影响企业人力资源绩效考核的因素

人力资源管理是企业管理中的重要环节,在当今时代,人力资源管理中的绩效管理面临着很多问题,这些问题的存在严重制约着绩效考核的顺利开展,本文针对企业人力资源中绩效考核存在的问题对影响绩效考核的因素进行进一步的分析。     

论述影响企业人力资源绩效考核的因素

人力资源管理是企业管理中所面临的一项重要工作,与此同时绩效管理也面临许多难题,在实际运用中,绩效管理所取得的效果不甚理想,而有效的绩效管理和成功的企业绩效之间存在着密切关系。绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环,企业在绩效考核的各个环节都或多或少地存在这样或者那样的问题,这些问题在一定程度上影响了企业绩效考核在经营理中应起的作用。本文主要针对影响企业人力资源绩效考核的因素作出探讨。     

影响企业信息资源集成的因素分析

随着企业内外部环境的不断复杂化,企业信息资源集成的效果直接关系到企业的生存和发展。本文试图从企业信息资源集成的概念出发,分析企业信息资源集成的各种影响因素,并对其进行效用评价。     

人力资源价值影响因素分析

在人力资源的开发、利用和管理过程中,首先要解决的是人力资源价值计量问题.而人力资源价值计量问题的解决必须建立在对影响人力资源因素进行分析的基础上,本文主要对人力资源价值影响因素进行分析.     

浅议企业人力资源配置的影响因素

企业各种资源中,人力资源最为关键,其它资源必须依靠人力资源来发挥应有的作用。随着我国电力体制改革的不断深入,供电企业在人力资源的配置上存在着一些问题。本文着重分析了影响供电企业人力资源配置的影响,提出了几点相应建议,一起帮助供电企业做到人力资源配置的最优化。     

影响企业人力资源管理成熟度的组织因素分析

本文在人力资源管理成熟度模型研究成果的基础上,从组织性质、组织人数、组织人员流动率、组织领导等七个方面分析影响企业人力资源管理成熟度的因素。得出组织性质和组织人数对企业人力资源管理成熟度没有显著的相关关系;组织人员流动率只是对企业培训与发展有负面影响;组织领导、组织制度规范和系统程度、组织团队建设、组织内部机制活跃程度对人力资源管理有非常显著的正向影响。     

刍议影响企业人力资源管理的因素及措施

随着我国经济的快速发展,企业的发展也得到日趋激烈的竞争,其中,人力资源管理对企业的发展有着重要作用。笔者结合自身工作分析了我国现代企业人力资源管理的现状及影响人力资源管理的因素,并提出相应的解决措施。     

影响企业可持续发展的因素分析

实施可持续发展战略的基础在企业,企业可持续发展已成为企业与学术界共同关注的焦点,在追溯企业可持续发展理念产生的基础上,重点从企业角度分析了影响企业可持续发展的诸多因素,并结合中国企业所面临的形势,从市场角度提出建议与对策。     

上市公司财务绩效评价及其影响因素研究

随着全球经济一体化进程不断深化,世界各国和地区为了促进经济发展,陆续发展主板市场,上市公司逐渐成为市场经济的重要组成部分。在股权分置改革影响下,我国资本市场逐渐进入到世界市场竞争中。上市公司财务绩效作为公司利润的表现形式之一,直接影响股东、债权人以及政府等多方面利益,受到学术界越来越多的关注。因此,加强对上市公司财务绩效评价及影响的研究具有现实意义。本文将对上市公司财务绩效评价基本原则构建评价体系方法以及其影响因素进行分析和研究,并提出提高我国上市公司财务绩效的有效对策,从而推动我国上市公司进一步发展。     

施工企业绩效考核中平衡计分卡的应用

本文通过以某大型施工企业为研究对象,对目前国有大型施工企业实施平衡计分卡的现状和存在的问题进行了客观、细致的分析,提出在以平衡计分卡理论作为指导的前提下,要设计适合此类型施工企业实际运营状况的绩效评价方案,以更好地解决企业目前实施平衡计分卡存在的问题,促进平衡计分卡在施工企业的有效实施。     

电网企业生产岗位人力资源配置关键影响因素分析

企业人力资源配置是研究企业如何合理运用人力资源以达到企业最终目标的问题,究其根本,就是研究影响人员总量及各分量的分布的关键影响因素,进而对人力资源进行优化配置。本文结合电网企业的生产特征,通过问卷调查和调研访谈及现场观察三种相互结合和验证的方式,采用李克特5级量表的评价方法对人力资源优化配置的关键影响要素进行分析和验证,为优化电网企业生产人员配置,形成典型配置标准奠定了基础。     

