浅谈高中思想政治课堂提问的教育心理学技巧

根据吉尔福特培养创造性思维的策略,课堂提问一要拓宽问题,我们不应该问"我们如何改进灭蚊器?"而应该问"我们怎样才能消灭蚊子?"二要分解问题,问题越具体、越明确,就越有可能为我们提供提取信息的线索,从而增加问题解决的机     

由"钱学森之问"想到的

钱学森刚刚辞世,安徽高校的11名教授联合给教育部部长及全国教育界同仁写了<让我们直面"钱学森之问">[1]的公开信,一时间, "钱学森之问"变成了网友之问,媒体之间,学者之问、教育之问,国家之问. "为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?"的问题,直指我们的教育,再次重重地敲打着我们教育工作者的心.     

小幽默5则

正接送和审批在医院重症看护中心,有一重症患者清醒过来,看到护士就问:"你说,我的寿命还有多长时间?"护士:"这个?你得去问阎王!"患者:"上帝能要我吗?"护士:"不知道!"患者:"你们不是天使吗?"护士:"我们只管接送,不管审批。"     

心胜则兴,心衰则败

正1947年,人民解放军即将由战略防御转入战略进攻,在"农村包围城市、最后夺取城市"的关键时刻到来之际,毛泽东一连问了4个"敢不敢":"我们长期在农村打游击,我们敢不敢进攻大城市?进去之后敢不敢守住它?敢不敢打正规战、攻坚战?我们这么大的国家,这么多的人口,要吃、要穿,面临这么多的问题,我们共产党敢不敢负起责任来?"毛泽东问周围人的个敢不敢强调的也不仅是态势更     

责任心孩子成才的根基

曾经有一位企业家问梁晓声:"你说,在大学生中挑选人才时,应该选什么样的人?"梁晓声告诉他,凡是自称"男孩儿"、"女孩儿"的大学生一概不能要,因为他们还没有从高等幼儿园毕业,根本无法承担生活给予的责任.     

说服老板小测验

<正>以下是《如何与老板成为伙伴》的作者杰瑞·维辛斯基所设计的7道题目,请选择你认为最适当的答案。1.我已经向老板提出建议,但是他却没有给我任何的响应,我应该:A.问老板:"你是否需要再花一点时间思考?"B.问老板:"你是否有什么疑问或是建议?"C.重复刚刚报告内容的重点。2.当老板提出相反的观点时,我应该:A.仔细的和老板讨论,化解疑虑。B.要求老板说明反对的原因     

领导智慧的闹钟

像许多好的方法一样,艾维·李方法相当简单,方法越简单,就越有机会被采用,每个人都能轻松地使用艾维·李方法来更好地掌握和控制最宝贵的财产——时间。艾维·李方法要求每个管理人员每天晚上坐下来自问:"明天要做的第一重要的事是什么?"假设是"召开主席团参加的生产会议讨论成本效益问题",那么"生产会议"应该被记录下来作为明天的第一件事。然后再继续自问:"下一件事是什么?"可能是与厂商谈判起草降低成本的协议。因此,这第二件事当然也被     

小幽默5则

正课堂上老师说:"你们长大要做社会精英。""什么是精英?"一同学问。老师:"就是把所有人聚集在一起,过滤筛选,最后剩下的那部分人。"突然这时有位同学说:"那不就是传说中的人渣吗?"精英与人渣早上,老婆对我说:"老公,我们去逛街找找感觉     

看轻你自己

一位年轻作家初到纽约,马克·吐温请他吃饭,陪客有 30多人,都是本地的达官显贵。临入席的时候,那位作家越 想越害怕,浑身都发起抖来。 "你哪里不舒服吗?"马克·吐温问。 "我怕得要死,"那位年轻作家说,"我知道,他们一定 会请我发言,可是我实在不知道该说什么,一想起可能要 在他们面前丢丑,我就心神不宁。"     

世相新语

正提拔的奥秘●蔡中锋一天,张局长打电话把我叫到他的办公室,亲切地问我:"单位要提拔一名副局长,这事你知道不知道?"我说:"王副局长已经退了将近半年了,这个位子一直没配上人,对我们局各项工作的开展都造成了不小的影响,也让您更加操心受累。所以,早就应该提拔一名副局长分     

当面试官问:若完不成任务,你会怎样办?

