。面对新的开放趋势 ,内资零售企业必须通过整合资源增强实力 ,培育自己的核心竞争力。政府则应致力于创造良好的投资与发展环境 ,保障对外开放的顺畅进行     

现代可持续发展的企业特点

传统企业经济学理论的缺陷使企业发展模式具有不可持续性的特征。基于生态经济学原理的可持续发展的理论把企业看成是一个生态经济系统,他通过可持续性的生态经济行为,实现生态经济利益最大化。实现企业可持续发展的手段和核心是在竞争中不断创新,保持持久竞争优势和赢利能力,管理模式是以生态经济管理为核心的可持续经济管理。     

零售企业核心竞争力的整体模型构建及战略分析

核心竞争力是一组技术和技能的组合体,企业核心竞争力是由企业文化力、学习力、创新力三者有机结合形成的竞争优势的能量源。零售业核心竞争力的内涵特征及内在逻辑结构上有其特殊性。服务创新对于企业核心竞争力的作用机理,体现在延长基于资源和能力的竞争优势的持续时间与活化企业价值链的基本活动和支持活动的两方面。零售企业为了实现经营目标,在价值链活动之间的内在联系上进行了优化选择。在零售企业核心竞争力整体模型的构建中,给出了关键性的目标及措施。     

企业间制度构建及其战略

企业规制结构,是新制度经济学研究的重要组成部分。企业边界的划分,关系到企业的竞争优势。企业的运行、风险和战略决策,不仅仅依赖于自身能力的资源交易,还依赖于同外界企业的交易。市场与企业是相互联系、相互渗透的。企业网络是实现企业内部核心能力的源泉和基础,是企业赢得持久竞争优势的战略性资源。     

加人WTO后国有企业呼唤股票期权

加入WTO，既给国内企业带来了新的发展机遇，也使企业遭遇前所未有的挑战。尤其是随着我国经济与世界经济的接轨，国有企业在面临全球化竞争的背景下，如何生存，如何发展，已成为人们关注的焦点，现代企业的核心是所有权与经营权的分离，高级经理人员的好坏直接影响企业的成败。国内企业……     

我国物业管理企业发展战略研究

物业管理企业生存和发展中面临的法制环境、经济环境、技术环境正在发生重大变化。行业竞争将会逐渐加剧,物业管理企业的发展将面临严重的挑战。根据物业管理企业未来的发展趋势,我国物业管理企业应制定适合自己的发展战略:要明确思路,正确定位;正确把握并精心培育企业核心能力;建立服务规模和品牌;制定相应的人才战略,获得、培养并留住关键人才。     

企业战略管理理论的发展脉络与流派述评

企业经营环境的日益复杂和动荡推动着企业战略管理理论的产生、发展和不断创新.在评述古典战略理论、竞争战略理论和战略生态理论及其流派的主要观点、核心逻辑与价值贡献的基础上,运用历史比较分析方法发现,企业战略管理理论在发展过程中,研究视角更加全面.研究范式不断转变,研究方法日益综合化,呈现出系统性、动态性、合作性、创新性的演进趋势.梳理和把握企业战略管理理论的发展脉络与演进规律,能够促进我国战略管理理论研究和实践者及时把握企业竞争空间扩展所带来的机遇与挑战,培养合作竞争理念,形成与提升企业的动态核心能力,以获取长期可持续竞争优势.     

日本企业研发的特点及发展趋势

在知识经济条件下,自主创新能力已成为决定区域核心竞争优势的关键要素。技术创新的主体是企业,而企业的“大脑和灵魂”又是研究与开发活动。因此,企业的研发实力成为一个国家或区域自主创新能力的测量计。本文介绍了日本企业研发背景和现状,并从四个方面概括了日本企业研发的特征,归纳了日本企业研发的发展趋势,以期对中国企业提供一些借鉴。     

用企业文化引领经营管理提高商业银行核心竞争力

企业文化是上世纪80年代中后期从国外企业管理研究中引进的泊来品,近年在我国逐渐得到推介和重视.但很多企业只是把企业文化作为思想政治工作的代名词,并未上升到战略的高度加以重视和应用.笔者从金融从业者的角度,系统地阐述了企业文化的实质及其对银行的重要作用和意义,并通过对企业文化与企业经营管理和企业文化与银行核心竞争力的关系的深入分析,提出了企业最高层次的竞争是文化的竞争、用企业文化统领经营管理是商业银行提高核心竞争力的必修课的观点.     

试论名牌战略

我国企业已进入品牌竞争时代 ,以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制 ,品牌竞争将有利于我国商品的国际竞争力的提高。     

技术合作与技术学习

寻求国际合作已成为企业求生存和发展的竞争方式,技术能力是企业维持竞争力的重要来源.如何有效学习国外技术、提高企业本身的技术能力是企业所关心的问题.通过国际技术合作,转移国外技术,已成为我国产业升级及参与世界竞争的主要技术取得方式.国际技术合作的主要目的在于提高本身的技术能力,从国际技术合作中取得技术,并通过学习内化为企业本身的技术能力.     

我国发展战略的选择与产业政策的定位

产业的比较优势在很大程度上是竞争优势的内在决定因素。片面强调竞争优势而放弃比较优势的充分发挥,对我国来说是一个不容忽视的陷阱。以资源禀赋为基础的比较优势战略更能促进企业自生能力的形成和产业、技术的升级。充分发挥比较优势,并使之转化为竞争优势,应该成为我国产业政策制定的指导原则。