河南省户外运动俱乐部经营形式现状调查与分析

户外运动及用品经营在我国是新兴行业，目前处于起步阶段。河南省户外运动俱乐部的经营形式呈多样化。包括会员制经营、品牌化经营等，适合现在市场发展要求。     

传统行业新思维

服装业、餐饮业、印刷业……这些典型的传统行业的企业，在变幻莫测的市场环境中倒下了一家又一家，能突破10亿者更是寥寥可数。是这些企业本身就没有突破10亿的潜力，还是在生产经营的哪方面出了问题？未来的市场竞争中，它们的出路在哪里？     

浅谈如何建立高校资产经营有限责任公司财务管理制度

本文从构建学校管理企业的新体制,即成立资产经营有限责任公司,浅析加强财务制度建设及其重要性,健全行之有效的财务管理制度,创造一个良好的资产财务环境。使校办产业走上良性、可持续发展的轨道。     

坚持自主创新邯郸恒永防护洁净用品有限公司

邯郸恒永防护洁净用品有限公司是1995年由永年县的一家村办企业一洪恩滤材有限公司和日本MSL株式会社共同投资建设的一家中外合资企业，专业生产空气过滤材料、各种防护口罩和防护服装等产品。公司现有固定资产3亿元，员工1200人，其中工程师和技师100多人，并常年聘请清华大学、同济大学知名教授做顾问技术指导。公司以“团结、拼搏、开拓、卓越”为企业精神，业已通过ISO9001国际质量体系认证。     

iphone经营模式的启示

美国苹果公司原来是一家专注于经营电脑产品的公司，由于其IPOD音乐播放器的成功，该公司推出了全球具有颠覆意义的智能手机产品iPhone，并创造性地使用了参与经营模式来推广该产品，在全球掀起了一股iPhone之风。因此参与经营模式将有可能是信息社会企业经营的新模式     

努力服好务 发展大公交——郑州市公共交通总公司创新发展图片报道

郑州市公共交通总公司是具有社会公益性质的城市服务企业。主要从事城市公共交通客运服务，是城市公共交通的主导力量。公司运营线路203条。年客运总量约6．8亿人次，资产总额13．2亿元，下设8个运营公司、2个修理公司、4个生产辅助单位等，是一家依托主业实施多元化经营而组建的股份制企业。     

3招打开国际市场

即便在全球经济尚未复苏的当下，依然有不少企业靠着独特的国际化策略，赢得海外市场的青睐。 产品创新危中得机 位于上海市奉贤区的上海和汇安全用品有限公司是一家研发、生产普通摩托车头盔及其他运动防护用品的民营企业，其产品的90％以上都销往美国、德国、西班牙、意大利等国家。     

在探索中创新 在创新中发展——记发展中的河南雏鹰农牧股份有限公司

河南雏鹰农牧股份有限公司作为一家有着多年发展历史的大型农牧企业，已经建立了包括饲料生产、种猪繁育、生猪养殖、种蛋生产、鸡苗孵化、技术研发、疫病防治等在内的一体化经营模式。公司注册资本1．335亿元，截止9月底，总资产20亿元，主营生猪、家禽的养殖与销售。销售市场遍布包括港澳在内的全国20多个省市，受到社会各界的高度认可和赞誉，并与双汇发展、河南众品、上海五丰等业内知名企业建立了长期稳定的合作关系。     

创新是企业超常发展的强劲动力

湖北金龙泉集团股份有限公司是一家以资本为纽带，以品牌为核心，以啤酒为龙头，拥有固定资产15亿元，年啤酒生产能力达60万吨的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业。公司自1978年择业生产啤酒以来，坚持“以素质促质量，以质量促市场，以市场促规模，以规模促效益，以效益促发展”的经营宗旨，抓住了转产啤酒、贷款扩建、合资发展和资产重组等四大机遇，     

生产与经营的关联性分析

生产与经营是有关联的，生产活动必然会导致成本支出，而对成本的分析其实主要还是针对生产活动。本文以海洋采油厂经营和生产情况对二者的关联性进行分析，并从应用上进行探讨。     

党群工作与生产经营相结合的探索与实践

<正>作业管理部是一个具有管理、技术、监督、生产辅助多种职能为一体的综合性单位。2009年5月党总支成立之初,人员结构复杂、业务范围广,作业成本及井下作业技术指标控制难度大;因此,党群工作和生产经营同时面临着重大的压力。针对当初党群工作与生产经营存在的问题,作业管理部党总支结合"创先争优"、"建设新型团队争创红旗标杆"活动,积极探索实践党群工作与生产经营有机结合工作方法,促进     

