物业服务企业规避经营风险的途径

物业服务行业是一个进入门槛低、科技含量低、承担社会职能多、收益与风险却不对等的高风险行业。随着这个行业的飞速发展,市场无序竞争越来越严重,所以,物业服务企业应从财务管理的角度,了解物业服务企业经营风险的主要表现,未雨绸缪,成功实现物业服务企业经营风险的规避,实现物业服务企业的可持续发展。     

旅行社规范化经营与经营风险规避

旅行社经营管理中的不规范增大了旅行社经营风险,危及旅行社的生存和发展,影响到整个旅游业的健康发展。本文从旅行社经营风险的引发因素入手,详细分析了旅行社经营管理活动中的种种不规范行为,并提出了合理、有效的风险规避途径。     

银行监管及经营风险规避措施

银行风险的规避措施主要有:建立有效监督制约机制,为信息真实性提供可靠保障;建立有效风险预警机制;实施统一的管理体制,杜绝违规经营、账外经营;建立科学全面、跟踪及时的会计信息系统,为防范银行风险提供及时、可靠、完整的会计信息。     

强化企业内部控制 有效规避经营风险

随着新经济时代的到来，企业经营规模的不断扩大，所有权与经营权的分离，以及内部环境和外部环境的要求与制约，给企业内部控制的规范提供了必要的前提和土壤。如何强化企业管理，加强内部控制，有效规避风险，提高经营管理质量，已成为企业持续健康发展的一个重要问题。     

航运企业如何规避经营风险

本文旨在阐述航运企业为了规避经营风险可采取的一些相应对策,以及如何增强企业的综合经营能力、综合抵抗风险能力,达到从根本上规避经营风险的目标。     

论如何防范和规避企业经营风险

在市场竟争日益激烈的今天,如何在经营工作中规避和防范经营风险,一直是企业管理者关心的问题。本文从加强制度建设提高执行力度、了解市场客观情况提高分析决策能力、针对情况完善措施提高防范风险能力等三个方面展开论述,从而为企业的经营管理提供参考。     

浅析我国石油企业应如何规避经营风险

石油安全是国家安全的重要内容,它对一国国民经济和社会发展有重大影响。伴随着我国经济和社会的快速发展,对石油的需求越来越大,且成刚性态势。石油企业具有“高投入、高科技、高风险”的特点,石油企业要想在风云变幻的国际市场中立于不败之地,必须掌握规避经营风险的有效方法,从而得以降低、免除风险,使企业得到最大的经济利益,维护国民经济的健康发展。本文笔者阐述石油企业为了规避经营风险可采取的一些相应对策,从而达到从根本上规避经营风险的目标,以供大家参考。     

建筑施工企业经营财务风险因素与规避措施研究

在世界经济一体化进程中,我国紧跟世界经济发展的潮流,在市场经济逐步发展的趋势中许多新兴企业崭露头角,建筑施工企业的竞争力也日益增强,加之发展规模不断扩大,在国民经济中占有越来越重要的作用。本文就针对建筑施工企业财务管理中的风险因素及其规避措施作了简要分析。     

不断强化应收账款清理 努力规避企业经营风险

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。就油田经营型、施工型、劳务性等创收企业而言,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的清理已成为企业经营活动中日益重要的课题。近几年来,随着油田企业对外创收力度的不断加大,企业的应收账款逐步增多,有的应收款项已占企业总资产的20%以上,使企业的财务风险不断加大。从企业经营和资金运作的角度来说,应收账款额应控制在工业企业产值的10%以下比较合理。应收账款额是动态的,如果应收账款长期没有变化,就会变成呆账,形成坏账损失,从而吞蚀以前年度形成的利润。一、应收账款产生的原因在这里我们主要分析企业     

浅析企业经营风险的管理措施与防范策略

在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会环境具有较大的不确定性,这使企业面临风险的威胁。因此,企业经营成果的好坏,关键在于对预算目标的控制和经营过程中风险的防范。本文目前企业存在的问题进行探讨。     

企业经营风险及预警研究

分析和探讨了企业经营风险,阐述了经营预警的基本思想及构想,提出了经营预警指标体系,指出应当重视和加强对经营风险的管理及预警系统的研究与应用。     

关于企业经营风险控制的思考

随着中国经济改革的不断深入,市场不断的开拓与发展壮大,企业经营风险也就越来越成为制约经济发展、影响社会稳定的一个重要因素。就电力企业而言,风险存在于企业发展的全过程中,任何一环的疏忽和纰漏都会给企业带来极大的危害,因此,规避风险、防患于未然成为当今电力企业必须高度重视的问题。     

第三代搜索引擎的技术进步及其经营风险规避

第三代搜索引擎在技术上产生了一些颠覆性的巨大进步,能够在很大程度上促进社会发展和技术进步;但这种技术进步也伴随着侵害他人知识产权的经营风险。理论和实践应该出于保护技术进步的社会公共利益需求,对这种新技术所面临的经营风险进行弱化。     

高速公路企业经营风险识别与管理控制研究分析

由于我国高速公路发展起步较晚,目前,我国多数高速公路企业还没有形成一套成熟、规范、高效的风险管理运作模式。为此,本文就高速公路存在的经营、政策、行业、市场风险等因素,以及如何探索和建立高速公路企业风险评估体系,使有限的投资发挥最大的经济和社会效益进行简单的分析论述。     

浅议企业经营风险管理策略

从微观角度来说,经营风险不仅是企业面临的两大风险之一,而且还居于主导风险地位。因此,知悉并把握企业经营风险的程度,是化解企业经营风险的重要前提条件。     

刍议企业经营风险管理

在市场经济条件下,企业的各种经营行为都存在着经营风险。面对当前严峻的市场环境,企业只有不断的完善内部管理制度和管理流程,才能有效的提升抗风险能力。本文作者现结合工作经验,简单谈谈企业内部的经营风险控制,以及信用管理流程的重塑。     

实施企业战略规避经营风险

目前,无论从国内还是从国际上看,市场竞争环境变化都很快,各层面的消费者的消费特征、消费兴趣、消费偏好都更具个性化.快速变化的市场要求企业管理者必须清醒地分析市场,制定相应的企业发展战略,在适应消费者需求的同时抢占市场份额.     

民营建筑企业经营风险管理初探

激烈竞争的市场,在给中国的民营建筑企业带来难得的发展机遇的同时,也带来了不可避免的冲击和挑战。这其中风险管理成为建筑企业管理的核心。本文就建筑企业经营风险的产生原因和管理办法进行了分析和探讨。     

企业内部控制对经营风险的防范

在企业发展过程中,其风险问题是每个企业都需要面对并要进行及时解决的,因为只有这样,才能促进企业的持续发展。企业内部控制存在的问题将直接造成企业的经营风险,因此,提高企业内部控制是防范企业经营风险的必由之路。本文将分析企业内部控制中存在的问题,并阐述防范经营风险、完善企业内部控制的措施。     

加强企业财务管理,防范企业经营风险

财务管理制度是中小企业开展财务活动、协调财务关系的行为准则。制定一套适合企业生产经营特点的内部财务管理制度,是企业财务管理规范化和科学化的基础,是防范企业经营风险的有效途径。