办公室文化建设探讨

办公室文化有时是一个单位或部门发展的风向标。单位或部门整体向好，办公室里欢声笑语乐哈哈：单位或部门“流年不利”，办公室里会死气沉沉没人说话，甚至猛不然打进来的电话里也能听出气氛不对劲。某个时候跟某个单位或部门的办公室里打上几个电话．基本可以掌握这个单位或部门正处在什么波段，正发出什么信号。从这个意义上来讲，办公室文化应该不是做一天就停工、再做一天再停工所能够建设起来的。它更应该是一个系统而持久的工程。     

和谐的工作氛围是做好办公室工作的前提和保障

办公室,这个看似简单而又平凡的部门,在单位里却发挥着不可估量的作用,运行的好与坏将直接影响着一个单位的工作质量和效率,甚至影响着单位的工作形象和面貌.可以说,办公室的工作是单位的核心要害部门.     

和谐的工作氛围是做好办公室工作的前提和保障

正办公室,这个看似简单而又平凡的部门,在单位里却发挥着不可估量的作用,运行的好与坏将直接影响着一个单位的工作质量和效率,甚至影响着单位的工作形象和面貌。可以说,办公室的工作是单位的核心要害部门。办公室的工作繁杂,面面俱到,要想把工作做全面,服务到位,需要办公室的工作人员齐心协力,团结一致,营造一个良好和谐的工作氛围,从而在工作中激发出一股活力和热情,为实现办公室快捷、高效的工作目标     

轮盘赌(短篇小说梗概)

一星期六晚间,我在单位办公室接到黄纵的电话。他问我在忙什么大事。我还能忙什么大事,在单位加班扶贫,他清楚的。他向我打听单位里还有谁一块儿加班。我告诉他没有别个,只有本人庄昭平。他放心了,让我继续     

明天开什么会

正办公室主任老刘刚下班,办公室的电话就打来了。干事小李告诉他,一把手要他发个通知,明天上午开一个重要的会,老刘问会议内容,小李支支吾吾说不清楚。老刘想弄清楚。老刘给自己的分管领导老王打电话,询问会议的内容。老王应该是知道的,但在电话里也说不清楚。老刘不相信,用有点不舒服的口气问,连我也不透露     

魔术师

<正>我们单位有一个传统,就是到了年底都要举办一个辞旧迎新联欢会,而在这个联欢会上,有一个重头戏,就是摸奖。我来这个单位已经三年了,参加过两次摸奖。这种摸奖规则很简单:先由单位出钱买各种奖品,大的价值过万,小的也值个几十块钱,单位里的人都参与摸奖。当某个人从奖箱摸出一个号码后就交给办公室张主任开奖,由他宣布摸到的是什么奖品。     

做销售最赚钱

你要问在公司里做什么最赚钱？答案就是：销售。销售部门是公司的收入来源，不论你们公司生产什么产品，只有卖出去才能赚到钱，公司的运营才能维持。因此，销售部门是公司的核心部门，销售人员的收入（在完成任务的情况下）比其他部门的员工高，甚至高出很多。     

风华正茂

<正>宋文化站在自己办公室的窗台前,木然地站着,许久没有转过身。窗台前,走过几个风华正茂的年轻人。宋文化看着他们,仿佛看到了若干年前的自己。年轻的宋文化,每天仿佛都有使不完的劲儿,单位里需要做什么、搬什么东西,宋文化总是冲在前头。也正因为那时单纯,做领导的也心胸宽广,几次见宋文化一马当先卖力地干活,领导就把宋文化给叫了过去,拍拍他的肩,说,小宋,我看小伙子人不错啊,做什么都不惜力,是个能干事的人啊。     

请示文办理中也要做好保密工作

请示是下级机关为解决某些事项向上级机关呈送的一种公文.其请示什么事项、领导如何批示、承办部门如何办理、办理结果如何等等,这些事情在一定时间内是不应该让更多的人知道的.如果不慎将这些信息扩散开来,轻者会影响本单位的日常工作,重者将激发社会的不稳定因素甚至造成更为严重的后果.所以,在请示文的办理过程中做好保密工作是非常重要的.我们办公室人员在办理请示文的过程中应该注意哪些事项呢 ?采取哪些措施呢 ?本文拟就这个问题谈点粗浅的看法.     

