构建高校和谐校园之我见

社会和谐是千百年来人们向往的一种理想社会状态.高校作为整个社会体系和总体布局中的重要组成部分,是构建社会主义和谐社会的重要战略支撑,在构建社会主义和谐社会中发挥着重大的推动作用.本文仅就构建和谐校园的重要意义与如何建设高校和谐校园谈一点自己粗浅的看法.     

和谐管理理论的数理表述及主要科学问题

力图从基本假定到命题,对和谐管理理论给出一个量化分析框架,并对进一步的发展方向作出预示和展望.首先,通过总结已有的研究工作,界定了和谐这一基本的概念;然后,从企业家对和谐主题的搜索入手,根据企业战略实施的阶段性工作中面临的问题和任务,提炼并给出了辨析和谐主题的方法;最后,通过分析和则、谐则、和谐主题及其与组织、环境、领导和战略之间的一致性关系和动力学机制,得到了和谐管理理论发展和应用需要解决的几个基本问题.     

和谐管理理论视角下的战略形成过程:和谐主题的核心作用

战略的内涵与形成过程历来是众多学者争相探讨的一个问题,但时至今日学者们对该问题的理解与回答仍是一片混乱.首先对战略形成领域各流派进行了系统的回顾,然后基于和谐管理理论视角对现有战略形成流派进行了重新梳理并将其划分为"主谐派"、"主和派"及"和谐交替派"等三类.在此基础上,结合现代组织环境的复杂多变特性,分析了现有战略形成流派思想在解决现代组织管理问题时的局限性,并基于和谐管理理论构建了描述复杂多变环境下战略形成过程的一种新的模型.从宏观、微观及整体等三个层面详尽阐释了上述新模型的基本含义,并探讨了和谐主题对于支撑这一模型的核心作用,最后用一个案例对和谐管理理论视角下的战略形成模型的主要特征及其现实应用进行了讨论.文章致力于在一定程度上为混乱的战略形成领域带来秩序并为复杂多变环境下的战略管理研究提供新的思路.     

对企业战略联盟的持续性问题的探讨

近20～30年内,企业战略联盟迅猛发展,在快速增长的过程中,也暴露出各种各样的问题,联盟的不持续性一直维持在较高的水平上,成为学界和企业界关注的焦点。本文论述了战略联盟的形成动因及持续性问题进行,从战略目标和竞争地位、联盟类型和伙伴选择、联盟间的管理、企业文化融合和利益分 配等方面分析了影响联盟持续性的因素,并提出了加强企业战略联盟持续性的主要措施。     

契约型战略联盟的灵活性期权价值研究

当面对较高程度的不确定性时,企业可以选择契约型战略联盟作为战略投资的治理模式,根据相关不确定因素的发展变化而选择不同的合作伙伴,这样,不但确保了战略投资灵活期权价值的实现,而且此治理模式本身也具有较灵活的期权价值.契约型联盟可以分为紧密型战略联盟和松散型战略联盟.本文应用期权动态规划定价模型,对紧密型联盟治理模式和松散型联盟契约治理模式的灵活性期权价值做了模型分析,并进行了相关参数的敏感性比较.分析结果表明,在一定范围内.当战略投资相关因素的不确定性程度较高时,应该选择较灵活的治理模式,如松散型战略联盟.     

复杂多变环境下和谐管理理论与企业战略分析框架

针对当前环境复杂多变的特征,运用和谐管理理论阐述了战略分析的基本思路.在和谐管理理论看来,战略是企业在某个时期内相对稳定、具有全局影响的发展主题与和谐机制共同作用的结果,环境、组织与领导者构成了发展主题的决定因素,而和谐机制由和则、谐则共同构成,通过不确定性消减与优化两条路径及其交互作用,保证主题有效实现与不断调整.当环境、组织与领导者中某些因素发生重大变化时,将引起主题漂移,企业根据新的发展主题,选择建立新的和谐机制.     

