趋势

超市下乡：构建农村市场新体系 目前,我国30％以上的村有小型商店或超市．超过一半的农民不出村就可以买到化肥——随着以“万村千乡市场工程”为代表的我国农村流通改革的快速发展。越来越多的农民告别“柴米油盐找个体,日用商品赶大集,大件商品进城里”的传统消费环境。被称为“超市下乡”的“万村千乡市场工程”实施以来,     

论乡与村之间的三重关系

乡镇与村庄之间具有三重关系:一是乡镇党委与村党支部的领导与被领导关系;二是乡镇政府与村委会在村民自治事务范围内的指导与被指导关系;三是乡镇政府与农民在政府依法行政事务上的管理与被管理关系。第一重关系体现了党的领导原则,第二重关系体现了村民自治原则,第三重关系体现了依法行政原则。乡与村之间的这三重关系是一个有机的整体,以其中任何一种关系来否定其他两种关系,或以其中任何一个原则来否定其他两个原则,都会造成乡村关系的失调。从我国乡村治理的现实需要出发,建设良性互动的乡村关系,关键在于融三重关系为一体,使其有机配…     

领导对部属信任也要有个“度”

领导与部属之间的关系，是一种工作关系，也是一种信任与被信任、支持与被支持、理解与被理解、荣辱与共的复杂关系。领导与部属是一个密不可分的整体，因此在工作中应该互相信任。但是，正是由于“信任”，可能致使一些领导放松了对部属的管理，也使一些部属胆子越来越大，从而走上了不该走的路。如何把握好信任这个“度”，从领导的角度来讲，必须要做到三条：     

瑶乡致富的领头雁——记富川瑶族自治县富阳镇巩塘村党支书唐吉运

最近召开的中国共产党广西壮族自治区第八次代表大会提出了“富民兴桂”的发展战略，广西各族人民致富奔小康的热情高涨。但在落后边远的少数民族地区如何致富，是许多人都在孜孜探索而又难以解决的问题。这里，我们特向您推介富川县富阳镇巩塘村党支书唐吉运同志带领村民致富奔小康的做法与经验。相信这对广大基层千部群众尤其是领导千部，都有积极的借鉴意义。     

抓经济促发展 让群众得实惠

切实转变作风．让群众在干部服务中得到实惠。在农村“三个代表”学习教育活动中，我们开展了“百村千人进万家”活动，组织县乡千名干部进农家门，听农家言，帮农民富，解农家难。去年以来，县四家班子领导干部带领县、乡1000多名干部进驻全县500多个村，帮助村组农户找准一条致富路子，扶持一个生产项目，开发一个拳头农产品，办一两件实事好事。县、乡干部驻村人户征求意见上千条，解决群众生产生活中的实际问题500多个，帮助村     

领导·执行·执行力

大凡一讲“领导”，人们就认为是居高临下的指令、指令、指挥，是决策、决断，要求下属如何如何，是一种自上而下的关系。一讲“执行”，人们想到的就是“干活”，就要贯彻上级的指示、指令，实施上级的决策、决定，是一种自下对上负责的关系。时间长了，就人为地把“领导”与“执行”分割开了，把二者看作是两回事了。这是一种误解。笔者认为，二者是既联系又有区别的，但从广义来说，领导活动中应该包括“执行”的内容，“执行”应该在领导活动中占有足够的份额。     

基层领导“总揽全局”的艺术

人们常说：“上面千条线，基层一针穿”。这是对基层工作千头万绪、人少事多的形象写照。基层领导既是基层工作的谋划者、指挥者、决策者，又是带领广大群众进行实践活动的实践者，事务十分繁忙，稍不注意，便会步入“忙忙碌碌无头绪，辛辛苦苦无成绩”的误区。要想避免这种情况出现，必须运用正确的方法论作指导，学会“总揽全局，协调各方”。如何才能“总揽全局”呢?我认为，需要在工作中“弄清着重点，选好突破点，找准结合点”。     

郑州“三票制”选官升级

以往干部选拔任用的最后决定权名义上由常委会讨论决定，但实际上往往是由主要领导拍板确定，而“暗箱操作”很有可能出现拉选票、拉关系等腐败问题。“这对过去的千部选拔任用体制是一种颠覆。”有人如此评价。     

正确处理农村『两委』关系

建设社会主义新农村,农村基层党支部是领导核心,村委会是直接组织者和实施者。正确处理好党支部和村委会的关系,对建设社会主义新农村意义重大。笔者根据农村党支部和村委会(简称村“两委”)的关系现状,就如何看待和解决他们之间存在的问题,作以下思考。现状分析。目前,村“两委”关系基本上存在着以下几种类型:一是“两委”和谐型。主要表现在:村务管理制度比较健全,村“两委”严格按制度办事。村党支部对村委会工作领导不包办,支持不干预,监督不越位;村委会定期向村党支部汇报工作,自觉地在村党支部领导下开展工作,“两委”关系融洽。二是…     

