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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 517 毫秒
1.
特立孤行     
奥美广告公司创立者奥格威常常对别人不同的工作习惯感到讶异。有一次,谈及另一家广告公司的一位撰文人员,他非常仰慕这个人的才华,他说:  相似文献   

2.
正曾国藩有个理念特别有意思,那就是"三忌"。天道忌巧。曾国藩一辈子最喜欢下笨功夫。渴盼自己有学问,他每日读书;希望书法好,他天天写字;期待子侄有良好的操守与行事习惯,他为人处事总是以君子的标准要求自己。这个"巧"字是投机取巧。在曾国藩看来,一个喜欢投机取巧的人永远成不了大气候,因为这种人没有耐力慢慢培养自己的操守和才华。  相似文献   

3.
历史之错     
易中天 《领导文萃》2008,(10):108-111
晁错是一个有学问的人,有才华的人,有思想的人,不甘寂寞的人,但不等于是一个适合搞政治的人。他其实只适合做“政论家”,并不适合当“政治家”。  相似文献   

4.
蒋光宇 《领导文萃》2007,(6):165-165
元朝有个文人叫胡石塘,很有才华,在当地颇有名气,但不拘小节。后来,他胸有成竹地到京城应试,元世祖忽必烈亲自召见他。  相似文献   

5.
宋珂 《经理人》2006,(5):110-110
所谓的有5个核心竞争力,其实就是没有真正的核心竞争力两年前跟深圳的一个民营企业老板沟通时,他跟我讲了公司的成长历史:5个人起家,零打碎敲地找一些小客户,慢慢有了一点经验后开始做大客户。就这样经过5年,成为国内行业的老大,他自豪地告诉我,他们公司的核心竞争力有5个,分别是资金、技术、市场、老  相似文献   

6.
作为领导人,一般总喜欢能得到他的下属的爱戴。但诺顿·西蒙公司的前总裁、在美国曾被列为“十个最为强硬的企业家”之一的戴维·马奥尼对此却有他自己的看法。他说: 我没有什么把握认为受人爱戴是  相似文献   

7.
看错人     
李晓静 《领导文萃》2015,(3):129-131
他老板眼光够挑剔,员工对策很稀奇——王群是一位公司老板,他有个识人的妙计。最近,公司新招了十几名员工,他计划从中选出一个人来,作为重点对象,培养成公司的业务骨干。这天,他发了一个通知,请新员工们参加他举办的欢迎宴会。王群是个很节俭的人,不喜欢铺张浪费,这个宴会就在自己家里办。他家地方不小,摆下两桌没问题,他请了两个厨子和两名服务员,提早做了准备。  相似文献   

8.
因为自信,才有毛遂自荐的典故传颂;因为自信,才有诸葛亮六擒六纵孟获的战事美谈。是的,人应该拥有自信,这样才有机会像毛遂一样将自己的才华展示出来,像诸葛亮一样将自己的睿智发挥出来。自信能使人坚定志向,走向成功。从前有个年轻人,家贫如洗,他和哥哥一起靠挑水卖给村里的人来维持生计。有一天,他突然想到,如果能挖一条水渠将水引到村里,那么下半辈子就不愁吃穿了。于是,他将这个想法告诉哥哥,哥哥一口否定了,并说他是异想天开。年轻人没有气馁,积极地准备工具开始挖渠。村里的人知道这件事,也涌上来说他是疯子,不安分守己……他不顾旁人…  相似文献   

9.
华夫脱 《领导文萃》2014,(12):66-67
正魏晋时非常重视人物的才华和风度,而潘岳恰恰是相貌俊俏,才华出众,按说在官场上应该很容易得到提拔。但他的出身不是高门士族,加之太有才华了,反而让人嫉妒了,结果整整10年,只是在下边县里当个县令什么的,即便挪个窝,也是平调,升迁无路。是什么人从中作梗,硬把潘岳的升迁之路堵得死死的?潘岳认为都是山涛、王济、裴楷、和峤等人捣的鬼。山涛当时是尚书仆射,领衔吏部,然山涛举荐人才的时候,处处受到王济、裴  相似文献   

10.
正李攀龙是明代著名的文学家,他恪守君子礼节,尤其注重一个人的品性。如果一个人品性差,即使再有才华,李攀龙也不喜与之结交。有次,李攀龙与友人一起对酒当歌。因一些小的分歧,席间一人对李攀龙大声斥责,风度尽失。此人名周参,此前在友人的带领下来过几次,一直都很有礼节。周参走后,众人纷纷指责周参失礼的行为,但李攀龙似乎没有生气,只是摆摆手,并无言语。几日后,在另  相似文献   

11.
苗向东 《领导文萃》2012,(14):101-103
石油大王洛克菲勒和投资大师罗杰斯在年轻的时候也是个穷光蛋,但他们心中满怀发财的梦想,但他们又总感觉到从小生意做起,一分钱一分钱地赚太漫长,他们想走捷径。一次他们听说安纳科达铜矿公司的老板马库斯·戴利准备出售企业。两人感觉这是个千载难逢的好机会,如果有了这家铜矿,就成了大老板,以后赚钱就很自然了。问题是,他们没有资本,没有积蓄,怎么办?于是,他们两个就关起门来想办法。朋友看到这两人怎么不  相似文献   

