重庆市微型企业融资环境研究

融资难问题成为制约微型企业发展的主要因素。微型企业的融资环境决定着其融资能力,因此,要提高微型企业的融资能力,必须改善其融资环境。笔者分析了重庆市微型企业内外部融资环境状况,从微型企业自身、金融机构、政府等三方面探讨改善微型企业融资环境的措施,对改善微型企业的融资环境提出建议。     

企业社会责任的系统化管理

关注经济、社会和环境，已成为当今企业的一种战略性思维和管理方式。企业在决策时应充分考虑利益相关者的利益，最大限度地关心社会利益。只有提高利益相关者的利益，才能更好地构建企业和谐的内外部发展环境，从而为企业实现可持续发展提供动力，并最终实现企业价值的最大化。     

和谐企业内部环境的意义与建设措施

营造和谐企业环境，首先就应该认识什么是和谐企业环境，我们认为和谐企业环境应该从企业内外部两个层面来描绘其特征。本文主要探讨企业内部和谐环境的建设。     

企业动态能力的构建及其对战略变化影响的理论框架

针对中国企业目前所处动态环境下战略不断发生变化的现象，本文提出了企业动态能力的建立及其变化对战略变化过程的影响和效果的理论研究框架，为提高企业在动态环境下进行战略变化的有效性，进而为提高我国企业的竞争力，建立企业的持续竞争优势，提供一个有益的指导。     

我国中小外贸企业融资难及相关对策研究

经济建设的快速发展，使我国涌现出了大量中小型企业。中小外贸企业机制灵活，可以根据环境的变化及时调整自己的经营策略，更能适应转型中的中国社会主义市场经济发展。然而，融资难问题一直是制约中小外贸企业进一步发展的因素之一，对大多数中小外贸企业，特别是成长型企业来说，资金短缺仍然是制约中小外贸企业发展的最大“瓶颈”。为了增强企业的生命力，提高产品的竞争力，本文首先分析中小企融资现状，并针对相关原因提出解决的对策。     

基于组织内部沟通与整合能力的内外部知识整合与创新

作为知识经济时代经济发展基础的知识整合受到理论和实践研究越来越多的关注,如何将企业内外部知识有效整合并创造新知识成为企业在新竞争环境下取得竞争优势的关键.本文从企业内部组织沟通和整合能力的角度出发提出了一个企业内外部知识整合的概念模型,并利用585家企业的知识管理数据验证了该模型.本文的分析和研究结果表明,组织内部部门间的沟通与交流以及知识整合能力为企业内外部知识整合提供了有利的组织环境,外部知识获取本身并不能导致新知识的创造,只有在有效的部门间沟通交流以及发达知识整合能力的条件下,外部获得的知识才能与企业内部知识有效的结合起来创造新的知识.     

以创造关系资源为中心的新思考

随着企业营销环境的变化和营销观念的转变,"以需求管理为中心"的传统营销观念逐渐被"以创造关系资源为中心"的新营销观念所取代,企业在经营过程中,越来越多考虑的是如何充分而有效地利用好企业内外部资源,赢得企业网络关系中的内外部顾客,这也是本文的目的所在.     

IT分销集团财务集中控制研究

IT业成为我国近年来最有发展前景的热门行业之一，IT产品市场也逐渐趋于成熟。中国IT分销内外部环境不断变化。IT产能过剩，市场竞争的白热化，使整个供应链利润不断受到挤压，IT厂商的倒闭、兼并等行为更是直接影响到IT分销商的经营运作。因此企业利润的增长点应从提高自身经营管理水平着手，进行财务管理模式的改进和完善，在集团内部实现财务集中管理的方式，以改变国内普遍存在的大企业大而不强的现状。     

对内部会计控制的新思考

内部会计控制的发展过程是企业术断适应各种内外部环境变化，应对各种风险和不确定性因素的过程，也是其理论基础、目标观念、服务对象和构成内容不断改进和完善的过程。本文从5个方面对内部会计控制进行了审被．和深入的思考，对进一步加强企业内部会计控制管理具有现实的意义。     

浅谈企业会计风险的识别与控制

随着社会经济的迅速发展,企业的内外部环境也随之不断的变化,导致企业会计风险也日益增多。因此,企业如何进行会计风险识别,从而采取相应的措施进行会计风险控制已经成为现代企业管理的重要课题。     

