企业要把制订和实施科技进步战略摆上日程

随着生产社会化和经济市场化的发展，企业在经济社会发展中的作用也越来越大，研究和制订企业发展战略日益为世界各国企业领导所关注。而企业科技进步战略作为企业战略的重要内容更显示出它的重要性，科技进步战略不仅是企业盈利和发展的根本源泉，而且成为整个经济社会发展的主要源泉。因此，企业要发展，首先必须把促进科技进步、制订和落实科技进步战略摆上日程。     

中国国有企业改革理论的演进与发展

本文总结了建国以来中国企业理论的演进和发展，将其在改革开放条件下的创新与发展梳理概括为企业性质探视、企业行为分析、企业经营机制研究和企业制度理论创新等四个逻辑层面，并依次探讨了它的研究背景、基本内容、方法和理论线索。以国有企业研究为重点的企业改革理论是中国企业改革与发展和建立社会主义市场经济体制的一个重要理论支点。企业理论发展与企业改革实践之间存在着良性互动关系，它随经济改革的启动而萌生，伴改革的深入而深化。中国国有企业改革理论的演进和发展过程是我们在改革思路和改革取向方面的探索过程，也是我们对社会主义经济本质的再认识过程。同时，象任何新兴的科学一样，企业理论仍是一个有待发展和完善的理论体系，面对着生机蓬勃且又复杂深刻的企业改革实践，还需在体系、方法及深度等方面作出新探索     

浅论社会主义市场经济中的企业文化建设

随着改革开放的深入发展，企业文化受到了广泛的重视，但是企业文化建设在探索和发展过程中，依然存在着一些认识模糊、概念不清的现象，本文拟就此作一粗浅的分析。（－）所谓企业文化，是指企业为确立在竞争中所形成的地位，根据本民族和本企业的实际，在企业内部形成的共同的文化观念、历臾习惯、价格准则、道德规范、生活信念和发展目标。企业文化，是伴随着企业的诞生而产生，并在企业的生产经营实践中，不断充实、演变，逐渐发展而成的。企业文化是一个动态的发展的概念，不是一成不变的。当社会经济基础发生变更时，企业文化也或快或…     

金融支持企业改革发展的几点现实选择

在目前总需求疲软的宏观环境中，企业的生产经营面临诸多困难，迫切需要得到金融业的扶持和帮助，以摆脱困境，创造新的发展机遇。从长远来看，企业的发展也是金融业生存和发展的重要基础。根据当前银行、企业的经营形势，金融支持企业改革发展的现实选择有以下几点：１、...     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展的底蕴，是企业建设的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。在经济全球化、管理现代化的形势下，企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。由此可见，抓住企业文化建设的核心、重点和主题，创造良好的发展环境和管理氛围，是推动企业的稳定、和谐、持续发展的关键。     

企业职工教育浅论

人是一切活动的主体。企业能否生存、振兴和发展，关键在于人。因而如何在企业内部培养一支思想政治素质好、作风硬、技术精的优秀职工队伍，是企业面临市场激烈竞争的当务之急。铁路运输企业是市场经济大家庭中的一个特殊成员，由于长期受旧的计划经济体制的束缚，目前尚不能完全适应市场经济发展的需要。一方面，旧的经营传统和经营模式，严重制约了铁路运输企业的发展；另一方面，市场经济的发展也强烈要求铁路运输企业必须更新思想，转变观念，加大改革发展力度，以便在激烈的市场竞争中生存和发展。因此，铁路运输企业应有“着眼于未来…     

中国企业如何持续健康发展——基于企业基因理论的世界百年企业案例研究

在借鉴相关企业基因理论研究成果的基础上，尝试重新构建企业基因结构概念模型，运用理论和案例研究相结合的方法，对世界百年企业的发展历史进行考察。研究发现，企业的进化是自然选择与自我能动性调节共同作用的结果，通过遗传、变异、重组三种企业基因进化机制可以提高自身适应性和可持续性。世界百年企业的进化过程中，企业碱基要素在企业内外部能够快速流动与协同变化并通过制度双链加以调节与稳固。研究结果表明，从企业发展目标、碱基要素、制度链、外部环境四方面发力，可以促进企业基因进化，为中国企业持续健康发展提供参考。     