<正>在职场上,我们完不成任务、发生了问题,只真心地检讨说:"以后不再犯"是远远不够的。"如果完不成公司安排的任务,你会怎么办?"类似问题在面试时出现频率适中,可是一经问出都能决定面试的成败。问这种问题说明:要么面试官对求职者的各项能力还没有把握,要靠这个刁钻     

小幽默4则

上层建筑政治课上,老师问:"小威,为什么说经济基础决定上层建筑?"小威:"举例说明可以吗?"     

品牌属于企业还是消费者

企业是否应该尽力为产品塑造品牌?答案是肯定的.因为成功的品牌可以提高产品价值,增加产品识别度,甚至有区隔市场的好处.但是当所有企业都开始为产品赋予品牌与形象的时候,"品牌是否能被消费者认同与接受",以及"品牌越响业绩越好?"这两个问题就显出其实务上的重要性.     

做好领导工作的六个“度”

在一次讲学中,有位领导同志向我提出了一个值得琢磨的问题,他说深感领导科学博大精深,领导艺术丰富多彩,越学越感到领导工作难做,需要研究的东西实在太多了。他问我:"能不能用一两个字把领导艺术的精华提炼出来?"这个问题提得好。学习领导艺术就是要精、要管用,特别是对于经验丰富的领导者,用一两个字来点化领导艺术是非常必要的。我认为用一两个字来概括领导学或领导活动规律是很难的,但是用一两个字     

小幽默5则

断了念想妻子问丈夫:"有个以前追求过我的男生来咱这儿出差,想找我吃饭,你介意不?"丈夫想了想问:"他什么时候追过你?"妻子说:"大二。"丈夫又问:"那会儿你体重多少斤?"妻子说:"95斤左右。"丈夫上下打量了一番妻子,说:"那你快去吧,也好让人家断了念想,以后好好过日子。"     

小幽默5则

招聘大赛一同学参加模拟招聘大赛。考官问最后一题:"一个月不给你工资怎么办?""没事,应该和公司共度时艰。""三个月不给工资呢?""我家住北京,生活没问题,与公司共患难。""半年呢?"     

要比就和自己比

正迈克尔·戴尔是戴尔公司的创始人、董事长兼首席执行官,被誉为"电脑大王"。但是,他小时候却不被大家看好,甚至有人认为他是个"笨得让人失望的孩子"。有一天放学后,他带着考试成绩单忐忑不安地回到家中。母亲问:"你考得怎么样?"他惭愧地说:"我没考好。"母亲依然微笑着问:"这次考试有进步吗?"他不好意思地说:"有,只是一点点。"母亲高兴地问:"你既然进步了,为什么还不高兴呢?"他自卑地说:"因为许多同学考得比我好。"     

小幽默6则

官兵有别 视察军舰的海军上将和舰上士兵闲 谈,他问水兵汤姆:"如果有士兵失足落水, 你怎么办?" 汤姆立刻答道:"我会立刻发警报并抛 个救生圈给他。" "如果是个军官,譬如说我呢?"海军上 将继续问。     

珠三角产业转型与中西部应对之策

不论是向外转移还是坐地升级,广东这一轮的产业跃迁波及的范围深远而广阔,中西部各地都将卷入到争食这次产业转移的急行军中。【人与事】三个人的"多米诺骨牌"一位已经在广东省东莞市厚街镇投资开厂7年的李姓台商看着工厂门口两条在风中飞舞的对联,神情凝重地拉上了工厂的大门。"爸爸,我们还回来吗?"女儿问他。"这次回去后就不回来了。"李姓台商回答。"为什么?"女儿又问。"……"李姓台商沉默不语,牵着女儿     

用好财富更让人尊重

曾经有一位年轻的企业家去向管理大师德鲁克请教: "我如何才能成功?"德鲁克回答说: "如果你不改变你提问的方式,那么你注定不会成功."年轻的企业家问: "我该如何提问呢?"德鲁克说: "只有你先问‘我该如何贡献',你才能获得成功."