建立创新的整合管理体系

新时期企业的整合管理应强调决策力、执行力和控制力的整合。三者相对独立，又彼此联系，构成一个完整的管理体系。     

浅析精细化管理模式在独立学院学生工作中的实际应用

在独立学院学生工作中引入精细化管理模式，有利于促使繁杂的学生工作实现合力定位，职责明确，有利于推进学生工作顺利开展，因而成为破解独立学院学生工作难题的重要思路。本文以精细化管理模式在独立学院学生工作中的应用为研究视角，通过对精细化管理内涵、独立学院学生工作精细化管理误区及对此反思进行阐释，以期为独立学院学生工作能顺利进行精细化管理，实现独立学院学生管理工作的规范化、精细化和人性化提供理论参考。     

精细化管理在国有企业人力资源绩效管理中的应用

<正>国有企业若想有效提高绩效精细化管理水平，必须从本质上重视绩效精细化管理工作。国有企业精细化绩效管理目标的达成，是国有企业诸多管理者、企业员工各级共同努力所实现的，由此，国有企业所有成员都需参与其中。一、精细化管理的概念和特点（一）精细化管理的定义精细化管理，也称细化管理，是指将整个管理过程细分、精细化，通过科学的方法、有效的手段，使企业在经营、生产、人力资源等各方面实现精益化、高效化、高质化的管理。     

论如何通过人力资源管理提高员工执行力

结合实际探讨什么是执行力、如何理解人力资源管理与执行力的关系以及如何通过人力资管理提高员工执行力.     

完善我国农产品流通体系的对策建议

我国农产品流通体系不完善阻碍了农民增收和农业的发展。论文从加强组织化管理、加强物流基础设施建设、建立质量安全可追溯系统、加强产销衔接、多元主体参与合力构建农产品流通体系五个方面论述了完善我国农产品流通体系的对策。     

影响高校行政管理执行力的因素与对策

高校行政管理水平的高低，一个很重要的衡量标准就是执行力的高低。因为高校行政管理执行力能够很好的保障行政管理、教学科研等各项工作的正常高效运行。笔者分析了当前高校行政管理执行力的影响因素，并在此基础上提出促进高校行政管理执行力提升的几点措施。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

高校后勤精细化管理要确立精细化管理理念,从高校后勤管理实际问题入手,探讨精细化管理在高校后勤管理中的积极作用,并通过精细化管理内涵的挖掘与梳理,优化高校后勤管理中精细化管理的实施对策,深化后勤管理改革,完善后勤精细管理文化理念,推进高校后勤工作管理的科学性、有效性发展。     

企业文化提升执行力的作用

一、执行力与企业文化的内涵及其相互关系1对企业执行力的理解企业执行力是当前管理领域比较流行的一个概念,但到底什么是"企业执行力",好像还没有一个权威的定义。总结起来大概有两方面的倾向:一种倾向是执行力的泛化,把企业执行     

精细化管理在提升科研院所研究生培养质量中的探索

科研院所研究生培养过程涉及内容面广量大,管理事务繁杂,但这也同时为通过精细化管理探索提升研究生培养质量提供了潜在的发挥空间.本文在阐述精细化管理内涵、分析科研院所研究生培养过程精细化管理必要性的基础上,对实施精细化管理内容提出了建议,为科研院所运用精细化管理理念进行研究生培养提供参考和建议.     

对鑫源摩托公司仓储管理存在问题的分析及建议

本人对重庆鑫源摩托公司的物流仓储管理进行了考察和调研,发现了一系列问题,并且对此进行分析,为鑫源摩托公司提出几点建议:建立职能独立的物流部门;运用仓储管理软件进行仓储管理,逐步发展成为拥有先进的物流信息系统;购买现代化物流设施设备,并合理的运用;引进专业物流管理人才和高素质物流仓储人员。     

构建现代企业物流战略

总结了美国企业物流管理50年发展中的规律,从中国企业物流管理现状出发,提出适合我国企业的、值得借鉴的几条规律;然后在此基础上提出笔者自己对现代企业物流管理战略的一些看法。     

