成长期中小企业可持续壮大探析

近年来,尤其是中国加入WTO以后,我国的中小企业在成长过程中面临着激烈的市场竞争压力,很多企业在成长过程中由于各种问题而走向衰退或是死亡。因此中小企业在成长过程中如何实现可持续壮大便显得尤为重要。本文通过对成长期中小企业可持续壮大的理解以及实现可持续壮大应注意问题的相关探析,分析了中小企业实现可持续壮大发展的途径。     

浅析民营中小企业发展中的制度创新

我国经济体制改革的深化及完全市场经济的建立,给民营中小企业带来了前所未有的发展机遇.但是,由于我国的民营企业是在特殊的体制环境下创业和成长起来的,所以,使得多数民营中小企业具有一些先天性的弱点,比如:起步水平不高;投资盲目性较大;追求目标短期化等.尤其是在企业制度方面,民营中小企业仍存在着比较明晰的制度缺陷.随着完全市场经济的建立和完善,民营中小企业要生存和发展,就必须不断进行制度创新,努力提高自身的素质,以适应完全市场经济环境的要求.     

基于层次分析法的中小企业内部成长能力评价

相对于企业外部环境来说,企业内部成长能力是企业家更能把握和控制的。笔者选取6个因素作为准则层、16个指标作为子准则层,运用层次分析法,对不同指标进行处理,构建中小企业内部成长能力评价模型,对中小企业决策者更全面深入地了解企业自身发展潜力具有重要意义。     

中小企业会计人员素质现状及提升措施

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,中小企业在我国市场经济环境中快速的成长起来。中小企业作为我国国民经济的主要组成部分,对我国综合国力的提升有着极其重要的作用。自改革开放以来,我国中小企业有了长足的发展。不过由于其发展时间较短、底子薄、规模小等原因的限制,导致其在发展过程中也出现了很多问题。尤其是在会计工作方面,部分问题严重影响到了会计工作的效率,比如会计人员的素质不高等。中小企业如何做好会计工作,已经成为其必须要迫切解决的问题。     

小微企业人力资源管理思考

从“十二五”中小企业成长规划到中小企业划型标准规定出台,再到国务院支持小微企业发展的九大财税、金融政策.近期国家连续的政策倾斜为小微企业注入了一剂“强心针”.但解除困境之后,如何凝聚人才,选拔人才,避免人才流失,小微企业自身仍面临着如何提高软实力的难题.重视人力资源开发与管理在小微企业发展中的作用,建立与发展人力资源优势,实现小微企业可持续成长必须在人力资源管理机制上进行完善     

关于我国中小企业人力资源管理存在的问题探讨

中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。据统计,目前我国工商注册登记的中小企业超过1000万家,约占企业总数的99%。中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右,在流通领域占全国零售网的90%以上,提供了大约75%的城镇就业机会。近几年的出口总额中,中小企业约占60%,在经济快速增长的今天,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。基于中小企业当前与未来发展的需要,研究中小企业的可持续成长已迫在眉睫。     

基于Storey模型的影响风险企业成长的因素研究

本文基于Storey模型,将影响风险企业成长的因素划分为管理者的素质、中小企业的内在素质和企业业务发展的战略范围3个维度,分别讨论高管的受教育程度和年龄、企业的年龄和股权结构以及企业的政治背景和管理力量专业背景6个指标对企业成长性的影响.     

浅议中小企业财务管理的现状、问题、对策

中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量,但在财务管理中出现的困难和问题却也十分明显,严重影响了企业的经济效益。中小企业财务管理的对策应当结合自身的经营状况,采取提高中小企业管理者的素质,加强现金流、存货、应收帐款的管理等,使企业的财务管理在一个健康、良性的循环之中。     

加强服装行业中小企业财务管理工作

中小企业是我国国民经济的重要组成要素,在促进社会发展中具有重要作用。但由于国家政策及企业自身方面的问题,中小企业在财务管理中主要存在财务控制薄弱、财务管理欠规范、资金严重不足、财务管理目标缺乏科学性、部分财务人员素质偏低等问题。中小服装企业作为一个劳动密集型企业,其利润是微薄的。对于中小服装企业而言,如何发挥财务管理职能,提高财务管理水平,以实现可持续经营发展,显得尤为重要。     

中小企业财务成本控制管理研究

中小企业是我国市场经济的重要组成部分。在当前全球金融危机背景下,优化中小企业成本管理,提升中小企业竞争力,是我国经济健康可持续的发展的保障。本文以浙江三雄麒鞋业有限公司为例,分析了中小企业财务成本控制管理的现在与,并分析了当前存在的不足,然后提出了完善中小企业财务成本控制管理的策略。     

对现代中小企业员工培训的思考

随着市场经济的快速发展,我国的中小企业发展迅速,然而,由于自身实力的限制,中小企业很难招到高素质人才,因此,如何通过培训使现有员工队伍得以成长,成为中小企业实现可持续发展的关键。本文就现代中小企业如何进行员工培训进行了初浅的分析。     

