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1987年,3个人靠14万元借款起家的杭州娃哈哈集团公司截至2003年,16年累计获得销售收入456亿元,实现利税97亿元;产销量、利润、利税、销售收入等指标在全国饮料行业中“六连冠”。生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品等七大类50多个品种的产品,已成为全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、科特4家跨国公司。2003年以来,娃哈哈瓶装纯净水和娃哈哈果汁先后获得中国名牌战略推进委员会评定的“中国名牌”产品,同一家企业,不同的两个产品获得国家名牌产品的称号,这在国内企业中尚不多见。 相似文献
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他们不惜代价,以多种形式建立起自己庞大的销售网络,形成了一道阻挡可口可乐、百事可乐的“长城”。同时,在第一道路良好的状态下,他们又着手“第二道路”的开辟 相似文献
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<正> 实施名牌战略,是组织工业经济的重要战略之一。企业创名牌商品,就要在培育驰名商标上下功夫,以商标培育来推动名牌效应形成,从而在市场竞争中求得更快发展。 商标在创名牌中的重要作用 在世界十大驰名商标中,“可口可乐”的商标价值到244亿美元,公司老板曾信心十足地说“即使一夜之间可口可乐生产厂房都化为灰烬,但完全可以凭借“可口可乐”这块牌子从银行获取贷款,东山再起”。上海“霞飞”化妆品商标,外商愿出资6000万人民币购买其商标。扬州春兰集团生产的“春兰”牌空调器,1993年产值达28.7亿元。创利税3.4亿元。建湖的“森达”皮鞋登上了中国鞋王的宝座。名牌商标的方寸之地,价值连城。因此说,一个 相似文献
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可口可乐中国区副总裁鲁大卫曾说,如果没有与奥运“恋爱”,就不可能有今天的品牌影响力。奥运商道是如此直白,又充满玄机。 相似文献
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<正> 1886年5月8日,美国亚特兰大一位名叫约翰·S·彭伯顿的药剂师从可乐树的果实中成功地提炼出一种药物,经过多种配方后,终于制造出一种香甜可口的饮料,这便是著名的“7X号”配方和后来风靡世界的“可口可乐”。 十二年后,美国的“百事可乐”诞生。人们虽有“后来居上”之说,但在第二次世界大战前,它无论在销量与声誉上都远不及“可口可乐”,甚至几近倒闭的边缘。 这也难怪。因为百事可乐面对的是如此强大的竞争对手——百多年来,可口可乐在全球150多 相似文献
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可口可乐和牛仔库的庭生曾带动了美国饮料业和制衣业的发展,而美国登月壮举的成功,穿梭机的上天又使和高科技有关的电脑,电子,机器人和光导纤维等新兴的行业如雨后春笋,然而,在目前美国“七十二行”中,最热门的行业却是“顾问业”-一种专门提供咨询和意见的行业。 相似文献
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二三十个明星偶像,几首流行歌曲和几本武侠小说,几乎成了许多中国青少年“精神库藏”的全部。吃着肯德基、麦当劳,喝着可口可乐、看着“哈利·波特”长大的中国年轻一代,还有自己的文化性格吗?长大后是姓“中”还是姓“西”?不能让中国新生代姓“西”!许多人大代表为此奔走呼号。 相似文献
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在中国消费者看来,可口可乐代表的不过是一家著名跨国公司生产的碳酸饮料,但可口可乐公司首席执行官穆泰肯特却希望,未来10年,可口可乐能成为中产阶级和年轻人环保信仰的一部分。 相似文献