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一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽… 相似文献
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人们在议论“专业化”时多数持肯定态度,而对“多元化”则讳深末测且评价极不乐观,事实上,很难用简单语言表述哪种经营思路好,也不能够轻易肯定哪种战略风险大。一、专业化的特征专业化经营是以在一个产业内狭窄的竞争范围里进行有目的选择为基础的。在这种情况下,企业选择一个产业里的一部分产品或特定行业中一些细分市场,使其战略适合于部分市场服务而不顾及其他,决策者通过完善适合其目标市场的战略,谋求“扬长避短”在目标市场上取得竞争优势。一般说来同等资源条件下,企业所从事产业数目越是集中并趋于单一,产、供、销、人、… 相似文献
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社会主义市场经济体制建立以后,企业实现科学管理、提高经营水平势在必行。而在企业实行科学的经营管理工作中,统计起着相当重要的作用。一、统计资料是企业确定经营战略、进行决策的重要依据改革开放以来,统计顺应改革和经济发展的要求,领域不断扩大,经济研究不断加深,基本实现了统计手段的现代化,并且把为宏观决策和企业微观管理的服务做为统计工作的重要职责,可以为社会各个方面提供具有科学性、综合性、统一性、可比性。广泛性和准确性的统计信息资料和大量的分析研究。这为企业了解与已有关的资源条件才h部环境、市场销售趋势… 相似文献
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可持续发展越来越受社会各界的重视,本文从可持续发展的内涵出发,联系到企业的宏观经济统计分析,将其与微观经济统计分析对比,认为企业在投资项目决策中应该加强宏观经济统计的分析,并提出了有关部门应在引导上的一些建议。 相似文献
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一、预算管理在企业系列管理中的作用越来越重要企业置身于国际市场竞争的大环境中,如何提高管理水平以更好地应对日益激烈的市场竞争,是个值得思考的问题。随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。推行预算管理是众多成功企业多年积累的经验之一, 相似文献
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企业文化是一种管理文化,在企业管理变革过程中,如何结合团队的再造,赋予企业文化新的内涵、推动企业管理变革,实现企业发展目标,具有十分重要的意义。 相似文献
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天津自来水集团在2000年以前仅服务于外环线内的供水区域,而自2001年以来集团为配合全市的经济发展,在投资上加快了步伐,打破了外环线外不供水的陈旧观念,先后在津塘二线、东丽湖供水工程、静海供水工程、杨柳青供水工程、津南供水工程、抄表到户工程和市区旧管网改造工程等项目上投入了近10个亿的资金,这里既有自筹资金、还有各种贷款负债,从帐面上看是给公司带来负效益, 相似文献
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企业文化的含义和功能 企业文化在企业的发展中居于重要地位,是企业发展的原动力,是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态,企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,这些意识形态在长期的发展变化中,逐步形成了独特的理念,这就是企业文化。 相似文献
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一个实行现代企业制度的企业,在产品生产方向、规模和质量既定的情况下,企业活动的中心是财务活动,企业管理的中心是财务管理,而财务管理的内在本质,就是企业的资金经营。在市场经济运行过程中,企业进行生产经营活动时.必然同时伴随着财务活动。从表面看,企业财务活动通常表现为,企业在进行生产经营商品等业务活动时,通过现金、银行存款等货币资金的筹集、分配、调度和使用而与企业内外各方面发生的经济关系。但从本质看,这些筹集、分配、调度乃至使用行为,只是企业资金运动的外在表现,而企业在这些行为中同各方面发生的关系,… 相似文献
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企业现行盈利能力指标分析之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
一个企业的盈利水平,是企业经营管理者追求的主要目标,是衡量企业经营业绩和经营成果的重要指标;也是确定投资者投资回报的重要参数.债权人也要通过对企业盈利状况的分析以评价企业对其债务的偿还能力,降低借贷风险. 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,探索新形势下如何开展企业统计工作已成为迫在眉睫的新课题。为了适应企业持续发展的需要,企业统计工作必须加强。本文就如何做好企业统计工作,提出了以下几个方面的想法,不妥之处,恳请各位同仁批评指正。 相似文献
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在当前由工业化社会逐渐向知识经济变迁的过程中,企业要适应信息化、网络化、全球化经济发展的要求,必须在原有的生产管理体制和模式下建立新的管理体制和模式。文化管理作为一种现代管理方式,日渐成为企业管理的潮流。纵观企业管理发展的历史,依次经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。目前,我国企业由于各自发展水平的差异性,只有像青岛海尔、浙江娃哈哈、浙江传化、深圳华为、中国平安保险等为数不多的一流企业其文化管理己基本形成自已的特色;其次是规模较大的企业,已基本进入科学管理阶段;而绝大多数企业特别是部分乡镇企业和… 相似文献
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