如何应对老板的“黑色”情绪？

在企业界的名人中，有很多是出了名的火爆脾气，跟下属拍桌子是常有的事，甚至跟他们一起闯江湖的副总也会有被骂得狗血喷头的时候。老板大权在握，在公司里惟我独尊，因此，在下属面前更容易随意发泄自己的情绪。尤其是身为公司的领头羊，他面临的压力和挑战不是一般人所能想像，因此，当他面临重大压力的时候他会自觉不自觉地将自己的情绪发泄到下属身上。这个时候，如果你不懂得应付老板的黑色情绪，可能就会被他的不良情绪影响，接着会怀疑自己的工作能力，久而久之，陷入自卑和沮丧的情绪中。如果你懂得解读、分析和自我缓解的艺术，你就能更好地处理跟老板的关系，或许，事业还会更上一层楼呢。     

留住创新人员的14种手段

公司高管现在开始意识到创新型员工的高价值,他们的价值是普通员工价值的5至300倍。如果公司内部创新人员不足,主要手段之·就是招人。诚然,你可以成功招聘到创新人员,但是问题在于如何持续留住这些一直被其他公司的招聘部门“惦记”的人。如果这种人才是你公司从其现任雇主那里挖来的,那么另一家公司很有可能同样会把他们挖走。     

雷人的面试

老板:万分欢迎,没有你,我们公司肯定大不一样。新员工:如果工作太累,搞不好我会辞职的。老板:放心,我不会让这样的事情发生的。新员工:我双休日可以休息吗?老板:当然了,这是底线。     

不吞“整鸡”的创富理念

在上一个世纪90年代后期,一家不起眼的名为志力的小公司在山西太原开张了,老板叫王志立,主要经营办公用品、兼批发书籍。在创业的初期,公司经营非常困难,因为他的公司既没有实力雄厚的资金,又在当地没有一点知名度,可想要想在太原立足会是多么的不容易。但老板王志立不怕困难,仍决定知难而上。他在深思熟虑后,果断提出了"一本书、一盒曲别针也要送货上门"的口号。如果这样做,势必他的公司肯定会亏钱,员工们非常不理解,而王志立并没有多讲,因为王志立自愿亏钱,不计成本销售自有他的道理,果然如他所料,在这种好"做法"的带动下,很快取得不错效果。不久,公司便打开了局面,销售势头一片大好,很多客户主动找上门,要求合作。     

请对员工的借口说“不”

在工作中，我们经常能听到员工各种各样的借口：如果工作中的事情不理想．那肯定是老板的问题：如果家里的事情不完美．那一定是对方的错：如果员工在考评中得了个“D”．那肯定是因为主管不喜欢你：那个客户太挑剔了，我无法满足他：我没有在规定的时间里把事做完．是因为……我没学过：我没有足够的时间；现在是休息时间，半小时后你再来电话：我没有那么多精力：我没办法这么做。     

永远都不能缺少的人

有家公司破产了,老板卷款而逃,几十名员工也作鸟兽散,不再出现。公司欠了客户不少钱。每天,很多愤怒的客户拥围到公司门前,有的甚至还想冲进去,变卖公司的电脑等办公用品,以取得赔偿。     

员工PK老板 大学生就业想要的:是重视还是重用？

背景:皇明太阳能集团董事长黄鸣曾说:“看公司好坏就看他的董事长在干什么,比如杰克·韦尔奇和比尔·盖茨都在全世界演讲,从来不管公司的具体事,我现在就是这样。”而集团中的一位员工代表大学生问道:“我们为什么不受重视?包括岗位、住宿、待遇。”如今公司的老板真的不重视员工吗?还是员工根本不值得老板重视?且听听老板们的声音。     

提升职业 而不是职位

现实工作里，有时你会被你的老板当作他的“2号”来对待：当他出差时，你代替他去开会；让你无数次代表他去拜访客户；让你来负责部门基层员工的发展问题。他会给你无数的暗示，让你觉得自己将是他职位的第一候选人。这时，你一定会想向他提出请求，希望能把自己的职位名称改成“助理经理”或“副经理”——实际上你已经在从事这个职位所要求的事情了。但是，公司里目前却并没有设定这样的一个职位。在这样的情况下，自己该如何去选择？     

每个人都可唱响自己的歌

人说:职场软实力,人生硬道理。我有一位朋友根据自己求职的经验教训及社会需求,前些时办起了一个"软实力"培训班。这位朋友从上海交通大学毕业后,顺利应聘到一家大公司做物流。第二天,老板为朋友等新员工在一家歌城举行欢迎晚会。席间,老板让朋友唱一首歌,给大家助助兴。朋友一听傻了,连连摇着手说,我唱歌跑调,还是不唱了!老板听后一脸不高兴。不久,朋友的岗位变动了,公司让他做起了文秘工作。他去询问老板,说自己真不适合做文秘。老板却意味深长地说,物流工作免不了要陪客户,唱唱歌是最普通不过的了,你却不会,物流工作你胜任得了吗?朋友愤然辞职。在后来的求职中,连连碰壁。此间,朋友也知道了包括"会     

