我国机械制造企业品牌策略研究

随着经济全球化趋势的发展,当前机械制造企业面临的竞争环境也发生着巨大的变化,企业之间的竞争直接表现为品牌的竞争,本文针对我国机械制造企业的品牌策略问题进行有益探索。当前我国机械制造企业的品牌策略问题还存在着制造大国品牌小国,假冒品牌侵权现象严重等问题,最后本文从绿色策略、文化策略、诚信策略等方面提出了机械制造企业的品牌策略。     

多元化经营中的品牌策略

<正> 随着我国“短缺经济”时代的结束,我国企业之间的竞争不断加剧,多元化经营已成为许多企业谋求成长与发展的重要手段之一。由于产品品种的增多,必然带来品牌策略的选择问题,而企业多元化经营可供选择的品牌策略主要有三种,即品牌延伸策略、多品牌策略和双品牌策略。 一、品牌延伸策略 品牌延伸策略,是借助已成功或成名的品牌,扩大企业的产品组合或延伸产品线,采用现有的知名品牌,利用其声誉,推出新产品。国际研究认为,现在创造一个名牌,一年至少需要2亿美元的广告投入,且成功率不     

要素品牌策略与产品独特性评价:自我建构和产品性质的调节作用

企业采取要素品牌策略的根本动机,就是借助要素品牌提高产品独特性,获取竞争优势。然而,当企业突出产品独特性的营销做法与消费者目标冲突时,企业所付出的努力就会白费。本文通过实验研究发现,虽然联合要素品牌策略与自有要素品牌策略相比更能够提高产品独特性评价,但这一作用会受一些边界条件的限制。当产品性质为私人产品时,无论是相依型还是独立型的消费者,联合要素品牌策略都比自有要素品牌策略更能提高产品独特性评价。然而,当产品性质为公众产品时,对于相依型(而非独立型)自我建构的个体而言,联合要素品牌策略的优势不再显著。     

市场营销品牌策略与创新

品牌是企业的无形资产,市场营销品牌策略是企业核心竞争力的体现。文中阐述了品牌的含义,着重分析了品牌策略与市场营销产品、定价、促销和渠道创新的问题。     

促进快速消费品品牌建立的策略研究

随着生产消费水平的提高,快速消费品行业在我国经历了飞速发展。近年来我国快速消费品品类同质化严重,迫使企业在营销中将产品卖出特色。品牌运营已成为企业间竞争的一种重要形式。文章通过对我国快速消费品品牌运营现状进行分析,对比国内外快速消费品公司运营状况,找出企业品牌运营力不足的深层次原因。在分析国内外以宝洁、田七为代表的获得成功的快速消费品品牌价值的基础上,为促进快速消费品品牌建立提出差异化品牌策略、多品牌策略、正确的媒体策略,及品牌延伸策略建议。在此基础上为构建快速消费品品牌运营整体策略提出建议。     

华润置地品牌现状分析

房地产作为大众关注的热点,在不断规范与完善的市场管理机制,以及政府不断推出的调控政策之下,其竞争日趋激烈。因此,行业的发展已经不能单靠自己的产品,而是要有品牌意识,得当的品牌策略。品牌不仅代表着一个企业,更是宝贵的无形资产,能为企业带来更良好的效益。本文主要通过对华润置地的品牌现状及问题,如何建立华润品牌与优化华润置地的品牌等问题的分析,在阐述品牌策略在房地产企业发展中的重要性。     

浅析市场营销中的品牌策略

品牌策略是营销企业产品策略的重要内容，对于生产经营者和消费者都是不可或缺的。了解品牌策略的含义及其在市场营销中的作用、掌握制定和实施品牌策略的原理和方法，有利于优化产品组合，也有利于优化营销组合，进而提高市场营销的效果。     

锁定目标消费群——多品牌策略的魅力

<正> 一类产品多品牌策略指的是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌,简称“一品多牌”。实施“一品多牌”策略应当量力而行。 采用“一品多牌”策略的基本原因 企业采用一品多牌策略的原因,主要有以下几点:一是可多占货架面积。多个品牌就可以取得更多的货架面积,增加了本企业产品被选中的机率。二是给低品牌忠诚者提供更多的选择。低品牌忠诚者或无品牌忠诚者常发生品牌转移。截获品牌转移者的唯一办法是提供多个品牌。三是     

炫耀性产品品牌策略：品牌延伸或新品牌？

企业在推出炫耀性产品时，可以采用两种品牌策略：品牌延伸或新品牌。为分析企业的炫耀性产品品牌策略，通过博弈论本文建立了无新产品、品牌延伸和新品牌三种模型，并得到了垄断情形与竞争情形下企业在不同品牌策略下的最优定价和利润。研究发现：在垄断情形下，企业总是采用品牌延伸策略。而在面临企业竞争时，如果消费者对地位身份不敏感，则企业选择不推出新产品；如果消费者对身份地位敏感，则当创建新品牌成本较小时，企业采用新品牌策略，否则企业选择放弃推出新产品。此外，一定条件下，企业推出新品牌会增加竞争对手的利润。     

