秘书协调工作实例评析

协调是领导工作的重要组成部分。也是有效地进行管理的重要手段。要进行强有力的领导，就需做好各方面的协调工作，使上下左右同心同德、团结协作、保质保量地完成各项任务，高效率地实现预定目标。在实际工作中，领导者不可能事无巨细都去过问，大量的协调工作是由秘书和秘书部门去完成的。从某种意义上说，秘书部门也是协调部门。协助领导协调好与各方面的关系，是秘书部门的一项重要职能和长期任务。     

浅谈办公室协调工作的内容与方式

协调是组织系统的伴生物，是指两个以上的个人、部门或单位，经过协商、沟通，使各种关系融洽和谐，工作相互协作配合，利益相互补偿的过程和形态。就办公室工作而言，协调是指其在职责范围内，调整与改善组织之间，工作与利益主体之间，人与人之间的关系，促使各项活动走向同步化，和谐化，以实现共同目标的过程。一、办公室协调工作的内容在改革开放日益深化、经济形式、生活方式与利益主体多元化的形势下，各种矛盾交织在一起，协调的重要性日益突出。办公室作为组织内部联系上下、沟通内外、协调左右的纽带和桥梁，建立良好的协作关系，与各方面和谐相处，不仅有助于化解各种矛盾的不协调状态，也有助于优化组织生存和发展环境，提高工作效率，从而更好地发挥办公室的工作职能。     

浅谈办公室协调工作的内容与方式

正协调是组织系统的伴生物,是指两个以上的个人、部门或单位,经过协商、沟通,使各种关系融洽和谐,工作相互协作配合,利益相互补偿的过程和形态。就办公室工作而言,协调是指其在职责范围内,调整与改善组织之间,工作与利益主体之间,人与人之间的关系,促使各项活动走向同步化,和谐化,以实现共同目标的过程。     

办公室综合协调的内容与方法

协调是领导活动的一个重要内容,是提高机关工作效率必不可少的工作方法和手段。协调既是促进两个或两个以上部门共同参与工作的行为过程,也是促使各种关系呈现和谐互补状态的过程。 所谓综合协调,是指当在单位事业发展中由各种客观原因、人为原因造成的不协调因素出现时,通过疏通各个环节,创造有利于事业正常发展……     

高校办公室主任的协调艺术

组织协调是指组织者采取一定的措施和方法,使其所领导的组织同各个部门协调一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行为.高等学校办公室作为学校工作的综合管理部门,辅助学校领导协调工作中的各种关系,是其一项主要的职能.     

浅论办公室的协调工作

组织协调是一门思想性、政策性、实践性都很强的科学.办公室作为综合协调部门,协调工作既是职责所在,也常常融于办公室的各项具体工作中.现代社会越发展,越需要充分发挥协调与合作这种运筹性生产力在系统管理中的积极作用,使部门、人事、事项之间加强沟通,趋于合作,达到平衡.     

浅析做好办公室工作的几个要素

办公室在综合管理以及统筹协调中起着一个非常重要的作用。办公室担负着传递信息、进行对外交往以及后勤服务等工作。为了能够协调机关中各个部门以及在连接领导与基层之间的关系,办公室处于一个枢纽的地位。做好办公室的工作,不仅能够不断完善领导的决策,而且能够推动工作的不断落实。本文主要分析了做好办公室工作的几个要素,从而能够使得办公室发挥应有的作用。     

秘书处理与领导关系“六要六忌”

大凡设秘书处、室、科乃至办公室的部门或单位,无不配置有秘书.由于秘书职责和工作范围,主要从属于、服务于领导工作,因此,对于任何一位秘书来说,从其上岗之日起,就应认真思考并在实际工作中正确处理好与领导的工作关系.进而言之,只要指导思想正确、处理问题方式方法得当,就能较好发挥秘书工作的参谋助手、协调沟通、上传下达作用.否则,秘书不仅很难胜任本职工作,而且还会给领导工作带来不便甚至是干扰,有损于领导的威信和形象.     

督查协调须把握的几个关键问题

督促检查是一项涉及面广、时效性强的工作,仅仅依靠督查部门的力量是难以做好的。督查部门只有充分发挥督查协调作用,调动各方面的力量,组成督查“联合舰队”,形成整体合力,才能卓有成效地开展工作。可见督查工作离不开协调,协调是督查的主要手段,它贯穿于督查工作的全过程。那么,怎样才能更好地发挥督查协调的作用呢?笔者认为,除了掌握一定的方式方法外,还必须把握以下几个关键问题:督查协调是代行领导职能,是非权力支配性行为,即便是授权型协调,权力也是很有限的。只有领导真正重视和支持督查工作,才能调动各个环节的积极性,促进督查协调…     

做好办公室工作须把握“六要点”

办公室作为一个单位的窗口,处于上传下达、联系群众、协调各方的重要位置,是机关工作正常高效运转的中枢,也是领导工作的参谋部,其工作效率的高低、质量的好坏,关系重大.古人云:"工欲善其事,必先利其器."要想使整个机关工作高速有效运行,就必须高效能地做好办公室工作.具体讲,做好办公室工作,关键要把握好以下六个要点.     