工业和信息化部中小企业经营监测显示——上半年停产半停产企业河北较多

根据工业和信息化部上半年对中小企业运营的监测数据显示．目前全国中小企业生产经营已有所回暖．停产半停产企业数逐步减少。此次工信部搭建的中小企业经营运行监测平台重点监测地区有9个：辽宁、山东、江苏、浙江、广东、重庆、陕西、湖南、四川，监测内容包括中小工业企业和非公有制企业停产、半停产、     

“富迪现象”的农村消费市场效应

富迪超市是湖北省仙桃市一家土生土长的民营商贸企业，近几年来，他们在江汉平原的乡村刮起了“超市旋风”，到目前已经有485家连锁店，其中大多数设在乡镇甚至是村里。设在乡镇和村级的超市经营状况良好，没有一家亏损，平均每1000平方米纯利润在10万元以上，效益好于中等城市和县城。目前，富迪超市已成为江汉平原腹地最大的乡镇连锁超市经营公司。湖北省商务厅领导认为，随着农村经济进一步发展，以乡镇为中心的“第三零售商业圈”正在形成，富迪的成功经验为我们启动农村消费市场和发展农村经济带来诸多有益的肩示。     

就业——“救业”进行时

由于国际金融危机的影响不断加深，国内部分企业生产经营遇到困难，就业压力明显增加，预计今年一季度将是就业最严峻的时候。就业是民生之本，关系到经济发展和社会稳定，从中央到地方都密集出台了一系列稳就业的措施，采取有力措施千方百计增加就业。2008年底人保部等三部门出台了“五缓四减三补两协商”的“组合拳”。     

谈企业内部市场化管理的必要性

正市场经济在中国,已经汹涌澎湃地走过了二十个年头。然而,在经济总量占国民经济百分之七、八十,在观念上仍然讲主人翁意识、工厂是大家的、相互协作配合,在生产上仍然是计划体制、粗放经营、一支笔一家言的国有企业,面对风云变幻的国际国内市场环境,许多都在疲于应对。然而,如何克服国有企业那种相对封闭、机制落后、管理僵化的生产经营模式,让企业顺应形势、摆脱困境、与时俱进?一些努力地寻找着新的有效的生产经营管理模式,其中一个方法就是实行企业     

瑞士钟表业发展的成功之道

<正> 瑞士的钟表业是一个传统的工业部门,历史悠久,1587年日内瓦生产出了最早的一块手表,1804年建立了第一家钟表厂。瑞士钟表厂大部分为中小企业,60年代初,千人以上的大厂只有3家,70年代末以来,由于经营环境变化,受日本、香港、台湾、新加坡等国家和地区的激烈竞争的影响,加上瑞士工资、物价上涨,生产成本增加,竞争力开始减弱,钟表业便实行合并集团化经营,瑞士已成为世界上最大的钟表王国。瑞士的钟表由于计时准确,     

知识价值转移战略

在知识经济时代，顾客不仅期望从企业生产和销售的各种产品中获得使用价值．而且也期望从中获得相关知识，这就为知识经营企业选择和实施知识经营战略并获取利润提供了需求基础。知识需求和知识生产是知识经营战略的两大要素，根据对这两种要素的组合分析．本文认为存在三种知识经营战略，即知识价值转移战略、知识价值增值战略和知识联盟战略，其中．知识价值转移战略是最典型的知识经营战略。知识价值转移战略是知识经营企业利用企业内部生产的知识来满足外部顾客知识需求，从而实现客户价值最大化和经营利润最大化的一系列承诺与行动。知识价值转移战略的选择和实施受知识文化、智力资本资源、知识创新与服务能力、知识市场知识需求规模、社会法律环境等因素的制约。知识价值转移战略也存在战略目标冲突、潜在竞争者增加、诚信风险和诱发核心刚度等战略风险。     

试论人均资本利润指标在考评经营单位间的应用

一个单位的生产经营绩效的考核，用现在的财务考评指标即无论是相对指标（如利润、成本等），还是它的总量指标（如总产值、总利润、总的销售额等），都可以很容易的进行时点和时期指标的对比，从而作出比较客观、公正、真实的经营状况的评价，并为单位内部和其主管部门的下步经营方针政策的制定和落实提供比较真实可靠的依据。但若在不同生产经营单位间采用上述指标进行绩效的比较与评价，就易显失公平，甚至会得出完全错误的结论。     

腾飞12年，科技铸品牌——华信药业致力打造全国最大的富硒酵母生产基地

华信药业是一家以生物制药为主导，集科技发展，多业经营为一体的现代化制药企业。     

绩效管理需要做好硬件和软件准备

对于任何一家希望赢得长期竞争优势的企业来说,绩效管理无疑部是必不可少的一项重要工作。然而,应当看到, 绩效管理不是可以脱离企业的日常经营运作而独立运作的一个系统,只有在一个适合绩效管理的环境和土壤中,