企业资产管理现状及对策分析

企业资产的管理是否得当显得尤为重要,是企业能否顺利运转的重要因素。当前形势下,企业的发展极其快速,高强度下的企业管理却显得相对薄弱,由此引发的问题也是层出不穷。本文针对这一现象,列举了企业管理中存在的诸多漏洞,并提出了相对的解决措施。     

房地产企业资产有效管理的对策研究

20世纪90年代以来,国家多次颁布了推动房地产消费的法规政策,房地产市场迎来了它的发展浪潮,地位与不断提高。房地产属于资金密集型的行业,充足的资金保障是其赖以生存和发展的基础。因此,对房地产企业的资产进行有效地管理对其市场的壮大有重要意义。只有拥有一条健康安全的资产链,投资活动才会获得现金保障。本文主要研究房产企业的资金管理对策,从资产的概念和意义、房地产企业的资产现状、资产管理的策略和对其管理问题的分析这几方面展开论述。     

对农村集体资产管理中存在问题与对策的分析

农村集体资产是指归乡镇、村集体全体成员集体所有的资源性及非资源性资产。农村集体资产管理设计到广大农民的自身利益,而且农村集体资产本身具有条目繁杂、所有权不明确、管理复杂等问题。如何科学有效的对其进行管理也是全国各地乡镇政府亟待解决的重要问题。本文通过分析农村集体资产管理中存在的问题及其原因,得出了解决农村集体资产管理问题的几点对策,为以后实际的管理提供相应的理论依据。     

加强油田企业资产管理对策研究

现代石油企业的资产管理的总目标是：既要保证生产经营的需要,又要节约合理使用资金,保证资产的安全与完整,提高资产的使用效率和利用效果。本文在介绍了油田企业资产管理的现行做法并分析了油田企业资产管理存在问题的基础上,从清产核资、盘活存量资产、优化增量资产等方面提出了加强油田企业资产管理的对策及建议。     

企业知识产权管理的问题及对策

二十一世纪是知识和人才的世纪,随着科学技术的不断发展与社会的不断进步,人们开始逐渐关注并且重视知识产权的地位和作用。知识产权管理的重要性不仅仅体现在企业管理活动中,它还能够有效维持市场经济秩序稳定,促进社会发展,当前已经成为企业加强自身管理活动的关键性课题。针对当前企业在知识产权管理活动中出现的一系列问题,企业管理人员只有针对性地提出相应的解决对策,才能确保知识产权管理活动的有效进行,才能企业维护好知识产权制度在社会主义市场经济环境下的战略地位。     

信贷资产管理的资产证券化研究

资产证券化是金融融资理论的创新性发展,顺应了经济全球化潮流,满足了经济快速、健康发展需求。信贷资产证券化是金融融资理论的二次变革。对现阶段中国的经济发展而言,信贷资产证券化不仅极大的提升了我国资产管理机构的资产管理运营效率,优化了资本资源的配置结构,而且赋予了金融资本市场新的内涵和旺盛的生命力。本文对信贷资产管理的资产证券化基本理论进行了分析,研究了信贷资产证券化在金融市场实践中出现的一些问题和可能出现的风险,并针对这些问题和风险,结合相关理论研究,提出了相应的解决问题和降低风险的对策,希望对我国金融资本市场的进一步发展和完善起到一定借鉴作用。     

建安企业成本管理存在的问题与对策

建安企业面临激烈的市场竞争,成本管理的好坏是企业生存、发展的关键,不断改进企业成本管理,提高企业竞争力,成了多数建安企业的当务之急。本人在建安企业工作,对此深有感触,本文探讨建安企业成本管理存在的问题以及如何改进成本管理,对建安企业加强成本管理,提高企业经济效益有一定的促进作用.     

企业信息化管理的问题和对策

企业信息化管理具有投入小,见效快,实现资源优化配置,提高效率,增强竞争能力的优点。但是,实践中从政府到企业仍有认识的不足,存在实施企业信息化管理发展的失衡,政府行政资源运用的合力不足,导向模糊。针对现状本文建议:各级政府应着力于营造环境,提高服务水平,正确引导,建立咨询、监理、评价机制,加强信息化管理支撑体系建设,企业内部深化改革,通过科学管理手段,实现新的飞跃。     

现代企业人本管理存在的问题及对策分析

人本管理作为现代企业管理的一个重要理念被运用到企业管理的各项实践活动中。近些年,伴随着现代企业制度的确立和发展,企业管理中的人力管理思想也取得了明显的发展。但是,可以看到,目前国内企业人本管理仍然存在一定的问题尚待解决。本文以现代企业管理实践为基础,重点分析现代企业人本管理存在的问题及对策,以期为推动现代企业的长效发展提供一些参考和建议。     