品牌延伸还是子品牌?——基于品牌态度、广告说服和购买意愿的比较

企业制定新产品的品牌策略时,需要综合权衡对母品牌形象的利用程度和对母品牌形象的反馈影响,并制定针对性的广告策略。本研究提出了一个整合的广告态度中介影响模型,实证比较了消费者对不同品牌策略的反应。结果表明,品牌延伸策略尽管在承担母品牌形象受损的风险下,更多地利用了母品牌形象,但该策略下产品信息对购买的说服效率较低,这说明广告投放的侧重点应在于强化品牌形象;而子品牌策略虽然在降低对母品牌反馈影响的同时,也减少了对母品牌形象的利用,但该策略下产品信息对购买的说服效率较高,这说明广告投放的侧重点应在于产品的信息说服。该结果可为企业制定品牌策略和广告策略提供借鉴。     

品牌延伸的诱惑与陷阱

品牌竞争随着市场竞争的日趋白热化,也逐渐成为企业和商家关注的热点。如何利用品牌,创造名牌是企业在竞争中战胜对手的重要经营策略和手段。在品牌战略的实施中,企业一般面临着两种品牌策略的选择：一种是单一品牌策略,即企业生产和经营的几种不同产品统一使用一个品牌（商标）。如日本的索尼公司生产的电器产品都使用"Sony"品牌（商标）,在国内和国际市场上具有较高的知名度和较大的市场占有率。另一种是多品牌策略,即企业生产和经营的产品根据市场需求、品种、规格、价值高低等分别命名,不同的产品使用不同的品牌（商标）。如美…     

解析格林柯尔品牌策略

1931年,宝洁公司的一名中层员工尼尔.麦克罗向公司高层建议实行一种品牌管理的方法,进行多品牌经营。这一建议被采纳,以“品牌经理”为核心的营销管理体系建立,从而开创了多品牌经营的新时代。格林柯尔也是采取多品牌策略的,然而,很多专家认为家电行业不应采取多品牌策略,在这样逆潮流而动的局面下,全面了解格林柯尔的多品牌策略就显得尤为必要。     

跨国公司在中国市场的营销策略分析与思考

跨国公司在华的营销策略使这些公司在中国市场大获全胜。本文从最具代表性的产品品牌策略、促销策略进行初步总结这些跨国公司如何成功的运用这些营销策略,以供我国企业借鉴。     

宝洁公司的品牌策略

<正> 如今中国企业的竞争已从产品竞争、营销竞争逐步向品牌竞争过渡,品牌营销已成为中国企业发展的主流。中国即将加入WTO,在国外名牌的冲击下,如何发展中国自己的品牌已成为企业界的一个热点。全球最大的生活日用品公司宝洁公司(P&G)的品牌策略应能给予我们一些启示。     

旅游企业战略联盟研究初探

面对国内外市场竞争不断加剧的现实,我国的旅游企业有必要找到一种在短时间内能够使自身竞争力得以快速提升的有效途径,以应对入世后的机遇和挑战。本文回顾了国内外旅游企业战略联盟理论研究的现状,分析了旅游企业建立战略联盟的必要性,指出了旅游企业战略联盟具有高度不稳定性的特点,最后就造成其不稳定性的原因给出了自己的见解。     

中国企业承担社会责任的现状与反思

我国改革开放以来,尤其是市场经济体制的实行,我国企业作为经济主体获得了前所未有的解放,然而自由市场经济所奉行的利润最大化原则被发挥到了极致,企业纷纷把追求最大化利润作为自己的唯一目标,我国企业履行社会责任的情况严峻。本文就我国企业承担社会责任的现状进行了反思。     

对饮料市场的产品策略研究

本文针对当前饮料市场的现状进行了分析制约我国饮料市场发展的一些因素。同时结合案例提出四种产品策略,着重从差异化策略、多样化策略、品牌策略、包装策略四个方面进行阐述,希望为培养本国真正的饮料巨头提出建议和措施,为本国的饮料企业设计生产出更多的适销对路的产品提供参考。     

品牌策略 企业经营制胜的秘诀

<正> 有人曾做过一个实验,把不同品牌的啤酒分别倒在几只相同的杯子里,请各品牌的忠诚者们一一品尝,结果很少有人能准确地鉴别出他们所喜爱的品牌。这说明品牌具有一种心理上的作用。而实施品牌策略,是赢得顾客品牌忠诚,赢得市场、产品畅销百年,长盛不衰的关键。研究品牌策略,掌握市场竞争的主动权,就成为不甘被市场经济大潮淘汰的企业一个实用而紧迫的课题。 一、品牌经理策略 品牌经理,是美国宝碱公司在1931年提出的,他们在1926年销售佳美香皂,这是和象牙香皂相竞争的。麦克爱尔洛埃负责佳美香皂的销售工作,但销路不广。按照     

关于企业市场营销品牌策略的思考

感性消费的时代已经来临,商品质量上的差异性越来越小,企业之间的竞争逐渐演变为品牌之间的竞争,本文分析品牌战略对企业的意义,并提出实现品牌策略的措施。     

我国中小型企业信息化发展缓慢的原因及对策

企业信息化是企业实现现代管理、建成现代企业的一个非常重要的渠道和动力源。本文就当前我国中小型企业信息化发展缓慢的原因进行分析,并针对发展缓慢的原因提出相应的对策。