国企改革与公司制下的务管理

国企改革指导思想的基本点是通过转换企业经营机制来适应市场经济发展的客观要求.也就是说通过改制促使企业资产的所有权与经营权相分离,使企业尽快进入市场,使其真正成为自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的经济主体,以维护投资者、债权人和国家的利益.     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况,如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展,使企业经久不衰,步入自我发展的良性循环,建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

建筑施工企业的企业文化建设

我国的建筑施工企业如何适应不断变化的市场情况，如何在日趋激烈的市场竞争中得以生存和发展，使企业经久不衰，步入自我发展的良性循环，建设优秀的建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。     

论企业办公室工作的转型

在现代企业制度中,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体.作为国有企业,按照现代企业制度的要求,制度创新、体制重建已进入实质性阶段,那么,在企业管理中起辅助决策、综合服务、沟通协调职能的办公室工作,如何适应新形势的要求,加快在企业新体制下的转型,已成为一项重要课题.     

事业单位转制过程中加强人力资源管理的对策

<正>随着我国社会主义市场经济体制改革的进一步深化,许多国有事业单位正在转企改制,通过转企改制,构建"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度和新型产权关系,真正转为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场竞争主体。     

创新作文研究——随笔文有助于学生创新作文的产生

一、事物发展创新必然任何事物的存在都有一个过程,即发生——发展——衰亡的过程。一个事物当它发展到一定阶段时,就很可能不能适应时代和客观的要求而落后了,就需要进行自我更新了。不适应客观要求的事物不及时的自我更新,以适应客观要求,或者自己消亡,或者被别的先进事物取而代之。所以,落后的事物只有通过     

建立现代企业制度的思考

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也是当前经济体制改革的重点。按照十五大对国企改革所提出的"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,对国有大中型企业实行规范化的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,成为人们关注的焦点。福建省电力局作为国务院100家现代企业制度改革试点单位之一,将改为国有独资的省电力有限公司。福建省第二电力建设公司(省送变电公司)将作为省公司的全资子公司,实行独立核算,自主经营,自我发展,自我约束的新机制,对出资者承担资产保值增值的责任。为适应电力基建体制改革和加大竞争性招投标力度的形势,改革方案中提出建立以对建设项目全过程负责的企业法人负责体系;以工程中介、评估、监理为主的咨询服务体系;以设计、施工、工程设备、材料供应、调试为主的承包体系;以适应企业走向市场、参与竞争、增强实力、稳定队伍的客观要求。     

创新作文研究--随笔文有助于学生创新作文的产生

一、事物发展创新必然 任何事物的存在都有一个过程,即发生--发展--衰亡的过程.一个事物当它发展到一定阶段时,就很可能不能适应时代和客观的要求而落后了,就需要进行自我更新了.不适应客观要求的事物不及时的自我更新,以适应客观要求,或者自己消亡,或者被别的先进事物取而代之.所以,落后的事物只有通过自我更新,以适应客观要求,给人一种全新的感觉,这一事物才能继续存在和发展下去.否则,决不会逃出被淘汰的自然法则,任何事物的发展,创新,是必然的,概莫能外.     

经营机制转换的标志是什么?

转换经营机制总的目标是:政府转变职能,国有企业特别是大中型企业转变机制,走向市场,通过理顺产权关系,实行政企分开,落实经营自主权,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。具体标志是:——明确企业产权,落实经营权。国有企业财产属全民(即国家)所有,国务院代表国家行使企业产权,并通过授权方式授予企业自主经营。企业真正能够对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用、依法处分的权利,并享有相应的民事权利和承担相应的民事责任。《条例》规定企业的经营自主权落实到位。——企业成为市场活动的主体。企业的生产经营活动以市场为中心,能够根据市场供求关系制订企业的经营方针和经营战略;生产要素靠市场取得;生产、销售靠市场决定;经营效益靠市场评价;兴衰存亡靠市场裁决;企业形成了以效益为中心、利润最大化的自我发展机制;以成本为中心、费用最小化的自我约束机制,并建立了基本符合市场经济要求的系统化经营与规范化管理的运行机制。     

人力资源管理的传承与创新路径研究

企业改制成功的案例很多，但在短时间内成功转型的并不多。江苏省建筑工程集团有限公司作为省属国有企业改制成功的典范，本文通过对其改制过程中不同发展阶段对人力资源管理的要求进行剖析，探索适应企业快速发展的人力资源管理新模式。     