战略联盟:高校核心竞争力的发展选择

战略联盟在高校核心竞争力发展中有着极其重要作用,是高校当下赢得生存和发展的不二选择。高校战略联盟主要有横向、纵向和横纵综合联盟三种形式。在高校战略联盟中,应注意战略联盟目标、对象、制度、关系、文化等主要问题。     

和谐管理理论视角下战略领导力分析

对战略领导力研究进行评述,指出现有研究在一定程度上存在战略领导力核心内涵未达成共识、研究缺乏系统性和动态性、学术研究和管理实践存在脱节3个缺陷。以和谐管理理论对领导的诠释为基础分析战略领导力内涵,指出战略领导力具有强调"提供引导"和"调配资源"2个维度的耦合、研究定位于组织层面、强调组织长期可持续发展、基于未来方向配置当前资源4个特点。和谐管理理论可以在一定程度上弥补现有战略领导力研究的缺陷,促进战略领导力研究的发展。     

和谐管理视角下的领导研究发展初探

从3个方面系统回顾了和谐管理视角下的领导研究,分析了和谐管理视角下战略、组织与领导研究之间的关系。和谐管理视角下的战略、组织和领导研究均基于演化、情境、互动的视角,依据不同的基本问题和侧重点对环境、组织和领导三元关系进行探索;领导作为"能动者",串联起了和谐管理视角下的战略、组织和领导的研究。此外,基于管理环境新变化、现有研究不足及和谐管理视角下领导研究特色围绕领导支配权、领导心智和行为以及领导作用讨论了和谐管理视角领导研究的未来发展。     

绽放家校教育整合的奇葩——关于构建教师和家长和谐人际关系的研究和思考

本文从教师与家长关系入手,结合相关案例,阐释了教师与家长和谐关系——即合作关系的内涵,着重分析了家长与教师关系的现状及其实质.文中指出,教师和家长的关系有四种情况:单向支配、战时联盟、相互疏离、互相敌对.最后,提出了构建教师和家长和谐关系的策略和方法——由配合走向合作.     

Strategic technology alliance termination: An empirical investigation

There is growing consensus that overall alliance termination rates are high. However, despite this track record of termination and despite unsurpassed growth rates of strategic technology alliances, little is known about the reasons for their termination. Typically strategic alliances have been characterized as inherently instable, i.e. often involving unplanned and premature termination of the alliance by partnering firms indicating alliance failure. The literature on strategic technology alliances, however, proposes that alliance termination does not always indicate failure, but can be intended and can be a sign of strength. We examine these different perceptions by using a sample of 48 strategic technology alliances in different high-technology industries. The findings in the paper confirm that the rates of termination are rather high for strategic technology alliances. Overall, we found that in particular negative prospects about future cooperation, negative perceptions about joint benefits and the lack of a win-win situation had an impact on the decision to terminate a strategic technology alliance. Also, the fact that some companies opt only for short-term (not for long-term and renewed) cooperation seems to introduce a negative factor into the longevity of strategic technology alliances.     

顾客参与公司治理与公司相互持股的比较研究

通过顾客参与公司治理与公司相互持股的比较研究,从企业战略联盟的角度,得出了顾客参与公司治理实质上是代表了一种新型的企业战略联盟类型——治理权战略联盟——的结论,它与现有的包括公司相互持股在内的股权型战略联盟和契约型战略联盟相比更具生命力和优越性。在当前经济总体上由短缺经济过渡到过剩经济、卖方市场变成买方市场的背景下,通过顾客参与公司治理的形式在供需双方间建立治理权的战略联盟必将成为越来越多企业的现实选择。     

战略阻绝效应对战略联盟决策的影响分析

本文将对战略联盟决策的分析纳入SCP范式,并通过构造在位者和潜在进入者之间的三阶段博弈模型来分析战略阻绝效应对战略联盟决策的影响.本文认为:在位者的合适的战略联盟行为具有战略阻绝效应,可以通过改变潜在进入者的进入预期、影响进入者的行为并促进在位者的支付,这种支付的改变将拓宽战略联盟的决策空间,在位者将在更高的联盟成本或更低的固定边际成本下降程度上建立战略联盟.     

渠道结构对第三方负责回收闭环供应链的影响

研究了四种渠道结构对第三方负责回收闭环供应链的影响。分别建立了四种再制造闭环供应链模型,给出了这些模型的最优零售价格、批发价格、回收比例以及各方的最优利润,并对这四种模型进行了比较分析。研究发现回收方制定回收策略时需考虑回收品价格和回收努力成本的大小,闭环供应链中任意两方的战略联盟有利于另外一方利润的增加,而且,闭环供应链中的任意两方都有战略联盟的动机。     

