中小企业员工培训情况调查与分析

员工培训是人力资源管理中的一个重要方面,其目的是要提高组织中员工的素质,以确保组织目标的实现。本文在调查河南省郑州市、漯河市、周口市中小企业员工基本情况的基础上,详细分析中小企业员工培训的情况,从某个侧面探讨中小企业员工培训存在的问题与现实选择。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

人力资源是中小企业生产经营的生命线,是中小企业取得长足发展的基本保障。然而,我国目前的中小企业在人才资源培训方面和人力资源开发方面却存在着不同程度的问题,严重地阻碍了中小企业的发展。本文针对当今中小企业人力资源培训与开发过程中所存在的问题进行分析阐述,并针对问题提出了相关有效对策,以期能对我国中小企业在人力资源培训和开发方面有所帮助。     

人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源管理效能是指人力资源管理活动能达到目标的程度,对企业人力资源管理效能评价可以使企业发现本组织人力资源管理存在的问题,提高人力资源政策的针对性,采取有效措施改进人力资源管理的效益,以更好地服务于组织目标的实现.然而,长期以来,由于缺少有效的人力资源管理效能评价体系,对人力资源管理带来诸多桎梏,鉴于此,本文对人力资源管理效能评价指标体系进行了研究.     

我国中小企业人力资源管理困境与突破路径探析

人力资源是关系企业生存与发展的核心资源,而人力资源管理则是企业管理的重要组成部分。本文,以中小企业人力资源管理为研究对象,在对中小企业人力资源管理特点进行分析的基础上,指出了其当前面临的困境,如对人力资源管理认识存在误区、缺乏有效地激励机制和约束机制、培训机会与发展机会较少以及用人观念不合理等,进而有针对性的提出来对应的解决策略,以期可以促进企业人力资源管理水平的提升,进而提升企业的核心竞争力。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

20世纪90年代以来,在许多企业中,培训与开发功能都在加强,成为实现企业战略目标的主要推动力量之一。但是,目前的中小企业培训存在着很多认识上的误区和问题,一些企业存在着为培训而培训的现象,培训活动很少与其他人力资源管理活动相互配合,或者缺少明确的目标。我们必须了解、剖析培训的实际问题,并寻求解决问题的有效对策,才能提高认识,转变企业培训的现状,发挥培训在企业中的巨大作用。     

浅谈中小企业人力资源管理外包

中小企业存在着人员少、规模小、职能部门划分不够明确,缺乏专业的人力资源管理人才等问题,为了实现其企业目标,进行人力资源管理外包势在必行,因为人力资源管理外包不仅能节约成本,而且能提升人力资源管理水平。人力资源管理软件的应用成为解决中小企业人力资源管理问题的有效手段,也是一种外包形式。     

有关人力资源的开发与管理探讨

阐述了企业人力资源的开发与管理问题,包括实现人力资源管理者的专业化,实现人力资源的战略规划,实现人力资源招聘的科学化,以及实现人力资源的有效培训。     

探讨如何创新培训理念优化人力资源的利用

有效利用及优化利用人力资源对于企业竞争实力的提高有着重要意义,对人力资源的培训理念进行创新有助于实现人力资源的优化利用,因此要注重在做好人力培训的基础上有效创新管理理念。本文分析了人力培训的基本原则,包括学以致用、全员培训、兼顾个体与整体;同时还探讨了创新培训理念优化利用人力资源的主要措施,包括创新培训模式及方法,创新培训主体与培训对象,创新培训计划。     

中小企业人力资源管理的思考

随着知识经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,为了迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用。如何更好地加强中小企业人力资源管理是值得我们关注的问题。针对我国中小企业人力资源管理存在的问题,从建立有效的招聘体系、建立完善的培训体系、绩效评估和约束机制及建立人才激励机制等方面提出相应的几点对策。     

中小企业如何降低人力资源管理成本

随着经济的发展,企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈,企业人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。要想在竞争中站稳脚跟,中小企业的人力资源管理成本必须得以合理控制。本文就这一问题展开论述。     

中小企业员工培训机制的构建与完善

要随着中国经济的迅速发展,中小企业在推动国民经济持续快速发展、缓解就业压力、促进市场繁荣和社会稳定等方面发挥着重要的作用。中小企业竞争激烈,归根到底是将人力资源转变为信息、知识和创造力。对员工进行培训就成为生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素,从而去适应社会新形势的发展要求。中小企业要想立于不败之地,就必须重视员工培训,重视员工全面素质的提升。本文是对我国中小型企业当前员工培训存在的问题进行详细分析,并就这些问题提出相应的解决对策,为我国中小企业员工培训提供一些借鉴,最终实现企业和员工双赢的局面。     

