双边激励与风险企业的股权结构配置

风险投资家为风险企业提供金融资本的同时,也为其提供了增殖服务,获得风险资本的风险企业的发展是一个风险企业家和风险投资家共同倾注努力的结果。然而,由于风险企业特殊的信息结构特征,导致风险企业家和风险投资家之间存在严重的委托—代理问题,双边激励是其中的一个主要的道德风险问题,而股权结构的安排有助于激励两者为风险企业倾注努力。本文将建立风险企业股权结构与双边激励问题的关系模型,从解决激励风险企业家、风险投资家为风险企业作出努力的双边激励问题出发,确定最优的风险企业股权结构。     

企业风险传导的六种方式及其特征

企业风险无处无时不在,风险传导时有发生。企业既存在内部风险也存在外部风险、局部风险与全局风险、系统风险与非系统风险。本文从风险传导的差异出发,总结了风险传导的6种方式,揭示了风险传导的特征。有助于快速发展的我国企业防范传导性风险带来的危害,对防范大面积企业风险传导有着积极的警示作用。     

企业经营管理中的法律风险防范

企业的法律风险,是指企业在经营中未按照法律规定或合同约定行使权利、履行义务,疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来已发生或潜在的重大经济损失。企业的风险,主要是商业风险和法律风险,而商业风险往往在一定程度上就是法律风险,或最终以法律风险的形式表现出来。因此,法律风险已成为企业最为常见、爆发率最高的风险之一,它给企业带来的损害往往是企业难以承受的。法律风险已成为企业走向失败的重要原因之一。     

企业并购财务风险问题研究

一、企业并购财务风险的成因分析企业并购的财务风险有很多类型,主要有融资风险、目标企业价值风险、流动性风险、并购支付风险、杠杆效应风险等。(一)融资风险产生的原因影响主并企业的融资财务风险有两大因     

加强企业风险文化建设,不断提升企业风险防范能力

质量是企业的生命线,控制风险是确保企业稳健发展的前提。因此以风险、质量、稳健、发展为主体的风险文化是企业文化的核心,关注、解析和构建风险文化应当成为企业提升风险防范能力的一项重要工作。本文将在分析加强企业风险文化建设工作,通过文化的渗透,提升理念,完善制度,强化控制等环节确保企业具备风险防范的能力,进一步研究提升企业风险防范能力的方法。     

对企业食品安全风险及风险管理策略的探讨

食品企业面临与其他企业不一样的风险,主要有传统和非传统食品安全风险、法律规制风险、质量体系风险和检测技术风险;借鉴全面风险管理理论和方法,采用体现食品企业特点的风险管理策略和措施,预防防范风险、控制化解风险、及时处置风险,从而实现企业风险管理目标。     

电子企业员工培训后流失的风险探讨

随着电子行业所面临的竞争不断加剧,培训成了企业和企业内部员工的共同需求。然而,由于人力资本的特殊性及企业内外环境的复杂性、不确定性,造就了企业培训投资具有很高的风险性。培训后员工的流失风险是企业培训风险中的最大风险。如何降低、减弱这种风险对企业的损伤程度,向来是各企业研究培训风险的重点。本人在对电子行业企业员工培训后流失现象及原因分析的基础上,从预防风险、减轻风险和回避风险等三个层面提出了应对员工培训后流失风险的尝试性举措,希望对电子行业企业在做好有关这方面的风险防范有所帮助。     

浅析企业财务风险管理

进入21世纪,市场经济发展迅速,市场环境瞬息万变。现代企业面临越来越多的外部竞争,财务风险便伴随着企业外部竞争的加剧应运而生,加强财务风险的认识对企业来说就显得尤为重要。本文把财务风险分为筹资、流动资金回收、投资和分配四种风险,从企业管理角度出发,分别寻求每种风险的具体成因,针对各种风险成因提出相应的管理策略和方法,以增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,使企业不断发展壮大。     

浅议企业培训风险及其防范策略

企业培训总是与风险同时存在的。企业培训的风险按照形成的原因可以分为内在风险和外在风险。其中内在风险包括培训观念风险和培训技术风险,外在风险包括资源流动风险和培训收益的风险。企业可以通过做好培训评估、制定合理的薪金计划、建立人才储备和管理系统以及优秀的企业文化、与竞争对对手合作甚至采取回避等策略来降低企业面临的培训风险。     

基于BP网络的人力资源管理风险预警模型

基于现有研究成果的局限性,本文将BP网络引入企业的人力资源管理风险预警的研究之中.首先从BP网络本身的特点和我国企业薄弱的基础管理水平两个方面,阐述了将BP网络引入企业人力资源管理风险预警研究的可行性;然后依据对人力资源管理风险内涵的界定、国内外专家的实证研究结果和意见等,将企业人力资源管理风险进行了分类;在此基础上,建立了企业人力资源管理风险预警指标体系,构建了基于BP网络的企业人力资源管理风险预警模型,并对模型进行了训练和测试;最后将其运用到某企业人力资源管理风险预警之中,指出其在判断企业人力资源管理风险状况、分析企业人力资源管理风险的主要来源、提出企业规避人力资源管理风险的对策方面有较大的应用价值.     