竞争性战略联盟外生合作效应的实证研究

由竞争对手组建的竞争性战略联盟,正逐渐成为联盟理论研究的焦点。由于这类联盟的参与企业是同行业中的直接竞争对手,所以联盟对行业结构将产生重要影响。为了评价这些影响,本文首先讨论了竞争性战略联盟能够产生的市场效应的主要内容,然后识别和归纳了这些效应的主要影响因素,最后利用国内企业的调研数据,应用结构方程模型对效应之间、效应与影响因素之间的相关关系进行了实证检验。研究结果表明,竞争性战略联盟所处的外部行业环境显著影响着联盟结构模式的选择,并对其外生合作效应发挥着部分影响作用,同时联盟的结构模式对合作效应也具有显著影响。     

基于资源风险的战略联盟结构模式选择

综合考虑各种资源的特性以及从风险产生的基础和决定风险的根本因素是公司投入的 资源的角度,提出将资源和风险整合,分析战略联盟的结构模式选择问题. 通过对资源、风险、 战略联盟的结构模式分类,建立了反映资源—风险—结构模式选择三者间关系的概念模型及 其相关的判断假说,并运用因子分析及结构方程的方法对所提出的假说进行验证. 研究结论认 为:资源、风险和战略联盟结构模式的选择偏好之间确实存在着紧密的联系. 公司管理者对战 略联盟结构模式选择偏好受到管理者对未来公司在战略联盟中风险的主观评价的影响,而公 司对战略联盟投入的资源是影响公司对风险主观评价的重要因素.     

The Alliance formation process

While interest in developing strategic alliances within the food system continues to increase, there remains considerable risk when firms adopt such a cooperative strategy. The risk is due in part to the lack of concrete guidelines that illustrate the steps or stages of alliance development and the important strategic and operational decisions required at each stage. The existence of such guidelines would facilitate alliance formation and enable managers and researchers to better understand alliance practice. This paper provides an alliance formation model that incorporates the process of alliance formation with the strategic and operational considerations required for long term success. The model can be used by managers and academicians to develop and understand alliances.     

知识嵌入性、知识流动与战略联盟结构升级的关系研究

知识嵌入性是知识经济时代战略联盟共享有限资源,推动产业结构升级的重要途径。为打开知识嵌入性与战略联盟结构升级关系的黑箱,以知识管理、战略创新及复杂网络等相关理论为基础,对知识嵌入性的构成维度予以划分。进一步地,设定知识嵌入性的构成维度为联盟结构升级的前置变量,引入知识流动作为中介变量,构建知识嵌入性、知识流动与战略联盟结构升级的概念模型。采用结构方程的研究方法,以长三角地区的战略联盟为研究对象,基于295份有效问卷进行实证检验。研究结果表明:基于知识嵌入的构成维度,知识互补性、知识兼容性、知识紧密度与知识协调度对战略联盟结构升级呈显著的正相关关系,知识流动分别在知识互补性、知识兼容性、知识紧密度、知识协调度与联盟结构升级的关系中起部分中介作用。研究明晰了知识嵌入性、知识流动与联盟结构升级的关系,解释了知识嵌入性对联盟结构升级的作用机理,为战略联盟的管理实践提供有益借鉴。     

Strategic Alliance Outcomes: a Transaction‐Cost Economics Perspective

Empirical research on strategic alliances has been limited because previous studies examined alliance outcomes, and the factors associated with them, from a single partner in a manufacturing alliance. Furthermore, many of these studies have been done from a transaction cost perspective and researchers have inferred opportunistic behavior, rather than directly measuring it and observing its actual relationship with alliance performance. Building on previous transaction cost theory and research, this study seeks to address these gaps by analyzing factors associated with both opportunistic behavior and alliance performance within a major service sector, namely the US healthcare industry. After controlling for asset specificity and alliance age, we found that partner trustworthiness and contractual safeguards were negatively related to opportunistic behavior. Furthermore, opportunistic behavior was negatively related to alliance performance, as hypothesized. Interestingly, mutual equity investments were found to be unrelated to opportunistic behavior, counter to transaction‐cost logic. These findings refine and extend the transaction‐cost economics perspective regarding our understanding of strategic alliance behavior and outcomes, and offer executives in service‐based industries some practical ideas for assuring favorable strategic alliance outcomes.     

“盟主-成员”型战略联盟的利润分配

"盟主 成员"型战略联盟是企业战略联盟的主要形式之一。而利润分配问题是战略联盟矛盾的焦点。本文分别探讨对称信息和非对称信息条件下"盟主 成员"型战略联盟的利润分配问题。