分析会计工作者在减少资金流失中的重要性

资金流失近年来成为各个企业单位中普遍存在的一大问题,很多企业资金不明丢失给企业造成了严重的经济损失,影响资金正常周转。对于一个企业而言,一旦资金周转上出现了问题,势必给企业带来毁灭性的打击,当资金流失问题到了一定的严重程度,就有可能造成企业因资金周转不利而导致破产。减少资金流失的方法有很多方面,但主要还是靠企业的财务部门的会计人员做好自身工作,严格进行资金管理。     

2004中国50家最大的公司

我们之所以用主营业务收入来确认企业最大,完全源于主营业务收入(销售收入)的以下特性:销售收入与其成长性是体现企业整体实力的重要标志,销售活动也成为最高决策内容的组成部分。企业的目标就是通过满足消费者需要来提高获利能力。而销售收入则通过改变企业的资金结构决定着企业的流动性,它对企业的成本水平有着决定性的影响。销售额越多,则单位产品承担的固定成本就会下降;销售额越小,单位产品承担的固定成本就会上升。因此,销售收入是企业一切利润来源的基础,是企业资金流动的起点和现金流的发动机,代表了企业满足社会需要的程度和企业的行业地位及定价能力。     

水利水电施工企业资金管理探析

水利水电施工企业因工期较长,涉及工种多,容易受市场材料、设备等价格波动的影响,对企业产生较大影响。如何利用金融管理手段加强水电施工企业的资金管理,加速资金周转,提高资金效益,已成为摆在决策者面前迫切需要研究的问题。本文详细探讨了水利水电施工企业资金管理中存在的问题,并重点探讨了加强水利水电施工企业资金管理的对策。     

后勤服务系统应收款项风险控制与防范

2012年以来,受国家宏观政策调控、经济增速放缓,煤炭下游产业低迷、需求减少,进口煤量增加等因素的影响,煤炭价格持续走低,致使煤炭企业资金链条日益紧张,企业应收款项占用资金呈现进一步加大的态势。为了减少应收款项资金占用,防范坏账损失风险,加快资金周转,开滦集团把应收款项清收作为2012年的重点工作。2012年底开滦后勤服务系统进行了整合重组,将原有的八个社区整合为四个社区,实现了跨界管理、跨地域管理。本文以唐山社区为例,阐述后勤服务系统如何控制和防范应收款项风险,加快资金周转,缓解资金链条紧张局势。     

资金时间价值系数表电算化模型设计与实现

资金时间价值是指资金在周转使用中由于时间因素而形成的差额价值,其实质是资金周转使用后的增值额,来源于劳动者的创造;其产生的前提是商品经济的高度发展和借贷关系的普遍存在,即货币所有者同货币使用者相分离;其表现形式是利息率,代表着无风险的社会平均资金利润率,它应是企业资金利润率的最低限度,因而它是衡量企业经济效益、考核企业经营成果的重要依据.     

房地产项目资金管理措施分析

资金管理是房地产项目管理中非常重要的内容,与房地产项目的发展、生存和利益息息相关。房地产项目面临的首要问题就是如何通过资金管理让资金周转顺畅、迅速,提高资金的使用效率,同时也对财务人员的财务管理提出了更高的要求。由于房地产项目规模的扩大,项目资金处于分散管理状态,从而对企业的资金的统一管理造成很多问题。加强房地产项目资金管理,是项目顺利进行的前提。     

探析工程制造企业的应收帐款风险管理

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。和货币资金以及存货进行对比,往往占据企业流动资产比较高的比例,严重影响着企业经营风险,更甚的是对企业经营资金周转进行影响,致使企业进行经营比较困难。本文通过对企业应收帐款管理中的风险控制的研究,从预防性、目标性、成本性、责权利四个风险控制方面分别进行分析,探讨防范、控制、降低应收帐款给企业带来的经营风险,提升企业的应收帐款周转率以及企业资金周转的速率,降低企业的坏帐损失,降低企业由于应收帐款太大导致的一些损失,盘活企业经营资金。进而提升企业有限经营资金的利用率,在最后强化企业于社会主义市场经济里面的竞争力。     

基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系

企业的发展战略能否实现,在很大程度上取决于日常的财务控制、尤其是营运资金管理水平的高低。营运资金是企业流动资产和流动负债的统称,是资金总体中流动性最强的组成部分,其周转是整个企业资金周转的基础和依托。     

