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领导是一门科学,所以要理性、依法、合乎规矩。领导又是一门艺术,所以要有情、动感、讲求技巧。这两方面的结合是与领导也是人这个基本前提相通的。人,有其复杂性,有理性的一面,也有感性的一面。人之感官,是一切理性判断的基础。作为人的领导者, 相似文献
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说当官的不易,恐怕会有不少人对这一话题感到不解。古今中外凡为官者莫不占尽社会权威之大势,一言九鼎、运筹帷幄、叱咤风云等等,都是从他们的行为引出的形容词。难道他们还有什么超乎常人的难处?我们组织《当官的,也不易》这样一个特别企划,目的就在于通过我们的综合与整理,让人们看到当官的另一面,尤其是在今天推行社会主义市场经济条件下的广大中国官员,他们的苦、累和委屈。其实当官的那一群人,他们并不神秘,当我们把他们平时少为人知的同样充满烦恼、矛盾的另一面,一并放到台面上来的时候,也许同时也给了大家一个完整的官员概念或形象了。 相似文献
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<正> 人的言论、行为以及社会活动,都是受某种心理因素制约和支配的。那么,秘书人员的泄密行为究竟受哪些心理因素的支配呢?归纳起来,大致有以下几种: 一、性格方面的弱点被人利用 性格标志着某个人的为人方向。其行为后果总是和一定的阶级、集团或个人的利益相联系的。人的性格有坚强的一面,好有脆弱的一面。由于人所处的环境、情景以及生活条件、所受的教育不同,其性格表现也不一。当“气候”适宜和外在某种不健康的因素与性格中的脆弱一面相“吻合”时,有些秘书人员就会丧失性格中的坚定 相似文献
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领导干部是一个特殊的社会群体,在许多人的眼里,领导干部地位显赫,高高在上,待遇优厚,备受社会的关注和尊重,是当之无愧的强势群体。现实中许多人没有领导工作经历,由于不在其位、未尽其责,也就难知其心、难尝其味了。他们看到的往往只是领导干部在主席台上、电视里风光体面的一面,而难以知晓和体验领导干部心存苦衷、感觉弱势的另一面。导致领导干部存在弱势心理的原因是多方面的,具体有以下几点。 相似文献
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人们一般通过考察工作和生产来考察经济状况,但是,闲暇和生活,是经济硬币的另一面,掀开这一面,得见新篇章。国际经验显示,当收入水平越过中等收入线后,影响经济发展的因素将从生产边向闲暇边转移,也就是我们说的制造业向服务业倾斜。 相似文献
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一边是火焰,一边是海水。一面是短线机会的诱惑,另一面是企业运作遭遇前所未有的压力。中国的管理者们,正在承受艰难的选择煎熬。 相似文献
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波特产业结构理论的修正与企业发展战略新选择 总被引:2,自引:0,他引:2
古典战略管理理论的SWOT(Strengths,Weakness es,Opportunities,andThreats)框架认为 ,在开发环境机会 ,抵御环境威胁时 ,运用其内部实力同时避开内部弱点的企业比其他类型的企业更有可能获得竞争优势。SWOT框架构筑了分析企业竞争优势的两面:一面是企业外部环境的重要性 ,另一面是企业内部实力和弱点分析的重要性。但这一理论对环境的分析是立足于稳定的社会经济环境 ,而且也未能建立起分析环境作用因素的有效模型。迄今为止最为重要的环境分析理论仍然是迈克尔·波特的产业结构理论。… 相似文献
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步入富有挑战性的二十一世纪,网络技术、信息革命、商业文明让我们目不暇接,我们欣喜、悦纳.另一面,社会转型带来的各种影响越来越多地渗人教育界,教育者也越来越感到步履的沉重,选择的尴尬,不仅面临自身学习提高的严峻形势,更重要的是来自学生的冲击.从世界范围看,国际意义的教育潮流和发展航标是让受教育者从学会生存到学会关心,重视人的主体发展. 相似文献
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商品经济的发展,对我国的经济、政治、思想文化等领域产生了广泛的影响。其中,既有积极的一面,也有消极的一面。商品经济发展中的这种二重性,尤其是其消极的方面,不仅引起了人们的深深忧虑,以致使一些人为避免陷入“经济发展与道德沦丧的两难境地”,而提出宁愿回到产品经济的老路上去;同时,现实中遇到的疑难问题,也促进了理论上的深入探讨。然而,时至今日,我们对商品经济的认识和评析仍是众说纷 相似文献
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一把手是一个地区、一个单位、一个部门的主要负责人,权力大、责任重,因此,要当好一把手并不是件轻松的事。一把手特别是初任一把手踌躇满志,工作热情高、干劲大,干好各项工作的愿望强,但有时往往事与愿违。原因何在?一是初任一把手者,领导经验不足,把本单位的情况想得过于简单,而高估了自身能力;二是单位人员素质参差不齐,思想觉悟也有高有低,不可能人人都与一把手同心同德、步调一致。任何单位,无论其规模大小、人数多少,都既有它有利的一面,也有其复杂的一面。一把手要想顺利地开展好各项工作,应从以下几方面做起。 相似文献
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对"一把手"的权力必须予以监督。这是个老问题,却是许多腐败案件的症结所在。一面是通过灯饰工程等项目大肆收受贿赂的"灯泡贪官",另一面是貌似清廉没钱买房的"租房局长"。将这二者集于一身 相似文献