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1.
《湛江师范学院学报》2017,(3):156-162
在现有理论基础上,利用结构方程模型构建基于物流外包合作的信息共享、供应链协同与顾客满意度的理论模型,以215家企业为研究对象,采用结构方程模型对信息共享、供应链协同与顾客满意度之间的关系进行实证研究,结果表明:物流外包中顾客满意度包括关系满意度和服务质量满意度;信息共享对关系满意度、供应链协同有正向影响,且通过供应链协同对服务质量满意度间接影响;供应链协同对服务质量满意度有正向影响;服务质量满意度对关系满意度有正向影响. 相似文献
2.
周广亮 《郑州轻工业学院学报(社会科学版)》2005,6(5):70-72
目前,我国家电零售企业在供应链环境下,库存控制存在家电企业间缺乏供应链的整体观念、库存控制策略简单化、家电零售企业和家电供给企业缺乏合作与协调性等问题.建议通过建立以"大库"为主导的、"大库"和"小库"共存的库存模式,同时加强单品库存管理,确定经济订货批量以及利用供应商的优势管理家电零售企业的库存等措施加以解决. 相似文献
3.
基于核心理念的供应链绩效评价体系 总被引:3,自引:0,他引:3
通过对供应链管理的内涵进行分析,归纳出四个供应链管理的核心理念,即以最终用户为中心、信息共享、物流一体化和企业间合作。根据供应链管理的核心理念,综合考虑用户满意度、信息共享程度、物流一体化水平和节点企业关系这四个方面,建立相应的供应链绩效评价体系,并对体系指标进行了解释。 相似文献
4.
钱芝网 《郑州航空工业管理学院学报(社会科学版)》2006,25(6):191-193,196
供应链环境下库存管理的最高理想是在不增加成本或不降低响应的情况下,减少必要的供应链库存,实现库存管理与控制的最优化。文章从分析供应链环境下库存管理存在的问题入手,阐述了供应链环境下库存管理的特点,探讨了实施供应链库存优化管理的方法和途径。 相似文献
5.
乳业供应链物流管理研究 总被引:7,自引:0,他引:7
刘秀玲 《华中农业大学学报(社会科学版)》2005,(1):16-20
通过案例分析了乳业供应链中原材料、产成品的需求预测、库存、配送以及相关信息等物流管理的现状及存在的问题,并结合乳业的实践和特点,运用供应链管理中物流和信息流管理理论进行分析,提出了乳业供应链物流管理中信息、库存、配送以及协调管理的建议性策略。 相似文献
6.
优质猪肉供应链中养猪场户与屠宰加工企业的合作关系分析——基于对376家养猪场户的问卷调查 总被引:3,自引:0,他引:3
依据376家养猪场户的调查问卷,实证分析了优质猪肉供应链中养猪场户与屠宰加工企业的合作关系。研究表明:养猪场户与屠宰加工企业合作的目的在于追求及时稳定的高收入,双方在生猪质量定级与价格确定、信息服务、疫病防疫、投入品供应、争议解决等方面开展了卓有成效的合作;7成以上的养猪场户对合作效果表示满意并愿意继续合作;合作中存在着信息不对称、地位不平等、服务水平低、监管不到位和合同期限短等问题,为此应加强供应链管理理论教育,加强对养猪场户和屠宰加工企业的培训和扶持,加强猪肉市场监管。 相似文献
7.
基于委托-代理理论的供应链企业间合作关系 总被引:1,自引:0,他引:1
杜广强 《大连海事大学学报(社会科学版)》2008,7(4):73-76
针对供应链中各合作企业间信息不对称,致使委托一代理问题大量发生而影响供应链整体效益提高问题,运用供应链理论和委托一代理理论研究供应链企业间合作关系,建立委托一代理模型,分析得出各变量关系及合作关系影响因素,并提出促进供应链企业间合作关系发展的相关策略。 相似文献
8.
供应链管理模式下采购策略的分析研究 总被引:2,自引:0,他引:2
采购策略的制定对供应链管理起到至关重要的作用。传统物流在供应链管理模式下采购特点发生了根本的变化,包括供应商角色的转变,采购流程增值最大化和库存管理方式的改变。供应链管理模式下制定采购策略应考虑以下问题:关键因素分析、供应商合作关系、精益化库存管理等。这些相关分析可以为企业制定采购策略提供理论基础。 相似文献
9.
笔者针对供应商管理库存模式,通过建立利润模型,利用博弈论的方法,研究在线性市场需求下供应商和零售商不合作与合作时各自的利润变化。研究表明:实行供应商管理库存模式要优于不实行时企业的利润,零售商的售价决定供应链的利润,而供应商的价格则决定了供应链的利润在供应商和零售商之间的分配,供应商可以通过分配因子的选择,确定产品的批发价,从而实现合作双方利益的分配。 相似文献
10.
电子商务时代下的供应链管理 总被引:1,自引:0,他引:1
梁丹镭 《天津市财贸管理干部学院学报》2008,10(4):12-13
以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,改变了商业运作方式和现有供应链的结构,传统多层的供应链将转变为基于互联网的开放式全球网络供应链。基于电子商务的发展对供应链管理的影响、电子商务时代下供应链管理的任务.降低供应链管理中牛鞭效应的策略、强化供应链管理效率提高顾客满意度、电子商务与供应链管理整合.形成集成化的供应链管理等策略,借助电子商务的技术平台,建立供应链网络,实现有效的供应链管理。 相似文献