四川“8＋3”体系选干部

四川被誉为中国政治改革的“试验田”，许多政改创新都从这里发端，而第五次公选中所采用的“8＋3”体系，丰富了换届之年地方领导千部考核选拔的方法和手段。     

基层领导协调工作“三字经”

什么叫协调?协调什么?这是基层领导干部必须回答的重大课题。我认为，作为基层领导必须做到“敢于协调、善于协调、有效协调”。     

把握好与下属间的距离

领导与下属要建立感情，就要缩短距离。但是，作为上下级，领导与下属又不能没有一定的距离，否则，时间久了，有些下属就会被同化成“领导”。因此，作为领导，既要与下属保持较为密切的关系，又要有一定的距离，笔者认为，不妨从四个方面把握。 首先，言语上切忌无话不谈，要……     

求真务实 开拓创新 建设富裕美丽的新农村——济宁市任城区南张镇艾平村先进党支部工作纪实

济宁市任城区南张镇艾平村,地处济宁城区西南部南张镇驻地,东临105国道,南靠济梁公路,有着得天独厚的区位优势。近几年来,艾平村党支部在上级党委、政府的正确领导和大力支持下,坚持以“发展经济”为中心,走“工业兴村”的路子,充分发挥自身优势,以求真务实的态度、长远发展的眼光、开拓创新的精神,带领广大艾平村人走上了康庄大道。2008年,全村集体资产达到260多万元,人均纯收入达到7000多元。艾平村先后被授予“任城区文明单位”、“任城区文明生态村”;村党支部多次被市、     

改革．需要立法相伴相行

本次调查,在被问及“您认为法治与改革的关系应当怎样”时,74.1％的官员和50,3％的民众都认为“改革就是摸着石头过河,实践比规范更重要”。看来,关于改革与法治的认识问题还有待于深化。     

嵩山脚下一颗璀璨明珠——登封市少林办事处耿庄村发展纪实

耿庄村位于登封市城区西南两公里处，总面积4．5平方公里，辖两个自然村，5个村民组，398户，1668口人，村两委干部9名，党员66名，2010年全村人均纯收入8800元。近年来，耿庄村在村两委的正确领导下先后获得“全国造林绿化千佳村”、“省级‘五个好’村党支部”、省级“先进村民委员会”、省级“生态村”、省级“妇女工作综合示范村”、河南省“民主法治示范村”、郑州市“新农村建设示范村”、“先进基层党组织”、“农村安全工作先进村”和“社会投资水利先进集体”等各种荣誉300余项次。     

“三篇文章”促发展 昔日后进变先进——洛阳市栾川县潭头镇汤营村发展纪实

核心提示：根据河南省委常委、洛阳市委书记毛万春提出的“土地流转、结构调整、生态旅游”三篇文章一起做的重要工作指导精神，结合当地实际镇情、村情，栾川县潭头镇汤营村凝心聚力谋发展，从2010年“7·24”的受灾大村、市级后进村发展到今天的繁荣村、生态旅游村，人人有活干，户户有收入，老百姓足不出村每月可收入千元以上。汤营村的快速发展也佐证了“三篇文章”一起做战略的科学性和可持续性，也为决策者和农村实际工作经验的有效结合提供了范例。     

领导秘书如何在同事中把握好自身角色

在日常生活中，领导秘书由于常在领导同志身边，有着特殊的工作条件，所以常常被认为是“一人之下，万人之上”的人物，很容易与同事产生这样或那样不必要的……     

重庆忠县28县领导兼村联合党委书记

书记县长“降级”当起了村官。重庆忠县县委打破农村区划建制界限，在有共同利益关系的村与村之间成立联合党委．全县28名县级领导分别兼任28个农村联合党委书记．大力促进农户万元增收和推动区域经济的发展。     

“领导与被领导关系”三境界

人的角色依在社会组织中的权力地位不同习惯分为：领导者与被领导者，他们之间的人际关系是领导活动、权力社会中最基本的关系。综观领导历程，影响领导者与被领导者之间关系的因素是多方面的，其中领导体制是制约这一关系的主导因素，随着领导体制的变迁，领导者与被领导者之间关系的原则经历了一个由“钢铁定律”——“黄金定律”——“白金法则”的转移。     

“官逼民富”

古往今来,时移世易,语言也在丰富、发展和变更。近读《光明日报》记者采写的一则消息:浙江省台州市黄岩区新塘村是个出名的富裕村。富裕村因何而富?村里的领导回答是:“‘官’逼民富”。村书记朱荣华具体解释道:他们村在去年9月作了一次调查,发现