从贾探春兴利除弊看管理的创新职能

管理学中的"维持职能"与"创新职能"是保证管理活动运行与发展的两大基石。它们相辅相成,彼此支撑,维持是创新的前提,创新又是维持的逻辑延伸。然而在管理发展的进程中创新职能往往被忽视,管理实践也因此受到影响。为了更好的理解创新的过程、特征、基本内容以及创新职能的现实意义,本文借助《红楼梦》贾探春"兴利除弊"的家政改革作为案例,以此展开诠释。     

企业创新维度研究

创新是一个民族进步的灵魂,也是一个企业能够持久不衰的根本动力。创新意味着变革,而这种变革又只有维持在一定的"度"下才能够发生效应。这种"度"包括稳定限度、改革力度与创新余度三个部分。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理中不可缺少的一项内容,当前市场的竞争已从单方面的企业生产转化为人员素质、文化理念、员工向心力等多方面竞争。随着企业规模不断扩大,相应的人员配置、思想理念都在发生着变化,企业更需要一种新的文化思想来明确自身发展目标,企业文化创新随也成为现代企业管理中的重点。     

浅析会计管理职能的创新

随着我国经济的不断发展,市场经济形势较以前也有了较大变化。在全球化的今天,对任何一项工作来说,面对新形势新任务,创新都是必不可少的。会计工作是企业的日常工作之一,对任何企业来说都是不可或缺的。自我国加入WTO后,企业也必须逐步实现与国际接轨,会计工作只有在传统职能上做出一定的转变和调整,加强管理职能创新,才能适应时代的发展,为企业顺利参与市场竞争提供良好的保障条件。本文首先分析了进行会计管理职能创新的必要性,其次阐述了会计管理职能创新的主要内容,最后指出了在加强会计管理职能创新过程中应该注意的几个问题。     

论电网企业现代管理创新

在新时代背景下,电网企业的现代管理模式也应当进行适时的创新,尤其需要将以人为本的思想加以融入。在这种背景下,本文重点从创新人力资源管理的激励模式与强化电网企业经营管理的绩效评估工作两个方面着手,探讨了电网企业现代管理创新。     

面向产品创新的过程再造与集成管理研究

揭示了产品创新过程的集成管理通过创造性思维和优胜劣汰、优势互补的竞争合作机制 ,推动产品创新运用资源要素的优化组合 ,增进产品创新营销、设计和工艺制造等基本活动之间的交流、协作 .在集成管理思想的指导下 ,构筑了面向产品创新的集成管理体系结构 .这个体系结构由指标层、使能技术层和支撑层组成 .提出了实施集成管理的协作、并行、沟通、开放、质量管理和信息技术应用等基本原则。最后 ,通过 YJ公司产品创新的成功实践 ,探索了集成管理方式的有效途径     

企业创新路线图:理论基础与概念框架

从"图景-能力-任务-路径"4个维度构建了一种结构化的企业创新管理范式——企业创新路线图。企业创新路线图的构成包括3个世界(创意、技术、商业)、3类创新(核创新、链创新、源创新)、3种体系(战略、活动、支撑)与5条路线(思想、技术、产品、市场、组织)。其中,3个世界是创新图景、3类创新是创新能力、3种体系构建是建设任务、5条路线是路径选择,旨在推动企业通过理性化描绘创新世界、科学化建构创新管理体系与系统化规划创新行动方案,最终形成层次化的创新能力。     

浅析现代企业的管理创新

本文对新时代背景下的企业管理创新作了新的诠释,提出了企业管理创新的重点和基本途径,以及在企业管理创新中应注意的问题。     

管理理论创新范式研究

在总结已有管理理论创新成果和现实经验的基础上,提出了"管理理论创新范式"的概念,尝试探讨管理理论创新的问题,并初步讨论了管理理论创新的思路、原则和评价标准等.对这些基本问题的尝试性探讨将进一步丰富管理理论创新范式研究的内容.     

技术创新在项目施工管理过程中的应用

<正>一、创新的必然性1.工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要。从事建筑施工的企业组织在我国建筑市场的招标承包制的形成和推广的大背景下不断走向市场,并已经在我国改革进程得到了市场检验和制度完善。在这一发展过程中,建筑施工企业管理者们的管理观念、经营意识、市场理念以及竞争能力已逐步进入到了新的发展阶段,并在当前的市场实践中不断得到全面加强,以往在思想领域中占据上风的"等、靠、要"     

试析企业经济管理的创新之路

创新是企业维护生存和促进发展的不竭动力,是增加企业效益,提高竞争力的关键。企业创新主要包括产品创新、技术创新、管理创新等内容,它是经济全球化的时代背景下,适应知识和科技经济的需要,同时也是国家和企业不断前进发展的需要。经济管理创新是企业获得更大发展空间,提高经济效益,增强竞争力的一个重要措施,关系到企业的长远健康发展。本文主要从对经济管理的基本认识以及经济管理创新的基本内容来探寻企业经济管理的创新之路。     