当员工价值生命周期走到尽头

“把我的精力、才能都榨干了,然后一脚把我踢开!“身为管理者的你听到这种抱怨时,是否有被戳脊梁骨的凉意?面对选择究竟应该何去何从?案例一：张总是某成长型企业的总经理,最近他一想到职员小王,心里就犯堵。小王是该公司的老员工了,但发展平平。他几次带着质问的口气对张总说：难道我的工作,公司有什么不满意吗?客户对我的评价不够好吗?张总对他说：你的薪水在咱们公司从事同样工作的员工中已经是     

这是朋友关系?

案例:小王毕业后一直没找到工作,后经朋友介绍到一家公司应聘。老板考虑小王是朋友介绍来的,就应允让他来公司上班,并且每月发给他一定报酬,但双方之间从未签订劳动合同。转眼小王已工作一年多了。那天,他到公司所在地的区社会保险事业管理中心查询个人社会保险账户,却发现公司一直没有给他办理社会保险登记和缴纳社会保险费。小王找到老板,要求公司为其补缴社保,可老板说小王并不是自己的员工,当初是看在朋友的面子上才让他有口饭吃的,而且又没     

职场“升级版沙僧”受宠

有一道很有意思的职场问题:如果你是老板,你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型,现在发奖金的时     

隐私问题要不要回答？

在面试中．有些用人单位会问一些涉及应试者个人隐私的问题，诸如“你有男朋友吗？”“你赞成婚外性行为吗？”“如果客户对你提出性要求，你怎么应对？”。如果老板骚扰你，你怎么办？拿酒瓶砸他？”     

工作愉快的若干条忠告

如果这 一天你过得很 糟糕,那一定 不要把坏心情 闷在心里,尽 量把它释放出 来:可以跟老板谈谈心,给朋友打个电话聊聊天,或者出去散散步。 让你的工作地点保持秩序井然。工作台要干净整齐,文件要摆放有序,尽量把你的物品放在好找的地方,这样能使你的工作更有成效。 工作时要了解哪些事情是你该做的,哪些是不该做的。     

顶级HR说:聘的就是态度

<正>出版社:电力出版社本书的全部内容,就是阐述怎样挑选、面试、招聘态度好的员工,以及怎样评估人们的态度甚至教育员工哪些态度是好态度。因为,无论你招聘的对象是小时工、下一任CEO,还是别的员工,态度,都可能是决定他在你公司究竟成功还是失败的关键因素。书中鲜明特点和语言场景是两个重要的概念。但如果把它们逐步地细分下去,你会发现,     

鸟鸣风雨中

大雨如注。我坐上三轮车时,心情灰暗到极点。刚到这个陌生的城市工作,每到傍晚,我就被孤独重重包围。那天,一个客户不讲理,我又挨了老板批评。饿着肚子拖着疲     

利用你的愤怒

假设一个大家熟悉的情景:琼斯和休斯生气了。他们的老板刚宣布解雇40名同事,叫他们把桌子收拾干净然后离开。琼斯大发雷霆,她气冲冲地闯入老板办公室大声地埋怨。那天晚上她也在丈夫而前抱怨此事。丈夫对她说:“如果你继续象这样勃然大怒,你就会患心脏病!” 休斯也同样地气愤。但他担心批评可能对工作有不良影响,闪而他什么也没说。在家里,他打开一瓶啤酒,在电视机前面闷喝。妻子对他说,     

“网络秘书”我的老板在南半球

即使你的“老板”在南半球,即使你们素未谋面,身处北半球的你即使足不出户,也可以替他预约客户、帮公司整理档案……这就是如今流行于职场的一个热门行当——“网络秘书”。     

如果·分手

从如果·爱到如果·分手,经理人和老板总会有这么一天。和老板谈分手,又该怎样趋利避害?农历新年过后,经理人盘算已久的跳槽良机又如约而至。然而和老板说分手也是要有技巧的,而且要把握时机,否则说早了或晚了,当断不断,一些尴尬的困境还是会让你措手不及。     

中国式悲剧

赵本山逃出了笑星演戏难让观众入戏的"大魔咒"。在《落叶归根》里,他就是那个背着工友尸体千里回乡的苦命老头儿,从一开始就是。他让你笑,让你辛酸,让你感动,这些情绪都出现在它们应该出现的地方。赵本山扮演的东北民工到深圳打工,他认识了来自重庆,也是一把年纪的民工刘全有。刘全有喝酒时突发心脏病而死,老板给了5000元抚恤金了事。因为联系不上刘全有的