探析企业文化与人力资源管理之间的融合

随着人力资源管理在企业中战略地位的提升．人力资源管理不再仅仅只是从事行政性、事务性的活动,战略性、变革性活动正日益成为人力资源管理部门的关键工作;而对人力资源的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时．这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。     

企业文化与人力资源开发

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成并发展起来的。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,便形成了具有本企业特点的企业文化。因此,企业文化并没有什么固定的模式,是具有本企业个性特征的企业经营哲学。企业文化分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次,     

企业文化与人力资源开发

大凡成功的企业都有自身独特的企业文化，企业文化在企业的持续发展壮大中起到了不可磨灭的作用。而企业终究是由不同文化特质的人组成，文化又终究是人的文化，企业文化理念必然在人力资源的开发管理中渗透性地被实现，那么，企业文化究竟对企业人力资源的开发起着什么样的作用，怎样从企业文化的不同层面开发人力资源，这正是本文要探讨的问题。     

企业文化培训应如何实施

海尔是让我们很多人羡慕的企业,它的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化,张瑞敏坚信“观念一变天地宽”,因此,海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去,进行彻底的培训和“洗脑”,取得了巨大的成功。     

企业行为文化建设探析——以东胜公司为例

一、行为文化建设的重要性 企业行为文化即企业文化的行为层．是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现．也是企业精神、企业价值观的折射。从人员结构上划分．企业行为文化包括企业领导者的行为、企业模范人物的行为和企业员工的行为等。行为文化作为企业文化的重要载体．是企业精神文化的动态体现．     

Microsoft与Google的战略比较

本文通过宏观与核心两个战略层面,简要比较了Microsoft与Google的战略区别。     

企业文化与绩效管理

企业文化是企业的宝贵精神财富。在新形式下,如何重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者提高管理质量有非常重要和现实的意义。     

浅析企业思想政治教育与企业文化的融合

随着我国全面深化改革的推进,企业文化已成为决定企业成败的关键,必须加强企业文化和企业思想政治教育融合,把握企业文化的社会主义方向,增强企业的精气神,提升企业的核心竞争力.通过对企业文化和企业思想政治教育的概念界定,以及两者相融合的可能性和必然性分析,提出促进两者融合的对策建议.     

中美企业文化的比较与研究

本文将探究中美两国企业文化的形成与发展,两国企业文化特色比较等角度,从中得出对中国企业文化发展的启示。     

浅谈企业文化建设

目前我国很多企业的管理者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,但在实践过程中发现、存在一些普遍的问题,本文通过分析这些问题,结合企业文化建设的目标和要求,提出了企业文化建设的方法和措施。     

企业文化生成与演化机制

一、企业文化生成的两个途径 企业文化生成有两种主要途径，形成两套不同的机制。     

丰田的人力资源管理与企业文化透析

企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合，如此才能将抽象的企业文化的核心内容——价值观通过与具体的管理行为相结合，真正得到员工的认同，并由员工的行为传达到外界，形成企业内外部获得广泛认同的企业文化，真实树立企业外部形象，由此起到现代营销中所称的推销文化的效果。以下让我们看看丰田公司的企业文化与人力资源管理的案例。     

邮政企业理财文化与构建节约型企业

建设节约型社会,企业责无旁贷。本文认为,处于变革中的邮政企业为应对政治、经济等环境的变化,需要构建邮政企业理财文化去实现邮政可持续发展。     

解析企业的思政工作与企业文化建设的融合性关系

伴随着企业管理工作难度的不断加大,众多管理者们也在积极的探索能够为内部管理打开新局面的突破口。通过多年的实践,人们发现基于思政工作与企业文化建设工作之间的共性特点能够为企业内部的员工管理创造巨大的提升空间,有关两项工作以及相关人员的相互融合还需要通过不断的磨合与调整才能对企业产生实际效果。本文将对企业的思政工作与企业文化建设的融合性关系进行研究与分析。     

企业文化提升执行力的作用

一、执行力与企业文化的内涵及其相互关系1对企业执行力的理解企业执行力是当前管理领域比较流行的一个概念,但到底什么是"企业执行力",好像还没有一个权威的定义。总结起来大概有两方面的倾向:一种倾向是执行力的泛化,把企业执行     

小议团队建设与企业文化

老子说:“域中有四大(道天地人),人居其一。”这是人贵思想的最早诠释。美国学者德鲁克认为:“人才是企业最大的财富。”另一位学者托斯·沃森说:“企业成败的关键在于能否激励员工的力量和才能。”古今中外志士仁人莫不达成一致:在所有的企业要素中,人是最关键的,坚持人本主义文化理念是企业成败兴衰的关键之所在。现实的管理当中我们往往重视制度管理,当然制度建设是最直接、也是见效最显著的一种手段。然而,用发展的眼光来看,只有文化理念约束才是企业发展的长久之计,这是一种无形胜有形的管理方式。企业文化是企业的灵魂,不仅具有管理中…     

娃哈哈集团的企业文化及其启示

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,是目前我国大型的食品饮料企业之一。集团产销量一直位居全国同行业前列,员工总数近2万名,总资产已达66亿元。在2004年度由全国工商联组织的规模以上全国民营企业调研排序中雄居第十一位。杭州娃哈哈集团在企业发展过程中形成了富有特色、并与企业发展相匹配的优秀的企业文化,成为我国民营企业文化建设的成功典范。娃哈哈一流的企业文化为企业构筑了一个富有充满生机和活力的企业价值共享体系,有效地促进了企业管理绩效的提高,并转化为企业持续发展的强大动力。可以说,优秀的企业文化是娃哈哈成功的核心…     

浅析企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业的软实力,没有良好的企业文化,企业的良好运营就不能长久,口碑也无法做到“名副其实”,更别说有所上升.因此重视企业文化在企业管理中的作用,将其作为一项竞争“利剑”来使用,塑造良好的企业文化,推动企业管理提升.笔者从企业文化的特点、功能等方面入手,简单介绍其在企业管理中的作用.     

事业单位档案管理与企业文化建设探析

档案管理是事业单位日常工作的重要组成部分,在如今不断变化的时代显得尤为重要。一个企业的发展不能离开企业自身的文化,企业文化能够将所有的员工凝聚在一起,具有十足的向心力。档案管理作为企业文化的一部分,不仅仅是记录企业文化,还能够为企业文化建设提供参考。笔者从档案管理与文化建设之间的关系出发,重点探讨了如何加强事业单位档案管理,从而更好地推进企业文化建设的方法。     

压力锅文化与企业性

《中国经营报》刊登过一篇题为《我们感谢这里的培养但对这里没有感情》的文章,介绍家乐福长期以来在中国推行的企业文化造成诸多恶果。文中两个段落标题和大意分别为：