新形势下企业集团财务管理模式的构建

随着现代企业制度的建立以及大型企业集团的出现,对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文提出了我国企业集团财务管理模式存在的问题,分析了新经济环境对企业集团财务管理的影响,认为随着财务管理的新变化,企业集团应建立与新经济环境相适应的星型集中化财务管理模式。     

探讨企业集团网络财务管理模式

集团财务管理存在的问题 1、企业控制方面存在的资金管理问题。 企业集团财务管理的核心是资金管理,但事实上企业集团财务管理的主要问题就出现在这个环节。主要存在的问题主要有以下几个方面：     

企业集团财务管理模式研究

在市场经济的环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理水平，研究提高企业集团的财务管理方法可以有效提高企业集团的整体水平。本文就从企业集团财务管理模式的构建原则入手，然后提出了构建集成化财务管理模式的新思路。     

企业集团财务管理模式问题若干思考

随着现代企业制度的不断发展,我们对于企业集团的财务管理要求越来越高。企业集团财务管理模式的重要性也逐渐凸显,我们需要对企业集团财务管理模式中存在的问题进行分析,进而探索出企业集团财务管理的厕所,促进企业集团财务管理效率的提升。     

创建完善的企业集团财务管理模式

财务管理企业集团能否健康稳定发展的关键,财务管理作为企业管理的核心,它集中了矛盾所在。[编者按]     

浅谈企业集团财务管理模式

本文首先讲了企业集团财务管理模式的内涵，然后提到企业集团财务管理模式选择的原则，最后提出企业集团财务管理模式的选择分析。     

企业集团的财务管理

为加强企业集团的财务管理,合理配置企业集团资源显得尤为重要和迫切。企业集团财务管理是企业管理的重要组成部分,它是依据财经法规制度,根据集团公司的总体经营战略要求,按照现代财务管理原则,利用现代信息技术,处理财务关系的一项经济管理工作。本文主要从企业集团财务管理现状及分析,企业集团财务管理的对策及建议几方面作了简要论述。     

我国现代企业集团财务管理问题探讨

本文首先阐述了企业集团财务管理的目标及重点,在此基础上分析我国企业集团财务管理现状及所存在的问题;针对不足,提出若干建议,旨在为企业集团财务管理提供参考与理论指导。     

现代化企业集团财务管理模式的创新探索

随着我国企业改革的发展,旧的财务管理模式已经落后,不能适应现代化企业集团的发展步伐,制约了企业的发展.因此我们要对现代化企业集团财务管理模式进行创新.本文简单介绍了现代化企业集团财务管理模式创新的思路,从目标、内容和方法3个方面进行创新探索.     

论施工企业集团财务管理模式的构建

随着我国市场经济的迅速发展,行业竞争越来越激烈,施工企业的竞争也越来越激烈,施工企业要想在竞争中取得优势就必须通过加强财务管理、降低成本、提高管理水平,传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。     

高新技术企业财务管理柔性研究

从系统的角度分析了高新技术企业财务管理的特点和不确定性,在此基础上提出了高新技术企业财务管理柔性的概念,构建了财务管理柔性、柔性净效益及其变动幅度的度量方法,运用预控图原理对财务管理柔性进行动态监控。应用实例表明,该方法易于操作,为财务管理柔性评价奠定了基础。     

中国企业财务危机管理研究

在激烈的市场竞争中,企业运作如履薄冰,处处面临着财务危机的威胁,甚至遭遇破产倒闭之厄运.这一问题已引起学术界与实务界的高度重视.本文在剖析企业财务危机成因的基础上,探究其监测指标体系与预警模型,最后提出完善企业财务危机管理的策略建议,旨在促进企业理财活动的良性发展.     

基于金融危机大背景下企业筹资方式的探讨

对于各企业而言,如何选择筹资方式,怎样把各种筹资方式组合成最适合企业的筹资框架,怎样去把握筹资的规模,这些问题都是在筹资之前就需要进行认真分析和研究的.在金融危机大背景下,本文主要对目前上市公司普遍使用的再融资方式配股、可转换债券和融资租赁加以比较,为企业投资决策提供参考.     

中国企业的“精神管理”实践模式研究

分析了传统强势管理的弊端,并结合实际探讨了强势管理与人的精神需求之间的内在矛盾,以及由此引发的4种管理困境。在此基础上提出了精神管理理论;对人的精神性、精神的运行原则以及5个基本理论(精神制导论、精神管理服务论、自我管理论、自我激励论、情感管理理论)进行了阐述。最后,结合精神管理的理论,对我国企业的精神管理实践进行了总结;提炼出4种精神管理实践模式:以"家文化"为核心的情感管理模式、领导"自我管理"模式、"积分制"自我激励模式和综合绩效考核模式。     

制造业集成成本管理模式研究

随着经济环境的变化,传统成本管理方法在强化制造业成本管理方面显得乏力,迫使人们不得不从新的视角来审视制造业现行的成本管理系统,这为制造业成本管理创新带来机遇.本文运用集成管理理论,以系统、集成的思想,提出了集成成本管理的体系结构,并构建了集成成本控制模型.     

基于企业视角的财务管理战略地位透视

本文针对市场经济对财务管理的战略地位提出的新要求,基于企业视角,对"财务管理是企业管理的中心"的思想提出了质疑,指出"财务管理战略与生产战略、营销战略一样共同支持着企业经营战略的实施与调整",并从4个方面论述了完善企业财务管理工作的措施.     

基于信息集成的企业集团财务管理价值链优化探析

以互联网为重要特征的信息时代呼唤企业集团财务管理的信息化,如何利用信息技术来实现企业集团财务管理的创新,是集团组织迫切需要解决的问题.基于企业集团财务管理的特征,本文在深入剖析我国企业集团财务管理价值链管理存在的问题基础上,借用信息集成思想提出了我国企业集团财务管理价值链优化方案,以期更好地指导集团财务管理的实践.     

基于模糊物元模型的上市发电企业财务能力研究

本文在模糊物元分析原理的基础上,结合协商定权和熵权的理论方法,提出了基于主客观权重的模糊物元分析方法.在对上市发电企业财务能力进行评价研究时,把不同发电上市企业作为物元的事物,以它们的各项财务能力评价指标及其相应的模糊量值构造复合模糊物元矩阵,通过计算实现对上市发电企业财务能力的评价.     

基于新业态共享经济的企业人力资源管理模式研究

基于现代人力资源管理功能体系,在分析新业态共享经济特点基础上,研究分析了基于共享经济特征的人力资源管理功能的实现,初步构建了平台企业人力资源管理新模式,以其为平台企业人力资源管理提供一种有效实施路径。     

基于BP神经网络的家族企业契约治理模式识别与选择研究

企业契约分为显性契约与隐性契约,家族企业契约治理按其强度可分为9种模式。本研究按误差逆传播多层前馈方法构建的25-13-3型BP神经网络模型,能有效地识别家族企业契约治理模式。由此可推知,成长期、发展期和成熟期家族企业通常会分别选择弱显强隐、中显中隐和强显强隐的契约治理模式。而家族企业经营绩效的分类分析表明,强显强隐是家族企业最有效率的契约治理模式。