浅析中小企业的人力资源规划现状及应关注的问题

人力资源规划是企业发展战略的一个重要组成部分,同时也是各项人力资源管理工作的基础和依据。如果人力资源规划工作做到有的放矢的进行,跟上企业发展的需要,那么就能达到人力资源规划与企业发展战略的有效配合,推动企业发展战略目标的实现。但是中小企业的HR恰恰没有意识到这一点,他们在对人力资源规划的认识还停留在一个很浅的层面。本文将分析中小企业中人力资源规划的现状,并针对这些情况总结在人力资源规划中应该关注的问题。     

浅谈如何构建系统化的培训工作体系

<正>随着战略人力资源管理时代的到来,员工培训开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面的作用日益凸显。当下,员工培训在人力资源管理中已经成为一个不可或缺的环节。而诸多国有背景下成长起来的中小企业,一边喊着要优化人力资源,一边却对员工的培训和培养毫无兴趣。久而久之,人力资源优化工作只能流于形式、成为     

中、柬中小企业人力资源管理比较研究

中小企业在整个柬埔寨的发展中有着举足轻重的地位,在确保社会就业和带动地区经济增长的过程当中发挥着决定性的作用。主要表现在:吸纳了众多的社会就业者、保证了地区经济的持续和繁荣增长、从一定程度上缓解了各个地区的社会矛盾。从宏观意义层面来讲,中国中小企业对经济发展也具有十分重要的作用,同时也是整个社会经济发展过程当中非常重要的力量。因此,可以从人力资源管理的角度来寻求发展和突破,研究一些有实用性的对策和策略来促进中小企业的飞速发展。本文通过分析柬埔寨中小企业人力资源管理的主要问题与原因,再加上借鉴中国中小企业人力资源管理的成功经验并进行比较分析,从而提出加强柬埔寨中小企业人力资源管理的对策,如加强人力资源管理体系建设、改变人力资源管理观念、加强员工的培训,建立科学的薪酬及绩效考核机制等方式提升柬埔寨中小企业人力资源管理模式。     

中小企业人力资源管理方法

人才是企业的第一资本,也是企业增强活力、实现可持续发展的原动力。树立科学的人力资源管理理念,管好用好人力资源,是摆在企业面前的一项紧迫任务。中小企业人力资源管理存在的问题1.缺乏有效的管理规划和制度当前,多数中小企业的人力资源管理流程,还停留在对员工的招聘、绩效考核等形式上,未结合企业的发     

中小服务企业培训工作调查——以金华市服务型企业为例

员工培训作为人力资源开发与管理的重要内容,对于处于产业结构转型时期的我国中小企业竞争力提升有着十分重要的意义。重视员工的培训和人力资源开发,不仅是提高企业效率和竞争力的主要手段,而且是企业技术创新、制度创新和管理创新的主要动因。特别是在目前金融危机的影响下,我国的中小企业更应该认识     

浅谈如何做好企业人力资源培训工作

本文围绕当前人力资源培训与开发中出现的问题,通过提出相应规避措施,以实现构建科学的人力资源培训系统,促进企业与员工共发展同进步。     

我国中小企业人力资源管理问题及解决对策

随着社会竞争不断加剧,中小企业的发展也面临着愈加严峻的形势。文章中探讨了我国中小企业人力资源管理过程中人力资源管理意识淡薄、选人用人机制不健全、战略规划认识不足等问题,并提出一些对策来尝试解决这些问题,旨在更好的实现中小企业的发展。     

培训的就业与收入效应探析

在现代劳动力市场的作用下,培训作为实现劳动力资源价值的重要条件,有效推动着社会性和个人性的就业和收入,本文对影响培训效能的因素进行分析,并依据其因素展开培训效能分析。     

中小企业人力资源管理的风险及其防范研究

知识经济时代,企业人力资源管理在企业管理中处于战略地位,但其中存在许多风险,特别是在中小企业中,这种风险尤为凸显,如何识别、分析、应对、防范这种风险,就成了中小企业必须面对和解决的重要问题。本文从中小企业人力资源管理风险产生的原因出发,探索了应对这种风险的防范措施,以期帮助中小企业实现更好的发展。