新互联网金融浪潮下银行业面对的挑战和机遇——以阿里金融为例

网络金融的迅猛发展对银行业而言是机遇与挑战并存。研究阐述了银行业迎接互联网金融时代的意义;剖析了新互联网金融浪潮下银行业面对的制度挑战、运营挑战及技术挑战;揭示了银行业所面临的基于制度优势、运营优势及技术优势的机遇。研究有助于促进传统银行业向网络金融业的平稳转型和我国网络金融的稳健发展。     

国有企业资本运营风险及防范措施

资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式,有效的资本运营能够使企业迅速得到资本扩张,提高企业的整体实力和市场竞争力。与此同时,资本运营在给企业带来发展机遇的同时,也存在着很大的风险。本文即分析了国有企业资本运行的风险类型,并详细阐述了国有企业资本运营风险的具体防范措施。     

我国国企资本运营的实证研究

资本运营是我国国有企业管理工作中的薄弱环节,所以国企应大力加强其资本运营的管理。在企业内部,努力降低企业的成本,提高资产运用效率,在企业外部,运用兼并和收购等投资手段,扩大企业优势。通过资本的有效运营,不断增强企业的优势。     

刍议如何做好我区人才建设与管理工作

面对当前所处的机遇与挑战，分析我区自身的优势和劣势，我认为人才是最关键的问题，人才的数量和质量将是制约我区发展的瓶颈。如何对人才进行培养、使用和管理？针对这些问题都需要我们认真去思考和研究，并切实加以解决。     

关于我国企业跨国并购风险的研究

随着中国经济融入世界经济步伐的加快,并购作为企业实现资本运营的核心方式已引起了高度重视。我国企业实施跨国并购,不仅是企业自身发展的需求,也是适应经济全球化的需要。面对我国企业的跨国并购,我们既要看到并购给企业发展带来的机遇,也要清醒的意识到潜在的风险。本文针对我国企业跨国并购风险进行探究。     

中国二十二冶集团天润公司发展战略规划管理浅谈

中国二十二冶集团天润公司经过多年的发展,已经在行业中占有一定优势。面对国际国内竞争日益激烈的建筑市场,给企业带来更多机遇和挑战,不少困难都是深层次的,必须进一步解放思想,深化改革,调整结构,强化管理,推行战略,加快发展,以适应形势的需要。本文结合国家产业政策、建筑业的发展与现状对企业战略发展作了深入的研究。     

对路桥施工企业人力资源管理难点的思考

经济建设所取得的成果推动了我国建筑行业的综合发展,特别是路桥工程中关乎国计民生的基础设施建筑施工,取得了前所未有的进步,有效地推动了区域经济发展,为人民群众的出行提供了巨大的便利。在此背景下,路桥施工企业面临着机遇与挑战,想要有效应对挑战、把握机遇,就必须要从人力资源管理重要性入手,对路桥施工企业人力资源管理的难点进行分析,探索路桥施工企业人力资源管理的有效措施。     

网络会计的SWORT分析

通过对网络会计的优势、劣势及其在当前社会大背景下发展的机遇与挑战进行分析,加深企业对网络会计的认识,并为企业网络会计的发展提供新的思路。     

大手笔绘就中原交通蓝图——河南省交通规划勘察设计院有限责任公司发展纪实

近年来,河南省交通规划勘察设计院有限责任公司在河南省委、省政府及河南省交通厅的正确领导下,抢抓新一轮交通建设大发展的历史机遇,加快内部机制改革,完善企业运营机制,提高创新能力、科研能力和服务水平,增强核心竞争力,为河南省交通事业的发展提供强有力的技术和管理支撑,成功地走出了一条又好又快的科学发展之路。在激烈的市场竞争中,河南省交通规划勘察设计院有限责任公司创造性地发挥历史资源优势和新的体制机制平台优势,实现了两者完美结合的实践充分说明,只有勇敢直面市场风云,大胆探索建立适应社会主义市场经济的新体制,主动与国际接轨,按照国际先进管理经验和管理模式运作企业和相关资本,才能做大做强,进而跻身国内先进行列。     

论企业金融与资本运营--以GE公司为例

作为现代大型企业集团经营活动中最为活跃的因素,企业金融资本发挥着无可比拟的作用;资本运营之所以成为现代企业实现持续和跨越式发展的最有效的经营手段,与企业金融服务的发展密不可分.GE(美国通用电气)公司几十年来长盛不衰的根本原因,正是由于GE的企业金融与资本运营的成功融合、互相支持的结果.面对后WTO时代国际竞争的中国大型企业集团公司,如何有选择地借鉴GE经验、拓展企业金融和资本运营业务,本文也提出了相应的建议.     