公司制是搞活国有企业的现代企业制度

<正> 建立现代企业制度是进一步适应社会化大生产需要和市场经济的要求,使企业真正成为面向国内外市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。是我国国有企业改革的方向,也是社会主义市场经济的基础。建立现代企业制度的具体组织形式,就是国有企业实行公司制,将现有的非公司类型的企业,改组成为公司法人组织。其公司的主要形式包括有限责任公司和股份有限公司。 去年十月,我厂被国家体改委选为全国九家股份制规范化试点企业,就是把现在的东方电机厂改制为公司制的最高组织形式,即上市的东方电机股份有限公司。建     

从1元购买国企谈国有资产流失

2003年12月16日,广东省现代农业集团有限公司整体改制,实行国有产权转让,以一元钱的象征性价格“卖”给了本公司管理层和全体员工,标志着这家由省政府授权经营的国有独资公司,经过一年多的筹备,终于实现整体改制,转变为自然人持股的有限责任公司,成为自主独立经营、自我发展、自我约束的真正的法人实体和市场竞争主体。据了解,这是广东省属企业集团首批整体改制的4家试点企业中,继深圳华强集团之后第二个完成整体改制的企业集团,在省属企业集团整体改制中首次采取零资产转让方式改制。国企低价卖出可能导致的后果国企改制过程中的自卖自买、…     

建立社会主义市场经济体制要加强政府宏观调控

建立新的经济体制的关键问题,是要正确认识计划与市场及其相互关系。改革的方向是要在国家宏观调控下,更加重视发挥市场的作用。改革的市场取向,是社会主义经济振兴的必由之路。我国近几年经济体制改革的经验已充分证明了这一点。关于计划和市场的争论,在我国已持续了十多年,几经反复,最后将我国的经济体制确定为社会主义市场经济体制,改变由政府直接经管企业、直接分配人、财、物的那种计划经济体制,逐步使市场对资源配置起基础性的调节作用,遵循价值规律要求,使企业进入市场,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争     

信息化条件下企业物资精确管理的辩证思想

企业物资精确管理是适应信息时代发展要求和企业管理内在需要的一种全新的管理理念和管理方法。精确管理虽然适应了发展的特征,但决不能将其神话,而应该客观地分析、辩证地对待,使其真正成为提高企业管理效率的有效手段。     

浅谈在国企改制后如何发挥纪委与监事会的作用

<正>随着企业体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立,国有企业正逐步向现代企业体制转化,成为"自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束"的经济主体,企业活力不断增强。但一些国企在体制改革之后,未能按照法人治理结构制定新的管理举措,未能很好的划分组织机构之间的职责,导致有的人借企业改制后的管理缺位,     

中小企业的企业文化管理路径和方法

通过描述中小企业的企业文化建设的路径和方法,使中小企业的企业文化管理能够由文化的外层贯穿到文化的内核,通过文化管理与企业运营管理相互融合使企业文化得以根植于企业之中,并且使企业文化能不断自我调整以适应企业的发展。     

实现改制企业可持续发展的调查与思考

随着油田主辅分离改制分流的纵深推进,改制分流企业已越来越发展成为黄河三角洲地区的重要而特殊的群体。他们能否实现可持续发展,事关油田大局稳定。无论从集团公司政策要求看,还是从确保油田大局稳定的需要出发,油田作为改制企业的原主办单位,都应当主动积极地适应形势发展需     

浅谈现代企业的经营管理

随着我国经济发展的不断深入,产业结构调整取得新的突破,标志着我国全面进入了现代市场体系和宏观调控体系不断健全、开放型经济的现代经济社会。而作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体的企业,如何进行现代管理,应从企业占领产业链高端、重视投资战略、建立健全质量保障体系、强化内部管理等多方面入手,才能在市场经济架构日益完善的今天立于不败之地。     

新时期我国企业内部审计工作的定位与前景

我国正处于经济社会转型期,企业面临较为严峻的市场环境和金融环境,企业改制、产业结构的调整和经营机制的转换都在客观上对企业的内部审计工作提出了更新的要求,因此,在新时期我国企业要重新定位内部审计工作.本文重点探讨这一内容,并对内部审计工作前景进行展望.     

建立现代企业统计制度促进企业发展

随着企业改制的完成,作为企业领导,在考虑建立现代企业制度、适应市场发展的同时,还应注重企业统计制度的改革,建立相应的现代企业统计制度,以改善经营管理,促进企业的发展.