我国公务员薪酬制度存在的问题及其对策

建国以来,我国公务员薪酬制度经历了三次大的改革,虽然取得了许多成功,但仍存在一些问题,从而带来了许多消极影响。因此,我们有必要对公务员薪酬制度进行改革和完善。本文就是从讨论公务员薪酬制度存在的问题入手,进而提出其改革的主要对策。     

高校教师薪酬管理问题及其对策研究——以安徽省为例

当今世界,国与国的竞争日趋激烈。要想在未来各国经济竞争中占有一席之地,就必须拥有一大批综合素质高、创新能力强的实用型和复合型人才。目前,培养这些人才的重任主要落在高等院校教师队伍的身上。但是,现在很多高校在薪酬管理上存在一些问题,导致优秀教师流失严重。本文基于这种现状,以安徽省为例,分析了目前高校薪酬管理上存在的问题,并从一种创新型的角度提出了解决对策。     

医院薪酬分配制度的问题分析与优化对策

本文通过分析影响医院薪酬分配制度的主观客观因素,揭示了分配制度中存在缺乏系统规划、结构不合理、绩效分配与考核脱节等问题,提出了针对性优化对策：建立薪酬增长周期性计划,调整结构比重,加强岗位分析与评价,构建具有激励和公平的绩效考核和分配机制。     

浅谈高校教师的绩效考核与薪酬管理

介绍了国外高校教师绩效考核的变革、发展、方式、内容、发展方向、趋势,借鉴提出了我国高校教师绩效考核与薪酬管理的构想:健全考核评估制度,加强聘后管理;深化分配制度改革,完善薪酬管理.     

国有企业薪酬管理制度改革新思路

随着十八届三中全会的召开,国有企业进一步深化改革已势在必行。薪酬管理作为企业人力资源管理的核心内容,已越来越受到企业管理者的重视,传统的薪酬观念正在发生着深刻的变化,进行新一轮薪酬体制改革也成为企业管理者必须面临的课题。本文对目前我国国有企业薪酬管理制度中存在的问题进行分析,提出解决问题的新思路和建议。     

国有企业薪酬制度改革探析

在分析了当前企业薪酬制度中存在的一些主要问题的基础上,从以企业发展战略为导向、注重内部公平性、为员工提供有竞争力的薪酬、绩效管理体系等8个方面探讨了国有企业薪酬改革的主要对策。     

中小企业薪酬管理现状分析及对策研究——基于T公司的薪酬调研

以市场为导向的经济体制改革推动了我国中小企业的迅速发展,使其成为发展和稳定我国经济建设的重要力量。企业管理水平的高低在很大程度上影响着中小企业发展的快慢,通过对T公司的一手调研数据即薪酬管理现状进行分析,指出中小企业发展过程中出现的问题,并提出了一些优化对策。     

我国企业薪酬管理现状与问题浅析

薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,对于企业的人才管理、工作质效、团队效能都起着非常重要的作用,是企业可持续发展的重要动力。一个企业要实现长足发展,必须建立符合本企业实际情况的灵活性薪酬制度,把握好薪酬信息透明度,注重非经济性报酬的运用,充分发挥出薪酬应有的激励作用。     

我院薪酬管理制度问题的研究

当前,随着经济、社会的发展,各行业早已从劳动密集型向知识和人才密集型转变,组织的生存和发展已演变成吸纳、留住和争夺人才的局面,医疗行业更是如此。无疑,富有行业竞争优势和内部分配合理的薪酬管理制度,是稳定职工队伍、实现医院可持续发展的重要举措。本文以徐州矿务集团总医院薪酬管理制度为主线,剖析弊端并提出薪酬改革新思路。     

我国公务员薪酬制度存在的问题及对策

随着我国公务员制度改革的不断深入和人才战略的实施,现行的公务员薪酬制度亟须进一步深化改革.公务员薪酬制度在职位分类、平均工资水平、激励功能、津贴和补贴运用等方面存在一些问题.为了提高行政效率,增强公务员的绩效意识,要根据公务员群体的特征,制定科学的职位分类,合理调整薪酬地区差距和部门差别,采用薪酬幅度制,增强激励功能,改革和完善津贴和补贴制度.     