论国有工程施工企业内部控制的构建

伴随着市场经济的快速发展,全球化竞争在企业之间越来越激烈,国有施工企业应直面市场经济竞争激烈的残酷挑战,发挥自身的优势,强化企业财务管理和内部控制,构建并实施国有施工企业内部会计控制体系。     

对财务管理软件未来发展的几点看法

随着经济的全球化步伐的加快,竞争已不再仅仅局限于一个国家,而是世界范围内的,加上中国加入WTO的进程的加快,国际化竞争将变成国内企业不得不面对的现实,但机遇与挑战共存.     

培育上规模民营企业的竞争优势

上规模民营企业是民营企业中重要的中坚力量,在经济全球化和知识经济时代,上规模民营企业面临的是挑战大于机遇,成本上升挤压低附加值产业利润;战略管理和创新能力不足导致企业缺乏可持续发展能力。上规模民营企业在打造本企业竞争优势时应根据自身实力、未来发展方向将主要资源集中投入到培育企业核心竞争力、打造企业竞争优势上,提升科学管理和供应链管理水平降低企业总运营成本;增强战略管理和创新能力培育企业竞争优势。     

金融危机下中国金融企业海外并购分析

本文对比分析了国内金融企业在跨国并购中的机遇与挑战,并进一步通过案例分析,总结了并购中的经验教训,认为中国金融企业在金融危机背景下的海外并购应持谨慎态度,中国金融企业最重要的是把国内的业务做好,确保金融业稳定。     

企业关键智力资本识别的社会网络分析法研究

在知识经济社会环境下,智力资本作为企业的主导生产要素,已经成为企业创造价值和获取竞争优势的重要源泉。如何识别企业智力资本,尤其是对企业实现其战略目标具有重要作用的关键智力资本,是企业智力资本管理不得不面对的重要问题。文章引入社会网络分析法(SNA)识别企业关键智力资本,采用理论研究与案例研究相结合的方法,分析了企业智力资本的动态性和网络属性,对现有企业智力资本识别理论进行了回顾,简要介绍了社会网络分析的理论内涵及其分析方法之一——中心性分析法;从战略分析、智力资本分析、关联分析、矩阵分析等方面构建了基于SNA的企业关键智力资本识别模式;并运用中国企业的实例进行说明。文章在理论上拓展了社会网络分析法的应用范围,同时为企业智力资本管理提供了新的研究思路。     

论述世界金融危机对我国体育企业的影响

本文笔者针对我国体育企业在受到金融危机影响后,国内消费需求下降、外贸出口需求降低以及OEM业务面临挑战等现状进行了阐述与分析,继而提出了在金融危机的大背景下,体育用品企业的发展趋势和机遇。     

基于核心竞争力提升的资本运营方法浅谈

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国企业对资本运营的研究也在逐步深入。企业核心竞争力的提升与资本运营有着极大的关系,核心竞争力的强弱对企业的影响巨大,核心竞争力越强的企业就更容易获取市场资源,占领更多的市场份额。相反,就会失去竞争优势,甚至被市场淘汰。由此可见,核心竞争力的提升是企业必须要高度重视的一项工作。对于如何提升企业的核心竞争力,就目前而言,很多企业从资本运营的角度出发,让二者相互促进。     

重庆火锅业发展的必由之路——体验营销

体验经济下,面对我国城市化、国际化、时尚化的发展新形式,重庆火锅业所面临的挑战与机遇并存。本文研究在体验经济的时代背景下,面对发展挑战,重庆火锅企业如何通过体验营销来提高顾客的满意度,从而实现企业的进一步发展。     

管理心理学在人力资源管理中的应用

现代社会经济竞争日益激烈,企业面临的机遇与挑战也是瞬息万变,面对机遇与挑战,企业内人力资源的综合素质已成为企业的首要竞争力。由此,人力资源管理已成为企业家们的关注焦点,心理学作为一门直接以人为研究对象的学科,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。     

论市政施工企业的关系营销策略

面对日益残酷的竞争挑战,市政施工企业逐步认识到关系营销的重要性。文章根据关系营销的特点,对市政施工企业实施关系营销的必要性进行分析,提出了在市政施工企业实施关系营销的途径。实践证明,市政施工企业通过实施关系营销,能够扩大营销业绩,提高市场占有额和企业形象。