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人事部等颁布8项指标界定海外高层次留学人才；数据显示：我国企业最缺四类人才；北京资助高层次留学人才高级海归将获60万资助；河南省出台人才培训奖惩举措；深圳：重大贡献人才可重奖50万。     

培训机构及企业管理咨询公司推介

东方慧才职业经理培训中心；上海天择人才服务有限公司；广州邦元管理顾问有限公司；中国培训认证咨询网；重庆共好人力资源顾问有限公司；重庆商报教育培训中心；北京博瑞管理人才培训学校；上海沃德博人力资源有限公司；北京慧思杰国际培训咨询机构；诚一管理培训学校；武汉四维管理体系咨询中心；上海影响力企业管理咨询有限公司；智源企业管理咨询有限公司；北京迈波斯咨询服务有限责任公司；深圳市再成功人力拓展有限公司；武汉光辉人才顾问服务有限公司；     

相关报道

人才资信认证工作开始启动；“人才银行求职卡”启动；农民工享受“市民待遇”；我国实施预备技师培养考核制度；中国-欧盟经理人培训项目推出。     

走出企业员工培训误区之管见

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业员工的培训。从某种意义上说，企业人才的竞争也是企业员工培训的竞争。所以，重视培训，重视员工全面素质的提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。但是，一些企业在对员工培训的认识和操作中存在着一些误区，必须从这些误区中走出来，才可能使培训工作取得应有的成效。     

中小企业培训现状与对策分析

随着我国经济的发展,中小企业逐渐成为了我国经济发展的主要支柱,然而中小企业面临的最严重的问题,就是人才匮乏的问题.解决人才匮乏的问题有两种,一种是高薪招聘人才,一种是培训现有人才,根据中小企业的实际情况,培训现有人才是最合适的,然而目前很多中小企业的培训现状不容乐观,不但培训方式不够灵活,培训的内容跟实际需求还存在差异,而且培训考核体制还不健全,严重的影响企业的发展.因此,笔者就以所在新疆维吾尔自治区的10家中小企业为例,通过对其培训现状进行分析,提出相应的解决对策,为中小企业的培训提供参考性的建议.     

论IT企业人才培训后流失的风险及防范机制

IT企业要想在激烈的市场竞争中立足取胜，最关键的一点就是要吸引并培养出高素质的人才。提供丰富的培训和发展机会。无疑是IT行业吸引人才的重要砝码。但是。培训作为一项重要的人才资本投资，有投资回报的同时必然存在着潜在或现实的风险，其中优秀人才培训后流失成了众多IT企业“痛心痪首”的问题。     

浅析顶级跨国公司的人力资源开发

美国通用电气公司设有专门负责培训和开发各类经营人才的经营开发研究所，公司每年向该研究所拨款约10亿美元。研究所培训的企业管理人员分为两大类型，一种是主要以目前未担任领导职务但已作为培训对象的公司职员为主的初级班；另一种是以包括董事在内的担任经理以上职务的管理人员为培训对象的高级班。     

新时期如何加强企业人才培训工作

一、丰富培训内容 对于人才培训的内容．首先应该以长远的眼光来看．结合企业的长期战略规划．确保人才培训内容具备战略性、超前性以及预见性：其次应该将人才培训的重心放在企业经营管理理念、员工创新意识培养以及综合能力的提升等方面．从而真正培养出符合现代市场竞争需求．能够应付各种局面的综合型人才。     

东部沿海地区人才战略浅论

一要从“党管干部”向“党管人才”转变。坚持党管人才，首先意味着管理对象的扩充，管理的范围不再局限于管理一般干部，而是既管理技术干部，也管理技术工人；既管理党政组织内的人才，又管理社会上的人才；既管理党政干部，又管理企业人才。总的来说，人才工作的重点从原来关注党政干部“一支队伍”，向以党政干部、企业经营管理人才和高级专业技术人才为重点的“三支队伍”转变。     