求“精”求“细”，提升图书馆的管理水平--谈图书馆精细化管理的实施

精细化管理的应用能够提升图书馆的经营水平。现代图书馆管理过程中要强化精细化管理思想的应用，创新管理理念、方式等，最大限度地发挥图书馆的功能。图书馆开展精细化管理是系统化建设工程，在管理行为上要贯穿整体，基于此，对图书馆精细化管理进行相应分析，希望能够提升图书馆管理水平。     

高职院校实施精细化管理工作之我见

精细化管理是高职院校的重要工作。它可以规范学校日常管理、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升学校工作开展的效率和管理水平,形成高职院校良性发展的健康机制。本文结合精细化管理的理念与内涵以及高职院校应如何实施精细化管理做了阐述。     

刍议企业推行财务精细化管理的有益探索

随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,财务管理是企业管理中的关键环节,它要求所有企业必须重视起来。目前的企业财务管理开始进行精细化的发展,精细化财务管理涉及了企业经营的很多环节,需要企业各个部门协调配合。企业财务怎样做到精细化管理,是企业领导人员面临的重要问题。本文先是讲解了企业财务精细化管理的内容,然后分析了推行企业财务精细化管理的意义和特征,最后提出了企业财务精细化管理的推行方法。     

事业单位人力资源精细化管理体系的构建路径

<正>事业单位作为我国社会发展的重要组成部分,其管理面临日益复杂的挑战。人力资源是事业单位成功运行的关键要素,建立精细化的人力资源管理体系对于提升事业单位绩效具有重要意义。文章旨在探索构建事业单位人力资源精细化管理体系的路径与实践方案。通过概述精细化管理的概念和重要性,并分析事业单位的特点与需求,提出了构建精细化管理体系的路径,包括明确战略目标、科学规划人力资源、设计合理的岗位设置与组织架构、建立有效的绩效管理体系、构建全面的培训与发展机制,     

创新思维,推进精细管理

当今,精细化管理已作为管理的一种手段被普遍应用于各行各业。精细化管理是通过系统化的运作、运用程序化、标准化和数据化的手段,使企业管理各单元精确、高效、协同和持续运行。随着市场竞争的不断加剧,精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件,也是保持企业竞争力的重要手段。     

精细化管理理念在高校后勤管理中的应用研究

高校后勤管理是确保高校正常运转和顺利发展的重要保障。本文旨在研究精细化管理理念在高校后勤管理中的应用。文章先对精细化管理理念进行概述,包括其基本概念、原则和特点,然后阐述了精细化管理对高校后勤管理的影响和优势,接着对高校后勤管理现状进行了分析,最后详细介绍精细化管理理念在高校后勤管理中的具体应用方式,包括人力资源管理、设施设备维护、物资采购等方面。通过深入探讨,期望为高校后勤管理的改进和优化提供有力的理论支持和实践指导,促进高校后勤管理工作的提升和发展,推动高校整体运行的优化与提高。     

党建思想政治工作需要精细化

汪中求先生的《细节决定成败》一书,是许多管理者所熟知的。精细化作为一种成功的管理概念,如今也被越来越多的管理者所接受。俗话说:天下大事,必做于细,基层党建思想政治工作水平同样需要精细化。一、基层党建思想政治工作中精细化的作用精细化作为现代工业化时代的—个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。现代企业对精细化管理的定义是五精四细,即:精华、精髓、     

企业管理中精细化管理理念的应用探讨

随着现代企业管理的发展,精细化管理理念贯穿于工作的始终.通过先进的管理模式,能够进一步强化企业各项实践功能,用科学的管理理念和应用方法,达到企业盈利最大化.在精细化管理中,通过强化管理细节,能够进一步提升企业的利润空间,实现最佳的成本调控.基于此,针对企业管理中精细化管理理念的价值含义、常见问题及具体的应用措施进行探究.     

精细化管理在办公室工作中的难点和解决对策探讨

办公室工作性质较为特殊,工作头绪繁多而且责任重大,如果处理不好,很有可能会影响到企业单位的正常运转,有的甚至还会影响到企业机关的形象。精细化管理能够提高办公室工作的效率,对促进企业行政工作的高效运转具有十分积极的作用,但是当前办公室精细化管理在实践中存在一定的问题,精细化管理的特征和效果不明显。基于此,笔者首先分析了精细化管理在办公室工作中的难点,然后探讨了相应的解决对策和措施,以期办公室精细化管理提供一定的参考。