市场经济与现代企业家素质

市场经济是竞争性经济，企业家是企业进入市场，进行竞争的推动者和组织者，又是企业经营的最高决策者和指挥者，是企业形象的集中代表，是具有特殊素质的管理专家。现代企业家并不只是从事企业管理工作的厂长、经理的一种身份上的通称，而是具有特定含义，是一类型人才的称谓。市场经济呼唤企业家，企业家的素质和能力直接关系到企业的兴衰成败。因此，造就一支现代化的企业家队伍，既是建立和发展社会主义市场经济，适应现代企业制度的需要，又是经济高速度、高质量发展的重要条件。培养造就现代企业家应着重从以下五个方面素质的强化入手…     

企业可持续成长的自组织研究--一个一般框架及其对中国企业可持续成长的应用分析

产业力纬度、技术力纬度、制度力纬度以及市场权力纬度构成企业可持续成长的4力纬度结构。企业系统是人工复杂系统,具有耗散结构特性。企业可持续成长能力现状、4力纬度结构和外部环境的随机涨落因素,从总体上确定了企业可持续成长能力跃迁的方向、速度和水平。企业可持续成长的自组织机理表现为企业系统演化的不确定性、企业系统的序参量、企业可持续成长能力的势函数和非平衡相变。中国企业必须重视产业、技术、制度和市场权力的培育及其交互作用以实现企业的可持续成长。     

中小企业融资困境与对策

中小企业是增进市场效率的基本力量。在市场经济发展过程中,中小企业的发展仍然面临着融资难问题,企业资金短缺、筹资渠道不畅影响了中小企业规模的扩大和发展,是制约其发展的瓶颈之一,也间接阻碍了市场经济的进一步发展。本文拟从分析了我国中小企业融资过程中存在的困境着手,结合具体国情,。从企业本身、金融市场、融资环境等方面寻求相应的解决措施和方案,解决中小企业的融资困难的问题。     

科技型中小企业融资的法律制度研究

科技型中小企业是国民经济中的重要组成部分,对推动市场经济快速发展意义重大。随着科学技术的进步,科技型中小企业的发展越来越受到政府关注。然而,资金短缺问题始终束缚着科技型中小企业的成长步伐。本文首先界定了科技型中小企业的含义,通过分析其融资过程中的主要问题,拟构建符合科技型中小企业融资特点的法律制度,以营造一个有利于科技型中小企业发展的健康环境。     

经理人，你准备好了吗？

80年代末90年代初,随着中国改革开放的进程,一些国际公司进入中国市场,催生了一批中国职业经理人。十几年漫长的经历和磨练使得过去的员工成为了今天的部门经理,过去的部门经理成为了今天的总监或总经理。从此中国开始出现了经理人这样一个特殊的群体。并且,随着全球经济一体化的进程,在市场经济环境中中国的企业也呼唤有职业道德和懂经济运行规则的职业经理人的出现。无疑在今后企业的管理团队中职业经理人将会起到十分重要的作用。同时,经理人的成长需要环境和培训机制。外企和合资企业相对比较重视培训但也不完全满足需求。国内的企业特别是中小企业对此还相对重视不够,这里关键在于企业的决策者和管理团队对公司人才的培养是否有紧迫感。除了本企业有限的培训和工作实践外,外部提供的培训和学习的机会还远远不能满足经理人成长的需求。中国职业经理人的成长还要经历痛苦的观念转变和漫长的道路。     

我国中小企业成长的内部障碍及其超越

本文从中小企业成长的需要出发,给出企业成长的本质特征,并综合中小企业成长的逻辑过程和驱动因素,提出中小企业成长的模型;基于我国中小企业成长的环境背景和内部障碍分析,探索了超越这些障碍和推进我国中小企业健康成长的可行途径。     

寻找撬动中小企业发展的支点

国家发改委:九项举措扶持中小企业成长“十一五”期间,我国将从九个方面实施中小企业成长工程:推进政策法规体系建设;培育中小企业社会化服务体系;深化企业改革,提高管理水平;提高企业自主创新能力;加快中小企业结构调整,发展特色产业;着力解决中小企业投融资难问题;加快实施人     

浅析珠三角中小企业文化建设存在的问题及对策

珠三角中小企业数量众多,但大多数中小企业在企业文化建设方面存在很大误区,这在一定程度上制约了企业的发展。企业文化属于企业的核心竞争优势,所以中小企业管理者要充分认识到建设优秀企业文化的必要性和紧迫性,塑造中小企业文化个性,提高企业管理者的素质,构建"以人为本"的企业文化,以创新促进企业发展。     

中小企业管理信息化需求分析

管理信息化是中小企业进一步发展的基石,本文在结合信息模型的基础上进行中小企业管理信息化的需求分析,提出中小企业必须针对自身行业的特点、企业的成长阶段、企业信息化阶段模型和企业发展的战略目标进行信息化需求分析。