12.
正一般人都会认为,如果有一天我提出了辞职而被上司挽留,那就说明公司很需要我。如果我选择留下,不仅能加薪,而且能更好地体现我的价值。其实,现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你,也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了先稳住你。如果你在公司里是比较重要的核心人物,那么当你提出离职以后,老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的人。如果暂时没有,即使你被上司挽留住了,他也很可能已经在心里琢磨着要找一个人  相似文献   

13.
这个世界到处游荡着才华横溢的穷人。人均GNP世界排名前30 个国家的一项调查统计很有意思,年收入在1000万美元以上的人不超过0.05%,年收入在100万美元以上的人不足0.5%,绝大多数人聚集不了财富。让人琢磨的只是,人穷也就罢了,却偏偏不少的穷人又都是一身的才华。为什么横溢的才华却不能形成财富?恐怕是不善于把自身的才华整合成品牌。 许多官员在官场上无私无畏、兢兢业业数十年,忽一日起下海之心,却发现往日不怎么放在眼里的那些CEO位置却难以入席,老板们没有用自己的兴趣,为什么?数十年的行政历程没有勾勒出自己的品牌。可见,一个人…  相似文献   

14.
MBA毕业后,我就来到了现在的公司。当时所在部门叫公关部,现在叫品牌推广部,从事品牌推广和公司内部文化宣传。有这样一句话:“站在这个世界上,有才华的穷人遍地都是”。目前很多MBA,都很想为实现自己的前途,大干一番,但苦于没有自己的舞台。所以,这就涉及到企业最核心的问题,就是激励  相似文献   

15.
有一个自以为很有才华的人,一直感到自己怀才不遇,因此他愁肠百结,整天生活在苦闷烦恼中。有一天,他去责问上帝:"命运怎么对我如此不公呢?"上帝听了后沉默不语,只是随手从地上捡起一颗不起眼的小石子把它扔到乱石堆中。上帝对他说:"你去把我刚才扔掉的那个石子捡回来。"结果,这个人翻遍了整个乱石堆,也没有找到那一颗石块,最终神情沮丧着无功而返。这时候,上帝又取下自己手上的戒指,然后以同样的方式扔到了乱石堆中。结果,这一次他很快便找回了那枚戒指,一枚金光闪闪的金戒指。他一下子醒悟了:当自己只不过是一颗石子,而不是一块金光闪闪的金子时,就永远不要抱怨命运对自己的不公。 朋友阿杰在一家商业公司工作,但不知为何,他同上司的关系搞得很僵。阿杰因此感受到工作环境的压抑,所以对自己从事的这份工作感到很不满意。有一天晚  相似文献   

16.
他只是一个人在战斗;他依靠的仅仅是一个小小的冰淇淋;他没有公司,但他已在全国拥有527家冰淇淋"连锁"经销店,其产品在川东和重庆、湖北、湖南、贵州等市场占据着主流地位,并不断向全国辐射;他叫李飞,一个职业研究冰淇淋的痴迷者。  相似文献   

17.
<正>有一个自以为很有才华的人,一直感到自己怀才不遇,因此他愁肠百结,整天生活在苦闷烦恼中。有一天,他去责问上帝:"命运怎么对我如此不公呢?"上帝听了后沉默不语,只是随手从地上捡起一颗不起眼的小石子把它扔到乱石堆中。上帝对他说:"你去把我刚才扔掉的那个石子捡回来。"结果,这个人翻遍了整个乱石堆,也没有找到那一颗石块,最终神情沮丧着无功而返。这时候,上帝又取下自己手上的戒指,然后以同样的方式扔到了乱石堆中。结果,这一次他很快便找回了那枚戒指,一枚金光闪闪的金戒指。他一下子醒悟了:当自己只不过是一颗石子,而不是一块金光闪闪的金子时,就永远不要抱怨命运对自己的不公。 朋友阿杰在一家商业公司工作,但不知为何,他同上司的关系搞得很僵。阿杰因此感受到工作环境的压抑,所以对自己从事的这份工作感到很不满意。有一天晚  相似文献   

18.
星竹 《领导文萃》2007,(8):109-109
中国有句古训“才、学、胆、识,胆为先”。有人以为胆量算不上什么,然而仔细看一下我们周围的人,你就不难发现,天下其实永远都不缺少有才华的人,有才华的人到处都是。但真正有胆量的人,人群里却是少之又少。  相似文献   

19.
没有人拒绝才华。一个人拥有才华,仍郁郁不得施展,除去环境与机遇方面的原因,也许是在品格上出了问题。品格并不能用好与坏这种二极的看法来衡量。意志力、忍耐力、协调能力、眼界等都是品格的外在表现。它与道德有关,与知识也有  相似文献   

20.
罗友花 《领导科学》2003,(18):36-37
在一个授权成为主流的时代里,我们很难想像,一个资产18亿、员工1600多人、全球规模最大、技术最先进的吸收式中央空调制造公司的总裁竟然没有一个副手,他就是远大公司总裁张跃,而且,他强调员工对自己要绝对服从。他说:“对于某一些天性调皮,总是过于表现个性,不能和远大整体相融的人,他有再高的才能我们也坚决不要。”显然,服从是张跃选人的首要标准。无独有偶,前几天,特意向一位好友了解其公司领导的用人情况。据说该公司的一把手受命于危难之时,目前,在他的带领下,公司的发展态势较好。该公司是一家有50多年历史的集体所有制企业,目前有50…  相似文献   

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