试论高校院系办公室的协调职能

协调作为领导和管理活动 ,是高校院系办公室的重要职能之一 ,也是院系办公室整体素质的重要内容。探讨高校院系办公室的协调职能 ,协调的特征、原则、作用及协调的艺术等等 ,对做好院、系工作具有十分重要的意义。     

提升高校办公室工作水平的探讨

高校办公室作为学校的一个综合部门,是承上启下、协调左右、联系内外、衔接各方的桥梁和枢纽,在学校发展中承担着重要的使命和责任。本文从办公室综合协调、公文处理、督办工作等方面,对如何提升高校办公室工作水平作了详尽的论述和探讨。     

做好高校办公室综合协调工作的思考

综合协调是办公室工作的一项重要职能。在高等教育深化改革与创新发展的形势下,需要发挥高校办公室这一重要职能,更好地服务于师生,促进高等教育发展。文章从发展大局、团队建设、辩证思维等方面探讨了如何做好高校办公室的综合协调工作。     

谈新形势下高校办公室协调工作的有效途径

高校办公室是校长直接领导下的综合协调部门,协调是办公室职能的重要组成部分。本文阐述了协调工作的地位与作用,探究了新形势下搞好协调工作的途径。     

办公室主任做好协调工作的思考

协调工作是高校校长办公室的一项重要工作。要提高对协调工作重要性的认识 ,明确协调的范围 ,把握协调的原则 ,善于运用协调艺术 ,不断提高自身的协调能力 ,努力做好协调工作。     

高校办公室管理创新的内涵和特点

作为学校综合性的一级管理部门,高校办公室主要负责传递信息、督办、服务、协调等基本的工作,全校的整体工作是不是可以正常的运转,在很大程度上取决于办公室的管理协调水平。作为办公室的管理人员应当注重学习,做好咨询参谋协调的工作,不断的提高自身的能力与素质,在做好督办、服务、协调与组织工作的同时,使办公室的咨询参谋、研究调查的职能得以强化。     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作，办公室协调工作的优劣，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到办公室工作的质量和效率。因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则，搞好工作协调和关系协调，并注意方法和技巧，做到“治疗”和“预防”相结合。     

高校行政办公室人员基本素质及工作创新途径

高校行政办公室作为展现学校风貌、联系学校内外的一个窗口,对办公室工作人员具有特殊的要求。文章在阐述行政办公室工作人员基本素质的基础上,探索了行政办公室高效运行的措施,结合工作实际分析了行政办公室工作创新的途径,提出了强化服务、增强协调和工作创新等新思路。     

浅谈如何提高高校办公室人员的沟通协调能力

开放的中国需要开放的高等教育,落实科学发展观,构建社会主义和谐校园,弘扬社会主义核心价值体系,对高校办公室工作提出了新的要求。虽然科层管理模式在一定程度上能够提高工作效率,确保学校目标顺利实现,但由于缺乏平等的交往和沟通协调方式,导致办公室工作创新的热情、动力和思路的缺乏。文章主要分析如何提高高校办公室上下级之间、同事之间的沟通协调能力。     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作,协调工作的优劣,直接关系到领导决策的贯彻落实,关系到办公室工作的质量和效率.因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则,搞好工作协调和关系协调,并注意方法和技巧,做到“治疗“和“预防“相结合.     

高校办公室人员应具备的基本素质

根据高校办公室在高校中的地位、作用以及其工作职责，论述高校办公室人员应具备的基本素质及如何提高其自身素质、高校办公室人员只有具备了这些素质，并注重学习和提高，才能当好领导的参谋，协调好各种关系，提供优质的服务，以适应市场经济条件下高校的改革与发展。     

试谈高校行政办公室的人本管理模式

结合目前高校行政办公室的工作现状及其工作特点 ,提出了在办公室工作过程中实行“人本管理”的管理模式。为此 ,作为管理主客体双方的领导者和办公室工作人员应进行有效的沟通和工作目标的协调 ,充分发挥办公室工作人员的积极性和主观能动性 ,推动各项工作的顺利开展     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作，协调工作的优劣，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到办公室工作的质量和效率。因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则，搞好工作协调和关系协调，并注意方法和技巧，做到“治疗”和“预防”相结合。     

关于提高高校办公室工作效率的若干思考

高校办公室作为学校综合性管理机构,其地位和作用日益凸现。要正确认识新时期高校办公室提升工作效率的重要性与必要性,查找高校办公室工作中存在的不足和差距,以发挥其参谋服务、督促检查、综合协调的职能为重要着力点,进一步落实科学发展观,转变观念、开拓创新,全面提升新形势下高校办公室工作效率和服务水平。     

高校基层办公室提高工作效能途径浅谈

二级学院的办公室是高校基层党政机关的综合协调机构，在二级学院的教学与管理中发挥着参谋助手、督促检查、协调综合等职能作用。本文就新形势下基层办公室如何更新观念，提高行政工作效能问题进行了探讨。     

民族高等院校办公室工作初探

民族高等院校的任务是为少数民族地区的经济建设和社会发展培养输送各类专业技术人才和民族干部。民族高校的办公室要积极适应教育改革，做好服务、协调、督查和参谋助手工作，保证学院工作的顺利运转。本文拟就民族高校的办公室工作略作探讨。一办公室是院领导直接领导下的综合性行政管理、服务、协调机构。对上，它是为院领导服”务，为教学服务这两个大系统中的干系统；对下，它又是直接面对各系、处、室等基层服务的系统；对外，它是同兄弟院校、有关单位联系协作的联系点．这些特点决定了办公室在日常管理活动中的沟通上下、协调左右的…     

新时期高校办公室参谋辅助职能再探

高校办公室作为高校承上启下、协调左右和联系内外的总枢纽,是集具体办事和参谋辅助为一体的综合性、多功能运作部门。随着高校管理体制的改革与高校外部环境的速变,高校参谋职能的重塑和优化已是高校办公室工作发展的必然趋势。新时期高校办公室要在提高办事效率和质量的基础上,整合高校办公室的资源优势,积极拓展参谋辅助职能,实现由＂事务型＂向＂参谋辅助型＂的转变,并把握好辅助决策之度,更好地成为领导的高级参谋和得力助手,为高校的中心工作提供更优质服务。     

浅谈办公室管理工作

高校办公室是学校的综合办事机构,在管理系统中处于沟通上下、协调左右、联络内外的中心枢纽地位。本文从办公室工作的性质、地位、作用、职能、任务等方面进行了分析,结合实际,要搞好高校办公室工作,就是要围绕完成学校育人的根本任务,围绕提高学校的教学、科研水平,围绕深化学校的教育改革、扎扎实实搞好服务工作     

高校办公室应处理好的五对关系

高校办公室是学校的综合管理机构,承担着协调内务、管理事务、搞好服务的职能,在学校管理系统中起着承上启下、协调左右、联系内外的重要作用,也是领导实现管理职能的重要管理机构,其工作好坏、水平高低直接影响到学校的办事效率,甚至会影响到学校事业的发展。面对当前复杂的社会形势,高校办公室人员要有新的思维,新的理念,正确处理好＂大与小、上与下、里与外、虚与实、苦与乐＂的关系,推进高校办公室工作的健康发展。     

浅谈高校办公室工作

高校办公室工作在整个学校工作中具有特殊的地位和作用。要做好新形势下的办公室工作,就得抓住办公室的工作特点,充分发挥办公室综合协调和督促检查的职能,实践服务宗旨,加强信息和调研工作,当好领导的参谋和助手,重视公关工作,在思想上树立"五种意识",在实际工作中实现"五个转变"、处理好"四种关系"。