面向中小企业的高校科技查新延伸服务研究

高校科技查新机构具有开展信息延伸服务的基础与优势,国内中小企业在激烈市场竞争中急需得到专业机构所提供的科技情报服务。文中调研中小企业获取科技查新延伸服务的需求,从行业技术调研、产品研发、专利分析三个角度及工作模式建设、工作制度建立两个方面提出了高校科技查新机构开展面向中小企业信息延伸服务的内容和路径。     

高校科技查新多元化服务刍议

高校的科技查新机构在开展科技查新服务时有优势,但也存在一些问题.科技查新工作要想获得持续良性发展,必须提高查新人员的综合素质,构建多元化的科技查新服务体系,在服务内容上立足查新,深化信息服务内涵;在服务对象上立足本校,服务社会.     

关于地方高校科技查新服务的思考

地方高校拥有无可比拟的核心资源,面向企业开展查新服务对企业技术创新具有助力作用.文章分析了2006年以来常州工学院图书馆对有关省级项目科技查新委托的完成情况,探讨了高校图书馆实施查新服务的工作策略,以提高科技查新服务质量.     

高校科技查新在项目申报中的作用研究

近年来高校科技工作发展迅速,科技查新在科技项目申报的主要环节中的重要性日益突出。由于高校科技查新部门缺乏统一规范的管理机制,没有将服务重点转向高校科技工作及科研人员对科技查新的认识不足等原因,导致高校在项目申报中科技查新数量少,不能对高校科技创新提供有力支持。为此,提出了高校科技查新部门在为科研服务的宣传、提供特色数据库、查新收费、管理等方面的改进建议,从而有利于提高申报科研项目的竞争力。     

安徽省高校科技查新服务的调查与分析

以安徽省高校图书馆为研究对象,采取网络调查的方法,较为全面地了解了安徽省高校科技查新服务工作的现状。调查内容包括科技查新资质、查新员队伍及学校特色和优势学科、查新服务对象、查新服务水平、查新高峰应对策略、查新面临的主要困难、学校老师查新渠道、查新提交途径以及查新合作意向和建议等等。在统计分析的基础上,指出了安徽省高校科技查新存在"区域发展不平衡"、"缺乏合作查新机制"等问题,并给出了"建立安徽省高校馆际合作查新机制"、"建设查新服务平台"等参考建议。     

科技查新质量保障体系的构建与控制

分析了影响科技查新质量的关键因素及构建查新质量保障体系的主体结构,论述了查新机构确保查新质量的策略与方法。探讨了构成科技查新质量保障体系的如下主要组成要素:合理的业务流程、科学的管理系统、高素质的查新人员、丰富的查新资源、内容规范及文献对比分析准确且查新结论客观公正的查新报告、完善的专家审核制度及健全的档案管理制度等。     

网络环境下查新体系再探

经过20多年的发展,科技查新工作取得了突飞猛进的进展,但也存在查新报告不真实、查新质量不高等问题。在网络环境下,对查新工作的要求越来越高。对查新机构进行重新认定,是规范查新工作的关键。为了更好地做好查新工作,建立基于知识供应链的科技查新模式和基于个性化定制的科技查新模式,有助于改善网络参考咨询服务,也是提高查新质量和效...     

沟通管理影响高校科技查新工作绩效的反馈机制研究

根据系统动力学原理，分析了沟通管理对高校科技查新工作绩效影响的正、负反馈机制，建立了相应SD(System Dynamics，SD)动态模型，运用数学描述确定高校查新工作绩效在沟通管理作用下的变化趋势曲线，并针对变化趋势提出了高校科技查新工作的沟通管理策略。     

科技查新质量及影响因素之我见

从实际工作角度出发,阐述了目前国内科技查新工作存在的一些问题,主要讨论了查新机构资源配备、时间保证、人员素质的现状,并就如何提高查新质量提出几点看法。     

科技查新咨询工作探析

本文探讨开展科技查新咨询工作的意义、类型,科技查新的方法、步骤、查新报告的撰写以及查新工作中应予注意的几个问题。     

论高校后勤社会化改革与观念更新

高校后勤社会化是我国高等教育领域的一项重大改革。认为这一改革是高校后勤生产力发展的需要 ,而建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的出路。就高校后勤管理人员如何更新观念 ,适应后勤社会化改革做了简要论述     

关于高校后勤社会化财务管理的探析

随着高等学校教育改革的深入,高校后勤社会化问题也提到议事日程。在后勤社会化转型中存在着诸多财务管理问题,应采取响应对策:搞好资产评估,明晰产权关系,树立契约观念和竞争意识;强化流管力度,实施有效的财务监控。     

高校后勤社会化中的几个关系

后勤社会化在于解放和发展高校后勤社会生产力。深入认识和正确处理好稳定与发展、原则与策略、效益与服务、内化与外化的关系问题 ,推进高校后勤社会化改革健康发展。     

以大后勤视角重新认识与推进高校后勤改革

高校后勤是高校实现培养人才、创新知识与服务社会等繁重职责的重要保障体系之一。从大后勤的视角重新认识高校后勤的地位、职能与作用,以资产为纽带重构高校大后勤的机构体系,根据资产经营性、半经营性与非经营性的不同来调整与把握高校后勤社会化的方向与步骤,是高校深化后勤改革、实现高校后勤职能与作用的必由之路。     

论后勤社会化改革背景下的高校安全稳定舆论导向工作

后勤社会化改革的深化给高校安全稳定舆论导向工作提出了新的挑战。面对安全舆论导向工作出现的新特点,我们有必要探索一下高校安全稳定舆论导向工作的新走向。     

高校后勤推行目标成本管理的研究

目标成本管理是现代企业经营管理的重要组成部分。顺应高校后勤社会化全面推行的大形势,高校后勤企业实体对成本管理的要求不断提高。文章就目标成本管理在高校后勘管理中的作用以及在后勤企业管理实际应用中的三个主要环节进行了详细的论述。     

后勤社会化改革中几大主要问题分析

在高校后勤社会化改革中,仍存在一些亟待解决的问题。通过对国家政策前后矛盾,市场特性与公益性的矛盾,后勤社会化"内化"与"外化"的矛盾,甲乙双方的矛盾等四个方面的问题进行分析,从中寻找良策,利于高校后勤社会化改革向前推进。     

英、德两国高校后勤服务对我国高校后勤社会化改革的启示

该文介绍了英、德两国高校后勤的体制、机制、服务范围及运作情况 ,并与我国高校当前的后勤社会化改革进行了对照 ,认为借鉴发达国家高校后勤的经验 ,有利于深化后勤改革 ,促进高教事业的发展。     

浅谈经济欠发达地区高校后勤社会化

高校后勤社会化改革是高等教育改革和发展的必然趋势,是近几年来中国教育改革的重大课题。不管是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在尝试中改革。经济欠发达地区高校要坚定不移地走后勤改革社会化之路,强化管理,提高服务质量。     

后勤社会化改革取得阶段性成果后热点问题的思考

高校后勤社会化改革,经过前几年实践取得了阶段性成果后,现阶段深化后勤社会化改革遇到了一些热点问题如:改革模式、后勤投入、公益性、产权、校内改革同步和规范甲乙双方关系等问题。这些问题只有通过逐步开放校内后勤市场、人事制度改革、建立规范的监管制度和理顺各种关系等才能得到解决。