突击“亲民”

<正>"发福利了!发福利了!"蔡大姐一上班,就神采飞扬地在办公室里大声宣布。大家马上围上来,叽叽喳喳地问个不停:"是什么好东西?""以前不是春节前才发的吗?怎么提前了?"     

联想

希尔顿从酒店的大厅走过,突然他像发现了什么一样,又折返回来,围着大厅里一根很大的立柱前前后后观察了许久。然后,他吩咐管理人员,把立柱改造成四周透明的玻璃橱窗。后来,酒店把这个玻璃橱窗租给了珠宝商,不但提升了酒店的品位,每年还增加了不菲的租金收入。我做学生的时候数学成绩不好。一个高中同学曾出题考我,他问1+1、2+1、3+4、4+9、5+7、6+18能不能都等于1?我拿起笔怎么也算不出个所以然来,于是摇头。同学指点我说:“你在这些数字后面加上适当的单位不就可以了吗?1里+1里不是等于1公里吗?2月+1月不是等于1个季度吗?3天+4天不就是1个…     

怎么识别一个高手

正最近我看见这么一段话,说如果你想判断一个人是不是某个领域的高手,你就问他问题。如果你问一个点,他能回答一个面,你再顺着这个面追问,他能回答一张网,那基本就可以判定,他是这行的高手了。比如说,你问一个学者,这门学科里有哪些他佩服的大师。如果他只说     

更好的选择

我把装着办公室杂物的纸箱搬进车后座,然后爬进驾驶室,在口袋里摸钥匙。我又羞辱,又气愤。"到此为止！"我真的不相信他们会用那样的词！4年前,我来到这个公司,开始做客户服务部门的临时工作人员。在3个月的试用期结束后,一位部门负责人问我能     

做好办公室电话工作的体会

办公室是承上启下、联系部门、沟通协调的关键.“外面千条线,里面一个口”,学会沟通是办公室工作的关键.随着电话这一高效通信工具的普及,打电话也成为沟通工作的最重要的途径之一.参加工作以来,我一直都是在办公室工作,对做办公室电话工作也有自己的一点体会,现在与大家一起交流一下,希望能够得到指点.     

世相新语

正提拔的奥秘●蔡中锋一天,张局长打电话把我叫到他的办公室,亲切地问我:"单位要提拔一名副局长,这事你知道不知道?"我说:"王副局长已经退了将近半年了,这个位子一直没配上人,对我们局各项工作的开展都造成了不小的影响,也让您更加操心受累。所以,早就应该提拔一名副局长分     

帮助员工有更好的表现

帮助他们了解自己是最基本的问题举例来说,您的部门里某组组长向来拒绝把任何工作委任给组里其他人,结果,他做了很多较困难的例行工作,但却没有做一些应做的计划及分配工作。您把他请来办公室商讨这问     

浅议办公室工作

办公室是一个单位的办事机构,又是综合管理的部门.办公室工作做的好与不好,对内对外影响很大.笔者在基层单位办公室工作多年,根据工作实践,就基层办公室工作,谈一些粗浅的体会.     

单位魔鬼定律

提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人,而业务能力一般的人,却最会搞公关。尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性…     

慎待办公室情缘

在机关团体、企事业单位办公室里,男男女女相对而坐,上班时干着大致相同的工作,下班后休息娱乐也常常在一起,工作上互相关心帮助,生活上互相照顾体贴,由相识、相知到相爱,应该是再正常不过的事了.     

游走在主角与龙套之间

正办公室里有两种人:主角和龙套。一般来说,当不上主角,就只有跑龙套。不过,这里还有一个很有意思的阶层,那就是夹在主角与龙套中间的那帮人:友情演出、群众演员、场记甚至剧务。这个阶层的人数量上也不少,却不太被人关注;干不出什么惊天的大事,却也游刃有余。做主角与龙套中间的人,虽然