研究创新党群管理引领企业建设

随着社会经济的迅猛发展,许多企业的发展管理离不开国家的"十二五规划"与科学发展观的指引,企业内部的党群建设以及领导管理工作决定着一个企业的未来发展。本研究将分析党群工作的主要内容,明确贯彻党群建设的方法,以及创新党群工作的具体措施,并提出加强党风廉政管理的方法,进而指导企业健康发展。     

关于集成和管理集成的探讨

集成广泛存在于科学技术领域、管理领域和其它领域中.集成是人的一种有意识、有选择、有目的的行为,有时又指这种行为的结果,即集成体.集成是构建系统的一种新方法,是实现技术创新、制度创新、管理创新的手段.以系统思想为指导,探讨和论述了集成现象、集成的概念和特征、集成的基本范畴、集成的方法、管理集成以及管理集成的相容性和关联性.     

国外企业管理新招

<正> 当今世界各国的大企业经营决策者,无不十分注重企业管理工作,籍此在风云变幻的经营环境中取得优势,来提高在国际市场竞争中的实力和地位。他们在市场竞争的惊涛骇浪中,摸索出了一套套能使企业屹立浪尖、笑傲群雄的管理奇招。现辑录于后,供企业家们参考借鉴。 一、绿色管理 绿色管理是融环境保护的观念于企业的经营管理之中。这一思想的指导原则是:1.把环境保护纳入企业的决策要素之中,重     

管理创新：企业发展的必然选择

企业发展必须通过科学有效的管理手段来实现,也只有不断地创新管理,企业才能发展。因为,企业的战略发展思路、经营策略目标以及产品技术改进等,都要通过有效而不断创新的管理才能实现。所以,管理创新在企业的经营与发展中占据重要的位置。本文从企业管理创新的特点、阶段以及管理创新的主要内容三个方面,试论管理创新对于企业发展的保障作用。     

燃气企业政工管理中存在的问题与创新途径分析

经济全球化、低碳道德化和科技创新三大动力共同推进着全球能源结构的大变革,中国应该将利用和研究清洁的天然气提高到建设"美丽中国"的高度来统一思想。燃气行业便是在这种国际、国内形势下进入一个统筹规划、快速发展的时期,作为具有重要战略地位的行业,必须不断加强对政工管理工作进行与时代发展相适应的改革与创新,以有效提高员工的思想政治素质和精神文明水平。本文首先分析了燃气企业在政工管理中存在的诸多问题,然后提出了一系列行之有效的加强燃气企业政工管理的创新途径,以期能够进一步提高员工的凝聚力和归属感,进而大大提高企业的社会效益和经济效益。     

浅析企业管理创新

市场经济下,企业取得持久战略优势的一个重要基本条件就是创新。而提高企业创新能力,则必须进行管理创新,因为管理创新是企业创新的基础。进而,要有效地创新管理,加强知识型管理和建立良好的企业文化则显得尤为必要。同时我国企业也存在着一定的管理创新机遇。     

创业企业如何实现商业模式内容创新?——基于“网络—学习”双重机制的跨案例研究

商业模式内容创新意味着创造新价值或增加新价值创造活动,是创业企业实现快速成长的重要途径,但我们对于"创业企业如何实现商业模式内容创新"仍知之甚少。本文以企业网络理论为基础,从商业模式内容创新事件入手,横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题。本文发现商业模式内容创新是一系列事件的递进式组合过程,在这一过程中,横向跨案例分析表明,创业企业所嵌入网络结构通过促进以知识获取为核心的获得性学习影响商业模式内容创新,而网络行为依赖以知识创造为核心的试验性学习作用于商业模式内容创新;纵向跨案例分析显示,与网络理论强调的"结构—行为—绩效"逻辑不同,网络结构和网络行为在商业模式连续性内容创新事件中存在着互动关系,在创业企业成长阶段,与基于网络结构的知识获取机制相比较,基于网络行为的知识创造机制是诱发商业模式内容创新的更重要途径。     

信息化背景下企业管理方法探析

摘要：企业，是整个市场经济活动中的细胞组成元素，企业在国民经济发展过程中起着重要作用。对企业而言，在涉及其长远发展战略的问题中，一项重要的内容，就是本企业的管理制度与管理方法问题。随着现代通信技术的发展，信息化成为了企业管理过程中的一大重要支撑。本文主要论述了在信息化背景下，企业的管理方法以及与之相关的创新管理工作。     

四川省科技创新体系建设研究

四川省科技创新体系建设要以邓小平理论、"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,把四川省科技创新体系建设的近期战略目标与长期战略目标有机结合起来。在坚持六大基本原则的同时,重点建设并完善四川省各区域不同特色的科技创新体系。