企业对外长期投资的风险与防范

近年来,随着我国企业对外长期投资的日益增加、规模不断扩大,识别和防范长期投资风险突显其重要性,有利于企业提高抗风险能力,促进企业健康稳定发展。基于此点,本文从政治风险、社会风险、经营管理风险、汇率风险四个方面就企业对外长期投资的风险与防范措施进行浅谈。     

粮油加工企业财务风险管理的相关问题分析

粮油加工企业属于我国特殊性行业企业,其经营管理活动开展情况直接影响到国计民生,尤其是近几年来随着外部市场竞争加剧,粮油加工企业经营管理中面临的风险与机遇不断增加,如何预防和降低风险已经成为粮油加工企业经营发展的难题。财务管理是粮油加工企业经营管理的核心部分,财务风险点主要包括存货风险、资金风险、投资风险、仓储管理风险等。所以,粮油加工企业须从内部控制角度出发,全面分析财务管理风险,在此基础上构建完善的财务风险管理机制,有效降低财务管理风险。基于此,文章以粮油加工企业为研究对象,对其财务风险管理中的问题进行分析,针对性提出降低财务风险的策略,期望通过本文的研究为粮油加工企业降低财务风险提供方向,更好地实现粮油加工企业转型升级。     

论企业经营风险管理

一、企业经营风险因素分析 企业的经营风险包括自然风险、社会经济环境风险和企业内的经营管理风险等,对企业经营风险因素的分析是风险辨识的前提,也是企业制定规避风险管理策略的依据。     

做好财务风险的防控管理

财务风险是企业不可忽视的风险来源之一,它威胁着企业的资金运转状况,影响着企业的正常运营和发展。做好财务风险的防控管理是当今社会企业都在努力追求的目标,更是帮助企业搞好发展、协调资金运营周转问题的重要途径。本文以企业的财务风险为引子,深入分析企业的管理情况与财务风险的联系,研究如何做好财务风险的防控管理。     

我国风险资本配置对企业成长的影响

笔者从我国风险资本配置的规律和趋势,研究风险资本配置对风险企业成长的影响。得出:通过对注资阶段的博弈分析,风投机构更倾向于投资风险企业的后期阶段,但风险企业在种子期和扩张期获得风险资本更利于其成长;投资期限在一个合理区间范围内越短,资金的利用效率越高,越有利于企业扩张;行业性质和企业规模决定了风险企业的资金需求额度。对单个企业来说,风险企业的成长与风险资本规模呈"倒U型"关系,存在一个最佳投资额度。     

浅析企业财务风险控制及防范

<正>企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。一、财务风险的涵义及其产生原因市场经济条件下,每个企业都面临着无处不在、无时不在的风险,财务风险作为一种客观存在的经济风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。企业的财务风险,狭义上,是指由于利用财务杠杆给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度     

供电企业物资供应链风险管控模型

本文在供电企业风险管理现状基础上,结合风险管理相关理论,建立了供电企业的物资供应链风险管控模型。首先采用因果图对供电企业物资供应风险进行了识别,明确供电企业所面临的物资供应链的风险类型;其次从风险值和管控协作程度两个维度构建了风险管控模型,确定了重点管控风险,并结合企业绩效管理,设置风险预警机制。     

营运资金风险管理防范与应对措施

随着市场经济的发展,市场环境瞬息万变,企业面临的风险越来越多,企业必须对各种风险进行管理和防范。企业营运资金是维持企业日常经营活动运转的资金,营运资金运作是企业整体资金运作的基础,营运资金风险成为企业主要的财务风险之一,本文从营运资金风险成因分析入手,分别找出营运资金中主要项目,其中包括中现金、营收账款和存货的风险成因,在针对各种成因作出科学的风险管理和防范措施,以减少企业的营运风险,使企业健康稳定发展。     

浅议企业技术创新风险及其防范措施

为将我国建设成创新型国家,政府倡导科学发展观,鼓励企业进行技术创新。然而,企业的技术创新面临着多种风险:企业技术本身的风险、企业组织风险、企业财务资金管理风险、新技术的市场风险等。本文提出了政府管理部门应为企业的技术创新创造良好的技术创新氛围,增强风险管理意识。企业技术创新风险的防范措施:加强技术风险管理、改善组织风险管理、提高企业财务资金风险管理能力、有效防止市场风险的对策。这样可以促进企业技术创新的顺利实施,为企业的发展奠定技术支持基础。     

中国风险企业内生核心竞争力构建及其实证研究

风险企业核心竞争力的培养和提升问题,是促进中国风险企业健康发展必须解决的一个现实问题。本文通过对风险企业特征的界定,选取41个中国成功风险企业企业家访谈录作为样本。首先采用文本信息挖掘方法,提炼出风险企业内生核心竞争力因子,从一个崭新的角度来研究风险企业核心竞争力,并对每个因子给出具体内涵解释;然后用聚类分析方法,将中国成功风险企业分成四大类,分别给出每一类企业内生核心关键因子构成;最后通过构建BP神经网络模型帮助相关企业合理定位,辅助其建立适合企业发展的内生核心因子,提升企业市场竞争力。