企业危机沟通管理中存在的问题与对策

企业因危机沟通管理不当,轻者使或形象受损或影响运营,重者则可能造成巨大的社会负面影响而对和谐社会建设和可持续性发展战略构成威胁,甚至影响企业的生死存亡。反之,危机也可以是转机,不但可以塑造企业的良好社会形象,也能增进实质利益,同时对社会建设推波助澜。     

企业绩效管理现状分析及对策

任何企业都离不开绩效管理,它对企业的发展起着非常重要的作用。实践中企业绩效管理的效果却并不如意,如将绩效考评等同于绩效管理,缺乏信息反馈和有效沟通,绩效管理与战略目标脱节,考评人受主观性和片面性等人为因素的影响,这些情况使得绩效管理工作无法达到改进绩效的目的。企业管理者必须深刻理解绩效管理是一个完整的PDCA循环,正确树立企业的绩效观,全程参与整个绩效管理工作的始终,加强相关的宣传及培训工作,扎实有效地推动整个企业的绩效管理工作。     

浅谈企业的人力资源开发与管理的问题与对策

在新的时代背景下,现代企业已经逐步认识到人才并不是企业的劳动力,而是一种宝贵的财富。因此,企业人力资源开发与管理的总要性显现而出,为现代企业的发展与建设提供了极大的促进作用。本文浅谈企业的人力资源开发与管理存在的问题,并结合实践管理经验和个人见解提出相对应的解决对策,旨在促进现代企业的进一步发展与建设。     

浅论物探企业资产管理

随着全球经济一体化进程加快、作为世界制造中心的中国产生了越来越多的资产密集型企业,产生了向设备要效益、增加资产回报率的需求,那么,如何进行有效的资产管理成为很多企业提升企业竞争力的利器和手段。本文针对石油物探企业的资产管理应用状况进行了研究。     

企业采购管理的问题与对策

企业采购管理应该设立专门的采购部门招聘专职的采购人员,建立物资采购市场资源调研、供应商准入和考核、询比价及招(议)标等制度。并设立专业的审计部门将物资市场资源调研、供应商准入和考核、采购计划的制定、比价、质量检验、付款结算等各环节都纳入监管范围;改变传统的事后监管为事前、事中、事后的全程监管。弥补采购环节中的缺陷与不足,降低总体成本支出,减少资金占用,提高资金周转率,遏制不正之风,使企业能在更深层次上提高经济效益。     

水利事业单位资产管理现状及对策

事业单位资产是指事业单位所占有或者使用的,能够以货币进行计量的经济资源。     

加强企业资产管理策略分析

企业的资产是企业参与市场经济的关键,也是确保企业持续运行的基础。目前越来越多的企业管理者开始重视资产管理,并提高了其在企业管理中的地位。企业的资产管理可以划分为无形资产和固定资产,由于两种资产的形式上存在着不同,所采用的管理形式也会各异。本论文针对加强企业资产管理策略进行分析。     

加强农村集体资产管理的对策

农村是我国经济发展的薄弱环节,搞好农村财务是做好农村经济发展的重要方面。农村集体资产管理作为农村财务管理的重要环节,直接影响着农村各项工作的顺利开展。尤其是近几年,伴随着国家新农村建设理念的进一步提出,做好农村集体资产管理工作成为摆在农村财务管理方面的重要方面。本文旨在研究我国农村集体资产管理现状,这对出现的问题提出相应的解决策略,为我国农村在集体资产管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

煤矿企业合同管理存在的问题与对策分析

合同管理对煤矿企业具有重要意义,通过对合同管理的现状和存在问题的分析,提出加强合同管理所需要采用的相应对策。     

国有企业改制中土地资产评估的问题与对策

近年来,土地资产评估在现代国有企业改制中的作用越来越突出。土地资产评估工作质量的好坏直接影响到了国有企业的可持续发展。本文就我国国有企业改制中土地资产评估的问题与对策进行了相关的分析。     

企业成本管理存在的问题及对策分析

当前,企业面临的市场竞争压力日趋增大,全球竞争越来越激烈,如果成本管理意识和方式方法长期落后,则企业将面临被市场淘汰的生存威胁。因此,企业在成本管理方面必须跟上现代企业发展步伐。本文笔者对企业成本管理存在的问题及对策进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。