影响人力资源管理模式的因素分析

人力资源管理是实践的艺术,不同的组织有很大的不同,所以西方国家认为人力资源管理,只存在系统概念,不讲模式。但国内坚持认为这是一种管理模式。我们研究人力资源管理的模式,不是为了规范统一,而是能解决实际问题,本文主要在分析人力资源管理的影响因素,以让企业能够明确管理方向,提高企业业绩。     

我国企业实施并行工程中人的因素研究

人的因素被公认为成功实施并行工程的关键。在对我国实施并行工程企业的案例调查以及对国外情况综合研究的基础上,本文分析总结了我国企业实施并行工程中在人员选择、培训、绩效评价和激励等多方面的作法和问题,并探讨了解决的措施。     

关于企业人力资源管理制度绩效评价探讨

随着目前我国经济的飞速发展,国家实力的不断增强,社会的不断进步,企业数目也随之增加,形成了一个竞争激烈的市场。随着这一发展潮流,为了能在竞争市场上有一席之地,企业开始对自身进行管理。然而,一个企业要想不断的发展壮大,人力资源管理是关键。对企业人力资源进行管理也是企业发展的重要任务。企业人力资源管理是以实现企业的发展战略为目标,通过运用科学管理方法,对企业职工进行有效的管理体系。在这个竞争激烈的社会,对企业来说提高科技知识,加强对人力资源的管理是竞争的主要方面。而绩效考核作为总结和激励员工工作的一种方法,已经被各大企业所使用。本文将对企业人力资源管理制度与绩效评价进行研究由于分析,以使企业在竞争中得到更好的发展。     

浅析企业人力资源管理与绩效考核

随着我国企业的日益发展和壮大，企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理与培训的不完善严重阻碍了我国企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，因此，我国企业必须重视人力资源管理与培训。     

石油企业人力资源绩效考核问题探究

随着经济的发展,人力资源在石油企业的发展中具有特殊重要意义。我国的石油企业现在面临着跨国石油和民营石油企业的竞争,所以,如何提升人力资源管理水平,打造精干、高效、负责任的人力资源队伍,是企业急需解决的问题。本文主要通过论述什么是绩效考核,以及石油企业人力资源绩效考核中存在的问题,和相应的措施这几个方面的内容,探究石油企业人力资绩效考核。     

试析企业人力资源管理中的绩效考核

在全面深化改革背景下,企业在市场经济发展中面临的挑战较大,要想提高企业市场竞争力,在发展中就要注重提升自身管理能力,适应多变的市场环境。企业人力资源管理是企业可持续发展的动力,绩效考核是保障人力资源管理质量的重要手段,优化绩效考核才能调动人员的工作积极性,为企业发展提供动力。本文从理论层面就企业人力资源管理中绩效考核的重要价值以及存在的问题加以阐述,探究创新企业人力资源管理中的绩效考核策略,以期能从理论角度为绩效考核工作的开展起到积极作用,有效提升绩效考核工作的质量。     

企业经营管理者的绩效评价研究

本文在分析企业绩效评价和企业经营管理者绩效评价关系的基础上，提出了企业经营管理者的绩效评价思路及评价方法。     

影响企业生态经营策略的因素与对策

随着经济的快速发展,气候与环境却受到了不同程度的影响,因此为了改善人类共同赖以生存的气候环境,各个国家逐渐制定了相应的对策,在经济发展中逐渐推行生态经营的策略,同时,实行生态经营也是促进各国经济持续发展的有效策略。因此,本文就针对影响企业生态经营的因素进行了分析,并针对这些因素给出了合理的对策,在政府的推动下,并结合企业自身的文化建设,实行生态经营,在低碳经济时代逐渐实现经济的持续发展。     

企业人力资源管理创新关键成功因素分析

本文从分析归纳影响人力资源管理创新实现的因素入手,进而应用专家调查法和关键成功因素分析法对影响人力资源管理创新的各因素进行分析,归纳出影响企业人力资源管理创新成功的关键因素的特征和规律,最后,构建了企业人力资源管理创新关键成功因素的层次结构,为企业保障人力资源管理创新成功提供借鉴。