企业文化的形成及功能

在企业管理中，企业文化成为企业思想政治工作的中心，成为企业发展的重中之重。每个企业因受不同的因素影响和发展环境的差异，都会形成各具特色的企业文化。作为优秀的企业文化，必然具有导向、激励、凝聚、辐射、品牌、约束的重要功能。2012—12—30     

试论和谐企业的内涵与构建的动力

构建和谐企业，对于振兴鞍山老工业基地和企业自身的发展都是十分重要的。老工业基地的振兴，必须以企业发展为基础。企业的发展，一方面，需要在资金、人才、技术、装备以及管理、经营、体制、环保等方面具有一定的实力和较高的水平，这是确保企业发展的“刚性条件”，必不可少。另一方面，还必须具备一个“柔性条件”，这就是和谐。和谐，可以为企业发展排除障碍，铺平道路。一个企业，无论是内部还是外部，都存在许多不可回避的关系，及时顺理这些关系，化解矛盾，实现和谐，对企业的发展是至关重要的。     

关于加强企业发展战略研究的初步探讨

企业发展战略是现代企业管理的一个重要组成部分，它的含义是广博的，它所涵盖的内容也是多方面的。就目前而言，企业发展战略主要包括战略管理、人才战略、市场营销战略、成本战略和形象战略等。在企业经营管理中使用战略一词，是用来描述一个企业打算如何实现它的目标和使命。在本世纪60年代以前，一些企业中虽然也存在着类似于战略的谋划活动，但所使用的概念是不一样的，而是长期计划、公司计划、企业政策等。直到60年代美国出版了《企业战略论》一书以后，战略在企业中才有了科学性的概念。发展战略80年代进入我国，90年代中期以来，随…     

加强和改进企业思想政治工作

加强和改进国有企业思想政治工作，是打好国有企业改革与发展攻坚战的保证。当前企业在深化改革中，党的思想政治工作既不能越位，更不能无位和退位，必须在到位上下功夫。要把企业思想政治工作的落脚点落在保证企业发展的正确方向、促进企业深入改革、建立规范的现代企业制度、切实转换经营机制、努力提高企业经济效益上来。企业思想政治工作要同加强企业管理紧密结合。企业思想政治工作要增强针对性和实效性，把解决职工的思想问题和实际问题结合起来。要贴近企业实际，改善思想政治工作的工作方法和活动方式。     

论优秀企业家的知、情、意、行

随着世界进入以发展经济为中心的新时期，企业的地位和作用日益突出。作为企业组织者和领导者的企业家，是企业的核心与灵魂。他们在知、情、意、行上的修养如何，不仅关系到其个人的发展，而且关系到一个企业的前途和命运，关系到国家经济的兴衰和强弱。在世界经济竞争日趋白热化、社会日趋信息化和企业管理日趋科学化的条件下，社会对企业家的知、情、意、行提出了越来越高的要求。为保证企业的运作得以顺利地发展和进行，企业领导者及员工的主观能动性发挥到最大限度，对企业经营管理的中坚──企业家的心理及行为进行研究，不仅是企业文…     

关于大庆石油管理局企业文化创新的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转…     

企业文化与提升南京民营企业竞争力

随着经济全球化进程的加快，企业之间的竞争甘趋激烈，企业文化在增强企业综合竞争力中的功能 和作用更趋突出。民营企业要在这个变革的时代生存和发展，就必须大力加强企业文化建设，必须把企业文 化建设的目标紧紧锁定在提高企业核心竞争力这一根本问题上．围绕提高企业竞争力来提炼企业精神、确立 企业目标、塑造企业形象、强化企业管理，以此增强企业的竞争能力，推动企业在竞争中发展壮大。     