高校两办合并后的利弊分析

目前我国高校在管理上分设党委和行政两个工作系统，党委办公室负责协助党委书记对党委系统工作进行总体协调，包括组织、宣传、统战、纪检、学生工作等方面；校长办公室负责协助校长对行政工作进行总体协调，包括教务、科研、人事、财务等方面。总体来说，两办都是学校的综合中枢部门，均在各自范围内发挥着不同的作用。     

维稳工作中沟通协调服务工作的重要性分析

本文首先从维稳工作中沟通与协调的内涵和关系两个方面简要阐述了维稳工作中沟通协调服务工作的重要性,然后从打造维稳思想强势、营造稳定和谐氛围和提升服务水平三个方面对维稳工作中沟通协调服务工作顺利开展的方法和措施进行了探讨。     

办公室工作要处理好九个关系

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是沟通上下、协调左右、联系各方、保证工作正常运转的枢纽。办公室工作头绪多,首先要解决方法问题,正确处理好以下九个关系。 一、政务和事务的关系 办公室工作总体上分为政务和事务两类。政务工作要围绕领导决策,做好调查研究,迅速传信息、出点子、提预案,督促检查决策的实施;事务性工作主要是服务领导、服务部门、服务基层,要以积极的精神状态     

做好辅助决策中的协调工作

当代领导的决策大都采用科学决策的方式.决策活动中既有领导班子成员参加,又有各种智囊组织辅助,还有某些下级领导或相关单位参与.因此,决策运行中上下级之间、各成员之间、各部门之间不可避免地会发生这样那样的矛盾和摩擦.作为领导决策的辅佐者,办公室人员不仅要当参谋,搞服务,而且要当好沟通协调的重要角色,把握好以下四个协调环节.     

协调工作“八忌”

一、忌装腔作势,官腔官调 机关部门工作都是围绕单位整体工作而开展的,在这个基础上,根据各自的任务和目标又区分为各自具体的工作职能,由于这些职能都具有一定的政策性和指导性,因而,在发挥职能作用,搞好部门之间的综合协调工作中,树立正确的协调观念显得至关重要.     

新形势下如何开展办公室协调工作

随着改革的不断深入和经济利益格局的调整,社会利益主体多元化和利益关系复杂化的特点日趋突出,导致工作的综合平衡和运转落实难度日益加大,更好地做好协调工作十分重要.作为国家机器的重要组成部分--监狱,理顺各项工作运行中面临的关系难度也相应加大.如何做到统揽全局搞好综合协调,把方方面面的力量凝聚到实现全局的奋斗目标上来,是作为协调工作执行部门的办公室面临的新考验.笔者认为,当前办公室人员在认识协调工作重要性的基础上应做到以下几点:     

加强部门信息报送工作稳固扩充信息源的思考与实践

部门信息是党委信息的重要组成部分。由于部门肩负某一行业、某一领域的领导、指导、协调职能,能够为地方党委政府掌握该领域、该行业情况提供综合性、权威性第一手材料,因此,部门信息十分重要,抓好部门信息报送工作为党委信息工作可以提供有力支撑。     

浅谈秘书的协调艺术

协调,指事物相互适应和有序的关系状态。爱因斯坦说“:统一、联系、和谐、协调是自然界的普遍性质。”本文所说的协调,是指通过协商和调解,减少和化解各类错综复杂的矛盾,使各相关方面形成共识,有序配合,以利于推进工作,实现共同目标。有学者认为,协调就是管理。一切社会性活动,任何有组织的工作过程,都需要协调。协调是公共关系的基础,是秘书工作的一个重要组成部分。秘书通过具体的协调行为,运用协调艺术,使社会组织与相关公众的关系达到良好状态,以利于组织更好地生存与发展。秘书的协调工作,应在领导的授权下或在其职责范围内,调整和改…     

办公室主任的协调艺术

协调是办公室主任工作的重要职能.办公室主任处在党政领导之间,无论是参与政务、处理事务,还是办理会议,都离不开办公室主任的强力协调.具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是出色完成办公室工作的保证.笔者认为,办公室主任在协调艺术上应处理好四个关系,做到四个到位.     

做好企业办公室工作的思考

办公室是企业的综合性管理部门，处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位，在全局工作中起着举足轻重的作用。笔者认为，正确认识办公室在企业管理运行中所扮演的角色和所承担的任务，发挥好办公室五个方面的作用，明确职能，是做好办公室工作的基础。