基于马尔可夫链的企业应收账款管理

随着市场经济的发展,企业通过商业信用来促进销售,扩大销售收入,以期提高自己的竞争能力,但同时大量的应收账款却造成了企业资金周转困难,坏账带来的损失也越来越大。如何预测企业的应收账款,进而有效的对企业的应收账款进行管理就成为了企业经营管理的一个重点。本文将通过齐次马尔可夫链的理论与方法构建企业应收账款发生坏账的预测模型,并用该模型对企业的现金折扣的制定以及追讨欠款的决策制定提出建议,以有效的减少坏账损失从而提高企业的利润。     

浅析企业应收帐款信用条件的设计

信用条件是企业规定客户支付赊销款项的条件,包括信用周期和现金折扣,如何设计合理的信用条件,取得销售收入及资金成本之间的平衡,是销售企业普遍关注的问题,本文通过建立数学模型的方法来分析信用条件的设计方案。     

加强生产型企业运营资金管理的思考

资金是企业的“血液”，企业的生存，发展都离不开运营资金的正常流动。对于生产型企业而言，由于其生产过程与销售过程都需要占用大量的运营资金，因此，做好生产型企业运营资金的管理，提高资金使用的效率，加快资金周转，合理配置运营资金规模和结构，充分整合企业资源，对于企业自身的健康发展具有较为重要的现实意义。     

试论企业应收账款风险的防范

一、应收账款对企业的负面影响 (一)降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降 由于企业的物流与资金流不一致,售出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红.企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业经营实际状况被掩盖,影响企业生产计划、销售计划等,无法实现既定的效益目标.     

浅析电信行业应收账款管理

应收账款管理,是指应用科学的信用政策,实现应收账款的合理利用与科学管理。在电信企业的营运资金管理中,应收账款是重要内容之一,其管理质量的优劣会对企业经济效益、营运资金周转产生直接影响。从目前电信行业的应收账款管理情况来看,还存在着很多问题,如现金流风险意识不强、激励机制不完善等,从而给电信企业的财务管理造成了严重影响。本文首先分析了在电信企业实施应收账款管理的重要性与必要性,分析了应收款管理不善可能对企业造成的影响,并提出了加强应收款管理的相关建议。     

论加强应收账款管理的重要性

<正>应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权,具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

乡镇企业优化管理的实践与探索

面对治理整顿的大环境，海门县新海乡通过对企业管理各个方面的系统优化，使全乡乡镇企业的素质不断提高，活力不断增强，经济效益持续稳定增长，近三年来，全乡工业总产值、销售收入、实现利润、上交税金和全员劳动生产率每年递增10%以上，资金周转天数，物耗能耗指标均处于全县先进水平。     

浅析内部结算中心在公司资金管理中的作用

内部结算中心能够加强资金管理,统一资金调度,加速资金周转,提高资金运作效率,在促进公司生产经营的发展和经营管理水平的提高上起到了积极的作用,是企业资金运作发展的必然选择。本文以神华准能大准铁路公司为例,对以资金结算中心为主体的资金管理模式做了探讨和研究。     

商业企业流动资金运营中的问题与对策

资金运营链就好比企业的生命线,而流动资金在这条生命线上扮演着重要角色,它的跳动就代表着企业的活力,其周转的速度及平均占用余额牵动着企业总资金的运转,关乎着企业经济效益的提高,甚至危及到企业的生存和发展。因此,一个企业要想实现健康快速发展,提高资金的利用效率,使资金周转进入良性循环,是其必然的选择。     

改进你的存货管理

为了保障生产经营的顺利进行,企业往往要储备一定的存货,从而占用或多或少的资金。传统存货管理模式一般只注重存货的实物管理和存货的总量控制,且特别重视采购环节,将保证供应、确保生产经营的连续性视为存货管理的关键,轻视存货的分类管理和账龄问题,造成大量的存货长期备而不用、超储积压。为减少存货占用,盘活流动资金,加速资金周转,提高企业的经济运行质量,笔者在实践中对存货管理进行了一些探索。     

加强企业流动资产管理的方法探讨

企业流动资产管理主要包括现金、证券、应收账款、存货等的管理。它的管理是企业财务管理的重要组成部分,如果流动资产过多,会增加企业的财务负担,从而影响企业的获利的能力;相反,如果流动资金不足,则会导致其资金周转不灵,进而会影响企业经营。本文主要从流动资产管理有关方法和如何合理实施等方面进行了深入探讨。     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。