海西上市公司可持续发展能力评价

企业可持续发展能力，是指企业在持续的生产经营过程中，随着内外环境的变化，能够连续地提升自身经营管理水平、创新能力和核心竞争力，做精做强主营业务，不断提高自身偿债能力、运营能力、盈利能力，从而培养和提升可持续发展核心竞争力。     

企业建立学习型组织的理念和机制

企业要在不断变化的环境中生存发展，就必须不断改变经营管理方法，建立学习型组织，提高领导者和员工的学习能力、创新能力。     

论我国民营企业家族管理模式的现状及转型途径

当前我国民营企业管理的模式基本上是家族式管理的模式,家族式管理模式在企业初期的建立和发展中起着积极的作用,发挥着不可磨灭的积极作用。但是伴随着世界经济的全球化发展,国内经济形势的变化,市场竞争环境的日益激烈,企业的发展壮大等因素,为了适应内外部环境、市场竞争的形式变化,家族式的企业管理模式必须进行转型,进行不断的改进管理,才能保证企业的健康持续发展。     

论组织内外部复杂性的变化特点与管理挑战

在分析企业组织与环境相互作用关系和它们复杂性变化特点的基础上,阐述了企业组织为了满足社会需要以及获取竞争优势,而导致的其复杂性与环境复杂性共同提高的趋势;指出企业生存的基础在于创造比环境更高的复杂性,以及由此引致的需要管理者给予关注的组织复杂性管理困惑,认为解决问题的关键在于寻求企业组织内外部复杂性的合理匹配.     

供电企业物资集约化管理的有效途径探索

物资管理作为供电企业经营管理的一个重要环节，在企业的发展过程中发挥了越来越重要的作用。当前供电企业所面临的市场竞争越来越大，传统的物资管理模式已不适应内外部环境的要求，供电企业急需对物资集约化管理方式进行改革创新。     

企业社交工作平台影响员工即兴能力的机理研究——基于在线社会网络的视角

在超竞争环境(Hypercompetitive Environments)下,企业员工必须不断提升其即兴能力来应对内外部的变化。以阿里巴巴的钉钉和腾讯的企业微信为代表的企业社交工作平台作为一类新兴的信息技术,为员工即兴能力的提升提供了新的可能。本文在进行文献综述的基础上,采用探索性案例研究方法,识别了企业社交工作平台的核心技术特征,并基于在线社会网络的视角提出了企业社交工作平台影响员工即兴能力的机理模型,最后进行了问卷实证检验。本文的主要研究结论如下:第一,可及性、社交性及交互性是企业社交工作平台的3个核心技术特征;第二,企业社交工作平台的3个核心技术特征通过员工在线社会网络提升员工的即兴能力。     

国有电力企业人力资源管理现状及提升方案研究

电力企业的内外部环境近年来发生了急剧的变化,由此引发了竞争的加剧、企业中技术性员工的增加以及企业内部晋升机会的减少等新的问题。如何提高电力企业的人力资源管理水平以及人力资源利用效率,需要更多地从传统体制和管理学、经济学等诸多领域进行综合探索,才能更好地促使电力企业人力资源管理工作得到更加深入的改进,以适应我国电力企业在新形势下的发展需求。     

创新管理机制持续提升和谐发展水平

一、煤炭企业面临的形势及制约企业发展的问题目前，中国经济进入稳健增长的调整转型期，企业步入高成本、低利润时期。煤炭行业供大于求的形势不断显现，同时党和政府对安全工作的问责力度越来越严，煤炭企业发展的内外部环境复杂多变，就矿区铁路发展而言，集团及矿区铁路内部还存在一些制约企业发展的突出问题。一是运输资源及结构方面。受宏观经济和煤炭市场影响，运输资源不足将是矿区铁路运输面对的主要矛盾；受原设计能力制约，     

不确定性管理的应用

前言 日新月异的技术变革与经济发展正使周围环境发生着深刻的变化,互联网以及电子商务的飞速膨胀,加速了全球经济一体化的进程,也给企业内外部的经营环境带来了根本性的变革.     

精益企业理念与精益生产实现模式研究

本文通过对精益生产和企业理念特征的研究，揭示了精益生产与企业理念的内在本质联系；通过对当前生产企业所面临的内外部环境的研究，分析了精益企业理念的特征，提出了传统大批量生产中精益生产转换的一种实现模式和策略。