刘秀的柔性管理艺术

汉光武帝刘秀是东汉王朝的开国皇帝。西汉末年,王莽篡政、残虐天下,面对民不聊生、群雄并起、战乱频仍的乱世危局,刘秀依靠其卓越的领导才能,由小到大、以弱制强,推翻了王莽,扫平了封建割据势力,重新完成了封建国家的统一,并在此基础上安定社会秩序、发展社会经济,使人民安居乐业,国家繁荣富强,史称“光武中兴”。面对历史的辉煌,我们要借鉴其管理上的卓绝智慧,应是刘秀自己总结的:“吾理天下,亦欲以柔道行之。”用现代管理学发展的前沿理论予以说明,就是实施柔性管理。仁德宽厚,泛爱容众刘秀认为,在管理中应示人以柔,即对人仁德宽厚、广施…     

浅议现代企业管理艺术

在现在的激烈市场经济条件下,现代企业管理的成败的影响的因素有很多,很多方面资金,管理,技术手段都是缺一不可的,本文分析了通过巧妙合理的管理手段可以事半功倍的帮助企业发展,企业管理者必须积极的去深入研究以人为本的观念,形成企业与员工有着良好的关系,这样才能帮助企业不断发展.     

柔性管理

正心动才是缘起慧能继承五祖弘忍的衣钵后,在岭南隐居了15年。有一次,他去广州法性寺拜访印宗法师,刚好印宗法师在讲《涅经》。当时有两个僧人在辩论风和幡的问题。一个僧人说:风动;一个僧人说:幡动。两人各持己见,争论不休。慧能听了一会儿,说:"不是风动,亦非幡动,仁者心动。"印宗听了之后,大惊,问慧能:"我听说五祖的传人六祖已经南下,莫非就是你吗?"慧能这才出示衣钵,于寺中菩提树下,为众人开示禅道,从此创立南宗一脉。     

试论现代艺术管理的相关因素

艺术管理不是简单的艺术加管理，必须突出艺术本身的特点，同时还必须突出现代社会的要求。现代艺术管理必须重视艺术评判标准的不确定性和艺术审美选择的情感性，必须重视艺术作品的意识形态性和民族宗教性，必须重视艺术消费者的参与性和艺术创作过程的互动性，还必须重视艺术与传媒之间的互渗性。掌握现代艺术管理的这些相关因素有利于加深对现代艺术管理的理解。     

现代“柔性管理”的特点及原则探析

根据柔性管理“依靠人、尊重人、爱护人、人性化民主管理,营造共同的价值观念和浓厚的文化氛围,从内心深处激发员工的内在的创造潜力、主动性和积极性”等特点,必须采取“以人为本、尊重员工”;“仁者爱人、关心员工”;“惩罚怀柔、情感管理”;“文化氛围、求同存异”等原则,从而形成现代柔性管理机制。     

解读柔性管理

现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性，如何提高企业的应变能力是柔 性管理的任务。企业的整体柔性不仅包括企业“软件”方面的柔性，也包括企业“硬件”方面的柔性，不仅包括组织结构、技术方面的柔性，也包括人员、文化、战略方面的柔性。"人员柔性" 人具有学习、感知及适应能力，因而为所有有形资源中最具有柔性的资源。柔性人员的最大特点是善于学习，能够很快适应新环境的挑战，很快学会原本不会的东西。" 在新型企业中，越来越多的工作，不管是技术性的还是非技术性的，都是基于知识之上的，绝大多数的工作需要…     

解读柔性管理

在IT行业，工作节奏特别快，竞争压力特别大，在这个男性化行业中，男性要证明一次就可以的事，女性也许要证明十次才能得到别人的认同。我坚信只有历经风雨，才会格外感受彩虹的壮美。     

现代柔性领导的固有特征

如果说20世纪80年代领导科学的兴起以学习、研究和构建其理论及体系为标志,那么在21世纪的今天,以推崇研究和提高现代领导艺术为内容的理论和实践活动,将预示着一个新的高潮的到来.     

现代管理中人情世故的运用艺术探析

<正>一、人情世故的本质内涵人情世故作为人与人之间相互联系的一种生存性关系,是不同人群交往实践的社会积累和隐性规则,具有不以经济和社会发展为转移的固有特性。具体来讲,主要体现为以下几个特点。一是自然性。这里的自然性指人情存在于每个人身上,只是在每个人身上的表现内容、表现程度和     

人力资源柔性管理分析

伴随着经济的发展,社会的进步,企业的经营管理面临着新的形势,新的环境,企业的经营管理模式也有所革新,由传统的以物为中心转向以人为核心的经营管理,企业的经营管理更加注重人力资源的管理,以往的人力资源管理为刚性管理,这种管理模式只注重在岗人员具有良好的技能素质,能够成功胜任所在岗位的职务,在现代的社会主义市场经济环境下,企业只有加强对人才的柔性管理才能适应新环境,提高自身的管理水平。本文针对人力资源管理展开分析,探讨了企业应该如何实行人力资源的柔性管理。以下便是人力资源柔性管理的具体分析。     

图书馆柔性管理研究

21世纪呼唤图书馆管理和服务模式的深度改革,本文以图书馆柔性管理为出发点,着重论述其内涵及特点,提出图书馆柔性管理基本结构框架。     

人才柔性管理论

在新的历史条件下，人才管理者要履行好自己的管理职责，不仅需要用好手中的硬权力，更要增强柔性的影响力，运用好手中的软权力，加强人才柔性管理。     

柔性管理——企业管理新趋势

<正> 柔性管理亦称软管理,其相对于企业管理中的刚性而言,正日益成为企业管理新特色和主流,代表着新技术革命时代企业管理的发展趋势,目前已为国内外许多企业所瞩目。 柔性管理的含义是多方面的:以对人的管理为核心,强调人际关系,重视感情投资,塑造企业文化,致力于人力资源的开发,以充分调动人的积极性、创造性;采用灵活多样的管理方法与手段,建立富有弹性、机动灵活的组     

行政管理中的柔性管理思想浅析

知识经济已经是当前全球化发展的不可逆转的潮流。随着科学的日新月异,行政管理模式也随之发生变化,否则很难适应新形势下的科学管理。本文重点阐述柔性管理思想,研究了柔性管理的产生,结合内涵和特征,归纳出行政管理中柔性管理的功效和职能。     

柔性管理 未来企业管理的潮流

知识型企业系指从事知识产品规划、设计、生产、传播和销售的企业。随着信息技术的不断发展,知识经济正以其挡不住的魅力向各行各业渗透,知识型企业管理首当其冲,组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化是知识型管理的三大趋势,其中柔性化代表了未来企业管理的潮流和走向。     

柔性管理在人力资源管理中的应用

管理是人类生产活动永恒的主题,随着现代社会进步与发展,管理已经从单纯的对物的管理过渡到对人的管理上,这就是我们常提到的人力资源管理。传统的人力资源管理过于强调对人的整齐划一的管理模式。今天,这种人力资源管理模式已经滞后于经济社会的发展。鉴于此,本文对柔性管理在人力资源管理中的应用进行了探讨。