成都协力魔芋科学种植加工园有限公司

成都协力魔芋科学种植加工园有限公司由香港金源行1991年11月独资创办。公司是以魔芋种植、加工、科研、销售为主体,同时生产经营卡拉胶、琼脂、瓜尔豆胶、香精香料、脱水蔬菜、香辛香料等亲水胶及农副土特产品的多元化公司。公司投资总额约3000万港币,年产值5000万元人民币,占地面积45000平方米,有现代化的厂房和具有国内先进水平的生产设备。公司2003年创汇500万美元。公司生产魔芋精粉、魔芋胶、卡拉胶及其系列产品的销量、质量均列魔芋行业的前茅。公司的发展面向国内外市场,凭信誉闯天下,勤修内功靠质量,并利用其他亲水胶的特性(卡拉胶…     

推进工业新跨越 打造世界一流无缝钢管精品基地

攀钢集团成都钢铁有限责任公司是国内生产无缝钢管时间最早、品种规格最齐、生产规模较大的无缝钢管生产企业和四川省建筑钢材骨干生产企业,是成都市最大工业企业。公司     

公司资金净利润率变动的因素分析

天津钢管集团有限公司以生产和销售无缝钢管为主营业务，生产的主要产品有石油套管、锅炉管、管线管、气瓶管等，其中以石油套管为主要产品。为反映公司盈利的实际水平，笔者通过对公司资金净利率、销售利润率、资金周转率变动因素分析，找出影响公司盈利水平变化的相关因素，反映公司综合效益，为进一步提高企业经济效益寻求对策，为领导决策提供科学依据。     

充分发挥统计整体职能不断提高经济运行质量

上海轻工控股（集团）公司是以生产日用消费品为主的工业集团公司,具有行业广、企业多、产品多的特征。公司拥有38家集团公司,现有工业制造企业565户,商业、     

都市型工业成为上海轻工的主力产业

上海轻工控股(集团)公司下属有43户行业性公司,共有工业企业626家.生产产品达几万种,产品大类覆盖159个行业小类,大部分是日用消费品的传统行业.其中,有相当部分公司生产的产品相互间交叉.为了能确切、扼要地反映上海轻工的情况,1998年控股公司在经过认真研讨和深入调查后,确定了上海轻工四大板块的分类法,具体是都市型工业、支柱产业配套工业、高新技术工业、传统工     

成都集翔电子电器公司

成都集翔电子电器公司是一家以生产电冰箱用粘接型板管式蒸发器为主要产品，集研制、开发、生产、销售于一体的科技产业型企业。     

练内功 加强企业材料修理费用管理

近两年来,煤炭装卸公司生产任务不足,而成本开支居高不下,利润滑坡,公司面临着严峻的挑战。如何改变这种困境,公司领导认真分析了外部和内部的各种影响因素,认为煤炭市场受大势影响是客观存在的,公司在生产管理上竭尽全力争取货源外,必须在内部“节流”上狠下功夫,降低成本支出已成为当务之急。材料修理费是公司成本开支中举足轻重的一块,其变动因素大,管好、用好它,对公司的经济效益起着相当大的作用。公司经过反复的调查研究,从加强材料修理费的内部管理着手,1994年开始,先后制定了内部银行的材料修理费用结算制度,实行了对各码头     

宜宾五粮液集团有限公司简介

五粮液集团有限公司位于金沙江和岷江交汇处、万里长江第一城——酒都宜宾，是以五粮液系列酒生产为主业，塑胶加工、药业、印务、包装、外贸、果酒、伏特加酒、纯净水、矿泉水、运输、饲料、养殖等相配套的、多元化的现代公司制企业集团。下辖五粮液酒厂、五粮液股份有限公司、精美印刷公司、药业公司、塑胶公司和科研所、果酒公司、伏特加制酒公司等22个子公司。     

广义线性模型在市场研究中的应用

嘉泰公司是一家中型飞机零件制造企业，雇有500多名生产工人担任不同水平的职位和技术工作。近年来，随着嘉泰公司的销售额稳定上升，公司的管理层开始关心企业中（尤其是生产第一线上）缺勤率很高的问题。嘉泰公司的人事经理估计。在2006年一年中，平均雇员缺勤次数超过两次。每次缺勤持续1天以上。     

新种类的工业产品

新种类的工业品通常简称为新产品.所谓新产品,从工业企业的观点来看,就是某一企业自建立以来初次生产的工业产品;从管理局(公司)、部或地区的观点来看,就是该管理局(公司)、部或地区初次生产的产品;从整个国民经济的观点来看,就是在全国范围内初次生产的产品.因此,一个     