交通行业人才开发的主体、结构与协调

交通行业人才开发体系由主体、载体和客体共同组成。主体由交通部管理干部学院和31个省、自治区（直辖市）交通主管部门以及新疆生产建设兵团交通局共同组成（1＋32）；载体称为（1＋32）平台，由主体负责筹建，主要围绕交通发展战略提出系统培训规划、编制培训目录、研发培训项目、推广培训产品、实施培训行为；客体即交通人才队伍，就是（1＋32）平台服务的客户。     

电力设计企业人才素质培训解析

目前,作为人才密集型和技术密集型的电力设计企业面临着人才紧缺的局面.电力设计企业在吸收新生力量的同时,应注重对人才素质的培训.由此,通过分析电力设计企业人才素质培训的必要性,提出加强电力设计企业人才素质培训的措施,以期提高企业人才的综合水平,促进电力设计企业的有序发展.     

海外企业用人有力

日本松下幸之助在主持松下公司时，写了《对人的思考》一书。其中一章就是企业要注重人才“再生产”。他在大阪总公司设置了人才培训中心，对新职工及在职员工进行有计划的培训，同时还兴建了36个实验室，招聘和培养了2．2万名研究生和工程师，使企业人才济济，职工创造力大大提高，公司生产和持有专利的产品达5．5万项，实现了他“从人才再生产到产品再生产”的宏愿。     

重大举措

上海：大力推进海外人才队伍建设；交大宝钢：开出人才直通车；天津：人才服务“一路畅通”；哈尔滨：选拔百余名专家近半数是“鲤鱼跳龙门”；辽宁：依托省内部分高校建立高层次人才培训基地……     

电力企业人才开发与培训探讨

随着时代的进步,我国国民经济迅速发展,人民群众的生活质量日益提高,对电力行业的需求也有了明显改变.电力企业的稳定发展对我国国民经济的持续增长、保障人民群众健康稳定生活有重要作用.基于此,通过分析我国电力企业人才开发和培训现状,提出强化电力企业人才开发和培训的相关对策,以确保我国电力企业健康、稳定、可持续发展.     

某公司人才培训的“三板斧”

是什么造就了某公司150多年的辉煌?高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训被认为是其成功的关键。在人才培训方面．某公司创造了独具特色的培训体系。     

焦作市积极为企业提供人才服务

2012年以来．焦作市多措并举,大力开展人才引进、人才交流、人才培训、技术服务、搭建平台等工作．为全市经济发展提供了有力的人才智力支撑．取得了明显成效。     

人才结构调整中的五个关系问题

1、搞好人才结构调整,要以增加人才总量、提高人才质量为基础。人才作为一种特殊的资源,有其与一般资源的共性,就是要先经过“挖掘”、“开采”之后,才能去配置和使用。因此,要大力开展人才培训和继续教育工作;重点引进开发高科技人才,以缓解人才总量不足、高层次人才偏低的矛盾。这样才能为人才结构调整工作铺平道路。 2、搞好人才结构调整,要紧紧围绕经济结构调整的大局。为经济建设服务是人事人才工作的根本任务。     

石油工程专业技能人才教学培训探索

一、石油工程专业技能人才教学培训研究意义及原则 1.石油工程专业技能人才教学培训研究意义。通过对石油工程专业技能人才进行知识方面的更新以及技能方面的培养,让石油工程专业不同类型的专业型人才得以紧跟当前科技的发展步伐,对现有的知识结构进行及时更新,     

聚全球智力绘创新蓝图--记第十四届中国国际人才交流大会

4月16日至17日，第十四届中国国际人才交流大会在深圳成功举办。国内外政府官员、专家学者、大企业集团及跨国公司“掌门人”众咖云集；展览洽谈、人才招聘、项目对接、高峰论坛、人才培训、专题研讨等16大板块异彩纷呈。     

国家软件人才培训基地落户昆明

国家软件人才国际培训（昆明）基地于2009年1月13日在昆明正式组建。