浅析工会组织在油田物业企业文化建设中的切入点

物业管理一公司工会在建设百年油田的进程中，紧密地围绕企业的中心和主题不断创新工会工作的方法和途径，积极参与企业文化建设，以丰富多彩的主题文化活动为载体，以“群众性、简约性、互动性、季节性、系统性”为切入点，最大限度的把员工和用户组织起来，使企业精神、企业价值观念、职业道德等深入人心，推动了企业文化建设深入开展，切实增强了企业发展的原动力、企业内外的凝聚力和企业文化的辐射力，全面展现了工会组织在企业文化建设中的推动效应.     

略论国有施工企业流动资金短缺的原因及对策

资金是企业生产经营活动的必备条件，它象“血液”，渗透到企业的每一个经营活动之中．流经企业生产经营的全过程。资金周转正常，企业就能发展。反之，将会产生不良后果。当前，在激烈的市场经济竞争中。施工企业流动资金短缺是一个突出的矛盾，直接影响施工企业生产经营活动的正常进行和经济效益的提高，严重制约着企业的生存和发展。如何合理、节约、有效地使用有限的资金，     

对中国企业创新管理的思考

全球化视阈下，由于经济的高速发展，中国企业的表现已引起各方关注，越来越多的中国企业开始走向世界，企业的创新管理问题也日渐凸显。一般而言，企业规模以及内外经营环境都会影响企业的创新效果，不同地域的企业在创新能力和创新绩效上也存在着显著差异。在中国企业经营环境充满变数的情形下，改善企业创新的外部环境、加强创新管理等对于企业扩大创新管理的发展空间意义重大。     

试析影响企业凝聚力的几点因素

企业凝聚力是搞活国有企业的重要精神基础，是企业生命力的重要标志。一个企业，如果缺少甚至失去凝聚力，那么，这个企业实际上也就失去了在市场上的竞争力。因此，掌握影响企业凝聚力的主要因素，如决策水平、企业文化、职工需要等，对提高企业的凝聚力将具有很大的作用。1．决策水平。决策者对企业发展的方向、重点、步骤和策略、措施的判断与选择，规定了企业发展的具体任务，因而，决策水平对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途命运均具有战略意义。正确的决策对于企业生产经营的发展大有益处。成功或比较成功的决策，将领导者的…     

关于我省企业规模发展的现状与对策

亚洲金融危机使韩国等国企业规模发展战略中的一些弊端充分暴露了出来。借鉴韩国的教训，反思河南企业规模发展是十分必要的。从河南企业规模结构现状来看，已有一批经济规模较大的企业在国民经济中发挥着重要的作用，企业平均规模呈逐步扩大趋势。但从总体上来看，仍存在规模偏小、专业化协作水平低、规模扩张带有盲目性等问题。因此，应继续坚持抓大放小的方针，集中力量搞好大型企业和企业集团，按经济规律要求推动企业以适度规模发展。但在这个过程中，政府的宏观调控活动要进一步改进和完善，既要加强引导，又要注意尽量减少直接干预，以充分发挥企业作为经营主体的作用     

浅谈现代企业档案管理方法的改进

在社会主义市场经济条件下，企业成为独立经营和参与市场竞争的经济实体，企业要想掌握市场的主动权，必须积极主动地去获取和利用信息。特别是在信息技术蓬勃发展和普及应用的今天，企业对信息的依赖性越加强烈，对各种信息的综合需求更加迫切。企业档案作为企业信息的重要有机组成部分，必须充分发挥其决策依据作用，企业档案工作应以适应企业生存和发展的需要作为工作发展的重点。　　一、现代企业档案管理应以市场经济需求为前提　　就企业档案工作而言，什么是市场?市场在哪里?企业生产经营等一系列的活动，就是档案工作的市场，市场就…