培育企业核心竞争能力 实现明星新跨越：四川明星电力股份有限公司

长期以来,明星公司在遂宁市委,市政府的正确领导和各级各部门及社会各界的关心支持下,两个文明建设长足发展,基本形成了以电力、自来水、天然气生产与供应为主,兼水电工程建设、房地产开发、药业生产与开发、物流供应、宾馆酒店等多元化、规模性经营的股份制上市公司,为遂宁经济和社会发展作出了积极贡献。但随着世界经济全球化和我国加入WTO的形势发展,公司面临     

浅谈生产统计分析在企业生产经营中的应用

随着中国铝业公司青海分公司生产的不断发展,本厂的生产任务也大幅度增加,生产节奏进一步加快,生产组织过程暴露出的现象需要及时、系统地分析总结,提示规律,采取有效措施加以改进。我单位生产统计分析的运用,正是适应这一要求来发展的。     

谈生产统计分析在企业生产经营中的应用

随着中国铝业公司青海分公司生产的不断发展，本厂的生产任务也大幅度增加，生产节奏进一步加快，生产组织过程暴露出的现象需要及时、系统地分析总结，提示规律，采取有效措施加以改进。我单位生产统计分析的运用，正是适应这一要求来发展的。     

改变产品结构 提高经济效益——生产300~#油毡的统计分析

300~＃石油沥青粉面油毡,过去是广东茂名石油工业公司建材工业公司下属油毡纸厂的拳头产品,1983年曾获省优质产品奖,一直供不应求.然而,由于生产油毡的主要原材料沥青紧缺,公司一年中分配给该厂的沥青只够生产60万卷350~#油毡.这样,厂里虽有能力扩大生产,却因主要原材料短缺而受到限制.     

资金约束下订单农业供应链的政府补贴方式选择

研究由面临产出不确定的多个资金约束的农户与单个资金充裕的公司组成的订单农业供应链时,公司不但按订单收购农户的农产品,还向其提供生产所需资金,同时政府向农户提供补贴资金。文章通过建立Stackelberg博弈模型,求解动态补贴以及固定补贴两种机制下农户的最优生产投入量与公司的最优借款利率。结果显示,政府补贴不仅能促进农户的生产积极性,还能降低农户的融资成本。若以促进农户的生产投入量为目标,政府应在补贴率较低的情况下使用固定补贴机制,而在补贴率较高的情况下使用动态补贴机制。     

茂名乙烯公司扭亏增盈情况分析

本文通过对茂名乙烯工业公司主要产品的生产和销售有关情况的分析,从横向和纵向两个方面来说明茂名乙烯公司不仅能搞好生产,而且通过优化资源配置,强化品牌意识,实施有效的竞争策略,完全可以在市场经济中求生存,求发展,实现扭亏增盈。     

以财务管理为重心的企业管理模式

天脊集团全称为天脊煤化工集团有限公司 ,原名为山西化肥厂。这个企业是引进八个国家的设备、十一个国家技术专利建设的。从 1987年投产到现在 ,公司已走过了十多年的历程 ,在此期间它生产出的化肥源源不断地支授了农业生产。同时 ,为提高企业的经济效益 ,公司的企业管理模式也在转变。第一阶段 (1987年— 1992年 ) ,以生产为重心的企业管理方式。企业的基本特点是 ,只管生产 ,不管供应与销售 ,更不管筹资、投资。企业管理是利用现有的人力、物力、财力 ,生产出更多的产品 ,存在的缺陷是资源浪费严重。第二阶段 (1993年— 1999年 ) ,以营销…     

用生物废料建设家园

菠萝的叶子只是垃圾吗?瓜子只有瓜子仁有用吗?稻壳只能扔掉吗?过去是这样,但未来不一定。因为英国、美国、泰国等国家的一些建筑材料生产公司已经发现了利用这些生物废料生产建筑材料的方法。     

四川省军联实业有限责任公司

四川省军联公司建于1993年,专业生产HK2系列开启式负荷开关、RC1A系列熔断器、聚氯乙烯绝缘布电线。 86型系开关插座、民用灯头、开关插座等系列,生产的产品经测试检验合格。     

网络与统计

中石化销售华东公司是中国石化集团公司下属的位于成品油销售环节中的第一环,主要职能是对华东地区16家石化集团所属生产企业的成品油资源统一收购,然后向所属六省一市的石油公司实施资源配置、区间调拨、协调运输、沟通信息、加强监管.负责协调成品油资源总量平衡,加强配置计划动态管理,协助省市公司制订营销策略,对成品油市场需求作分析、预测,引导炼油厂按需生产;负责区内销售企业市场信息网络的管理,提供市场信息,做好成品油统一结算工作.我公司每月的成品油购销平均达250多万吨,销售收入月均70亿元.如此大量