激励改革架构下关于我国高校教师薪酬管理调整

作为知识的传递者和教育的引导者,我国高校在教师薪酬管理方面却依然存在大量问题。本文以当前我国高校教师薪酬管理制度的现状为基础,针对改革过程中的各项问题予以分析,探索改革的重点,并建议从激励体制、三元结构制度改革等方面解决当前改革中的问题。     

高校教师岗位绩效考核中存在的问题及改进措施

高校教师岗位绩效工资制度对于打破平均主义,激发教师工作的主动性和积极性起到了积极作用。但教育本身具有的复杂性,教育效果的过程性和滞后性等特点,以及考核指标体系的不完善性,使得岗位绩效工资在实施过程中出现诸如重定量指标而忽视定性指标的考核,重奖惩手段而忽视激励方法的运用,重视对过去结果的考察而忽视对教师未来发展的关注等问题。为此,应积极借助网络信息化手段,完善考核指标体系,加强考核者和教师之间的沟通,重视对考核结果的积极反馈,不断改进薪酬制度。     

我国基层公务员薪酬制度的问题及对策

基层公务员薪酬制度的改革是我国公务员薪酬制度改革的重要组成部分,本文首先指出目前基层公务员薪酬制度存在的问题,然后阐明了基层公务员薪酬制度改革的原则,最后提出了基层公务员薪酬制度改革的对策建议。     

探究现代企业薪酬管理与绩效考核的有机结合

绩效管理与薪酬、福利管理作为人力资源管理的重要内容,其对于现代企业有效管理内部工作人员发挥着重要的现实意义。而薪酬管理与绩效考核分别为薪酬、福利管理与绩效管理的主体内容,将两者有机结合不仅对于激励现代企业员工与控制企业人事成本有着重要的意义,其还可以在很大程度上促进企业的稳定发展。     

我国公务员薪酬制度的公平性困境及对策分析

从罗尔斯公平正义理论,包括程序正义、机会平等和合理的差别原则三个方面出发,对我国公务员薪酬制度的公平性困境进行了分析及原因探讨,并在此基础上建议出台公务员薪酬法规、培育中立性的公务员薪酬决策参与主体等措施来实现公务员薪酬制度的程序公正性、机会公平性和差别合理性,从而促进公务员薪酬制度公平性困境的解决,完善我国公务员薪酬制度。     

我国高校教师薪酬体系研究

在人力资源管理中,薪酬是一个界定比较宽泛、内容十分丰富、本身也在不断发展的概念。从组织方面来看,薪酬有效益功能、激励功能、配置功能,从员工方面来看,薪酬有保障功能、社会信号功能、培育员工归属感的功能。     

论现代薪酬管理的理念及其特点

本文在全面总结当代薪酬管理发展变化的基础上 ,对现代薪酬理念进行了理论概括 ,并以此为主线 ,进一步系统分析了现代薪酬管理原则和薪酬制度新特点 ,为我国国有企业薪酬制度的改革提供有益的借鉴。     

国有企业构建现代企业薪酬制度的必要性浅析

为了获取和维持住企业的核心竞争力,企业的薪酬制度需要重新设计,这样做有助于企业的激励制度的构建,能更好地对优秀人才做到吸纳、保留和激励作用。本文对国有企业薪酬制度进一步发展进行了分析并提供了有关思路。     

浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励

事业单位薪酬管理是对单位人员劳动报酬的分配,合理的薪酬管理方式有利于招纳和留住更多的人才。在薪酬管理中,薪酬激励是一种提高员工工作积极主动性、工作热情、工作效率的有效方式。     

企业薪酬管理公平性研究

在对薪酬差距现状深入思考的基础上,提出了公平的薪酬管理的有关对策,并对其他相关的薪酬管理问题进行了探讨。公平的企业薪酬管理,是企业与员工高度关注的问题,它涉及整个社会的和谐与发展。公平合理的薪酬制度可以提高企业员工的满意度,促进企业健康有序的发展。