关于深化建筑企业改革的相关思考

建筑业是生产力发展的最直接表现,建筑企业作为建筑业的主体,为建筑业的发展做出了重要贡献。随着生产力的发展,建筑业由传统的能工巧匠的个人智慧和经验逐渐发展为科学为主导的产业。其生产规模、生产工艺都发生了巨大的变化。但是许多的建筑企业的管理水平仍然比较低下,管理效能不高。施工过程中的科学化管理仍然处于较低的层次。另外,建筑业仍然是以粗放型管理为主的人力密集型行业。要实行建筑业的跨越式发展,使其成为高效节能的环保型产业,必须对建筑企业进行改革,改革同时也是体现市场经济竞争体制的窗口。     

浅谈建筑企业向管理型，技术型方向发展的举措

近几年来建筑业迅猛发展成几何倍数递增.建筑企业也从集体企业向股份制企业转变,如何在蓬勃发展建筑业中站稳脚跟,企业的管理转变尤其重要,本文分析了建筑企业在企业发展中需要采取的管理措施.     

新形势下强化建筑经济成本管理的举措

新形势下建筑业面临着新的发展机遇,同时也面临着较大的挑战。本文对建筑经济成本管理的重要意义以及新形势下强化建筑经济成本管理的举措,以期为提高施工企业经济效益,实现施工企业的长足发展略尽绵力。     

试析建筑业财务管理中潜藏的风险隐患及管理措施

随着经济的快速发展,建筑企业也取得了飞快的进步。建筑企业的规模越来越大,发展越来越好,日益显现出了它的强大之处,但是,事情都是具有两面性的,在建筑企业不断发展的同时,关于建筑企业的财务管理问题也随之出现。本文主要针对建筑企业财务管理中隐藏的风险隐患进行分析和探讨,并对这些存在的问题和隐患提出管理的建议和措施,为建筑企业的发展提供参考。     

建筑施工技术管理优化措施探析

在建筑业的基础管理中,施工技术管理具有非常重要的作用,做好施工技术管理工作,可以提高施工效率,保证施工质量,降低施工成本。随着我国经济的快速发展,建筑行业得到了前所未有的发展机会,但同时建筑行业又存在激烈的市场竞争,各种建筑企业大量涌现,为了提高建筑企业的市场竞争力,做好建筑施工技术管理则具有举足轻重的地位。本文自分析建筑施工技术管理重要性开始,首先研究了建筑施工技术管理当中存在的主要问题,指出了做好施工技术管理的主要措施,目的是为了提高建筑企业施工技术管理水平,促进建筑施工企业的健康发展。     

探讨我国私营建筑经济发展对策与方法

随着城市化进程的不断深入,城市建设规模的基础设施投入会逐渐增大,这是建筑业的发展机遇,由于我国国有建筑企业因其体制等原因,发展速度及灵活性远不及私营建筑企业,因此,私营建筑经济将成为建筑业发展的中坚力量;在未来的建筑经济发展的规划中必须以发展私营建筑经济为导向去发展与健全建筑行业,以弥补国有建筑企业的不足,这对私营建筑企业将提出了更高的要求,必须突破外在与内在因素的制约,探求新的发展。本文阐述了大力发展非国有建筑经济符合我国建筑业发展的趋势及必然性,同时探讨了在发展过程中所遇到问题解决的方法。     

建筑企业人力资源管理中存在的问题和应对措施

在21世纪的今天,世界的面貌可以说是日新月异,随着中国城镇化的推进,这就决定了建筑业的崛起。如何对建筑企业中的人力资源管理进行优化是决定企业命脉的关键。本文就该问题进行简要的分析并提出相对的解决措施以供参考。     

我国建筑业的物流管理探讨

我国建筑业在市场经济发展的潮流中,取得了丰硕的成绩,2010年全国建筑业总产值达到9.5万亿,已成为全球第二大建筑市场。然而大规模的建筑施工带来的是大批量的商品流,随着"十二五"规划中强调要大力支持、扶持物流业的发展,于是在建筑业高速发展的同时,探讨建筑业物流管理的经济性及价值性已成为经济发展的必然。论文首先分析了建筑业物流管理经济发展的现状,然后阐述了发展我国建筑业物流经济的可行性与经济价值,最后相应提出发展我国建筑企业现代物流管理的几点建议。     

浅析建筑企业成本管理的问题及对策

伴随着我国经济的快速发展和消费水平的提高,建筑业已经逐步成为我国国民经济发展的重要支柱。当前,建筑企业的竞争日益激烈在很大程度上取决于企业成本的高低,其核心竞争因素就是价格。因此,从建筑企业的实际出发,不断加强建筑企业成本管理具有十分重要的意义。本文首先详细阐释了当前建筑企业成本管理面临的问题,进而针对问题提出了加强建筑企业成本管理的对策,为建筑企业的长远发展奠定了重要的基础。     

呼和浩特地区建筑企业财务管理现状调查分析与对策研究

建筑业是国民经济的支柱产业.在市场经济深化的过程中,建筑企业应当重视财务管理,树立以财务管理为中心的企业管理理念.目前,我国正在对建筑业进行结构性调整,建筑企业要在调整中胜出,必须提高企业的财务管理能力.本文在对呼和浩特地区现有建筑企业不完全调查的基础上,分析总结目前该地区建筑企业财务管理中存在的问题,并针对所发现的问题进行了对策性研究,提出了主要的改进措施.     

关于加快地区建筑业发展的初探

简要阐述阜新建筑业存在的问题,针对存在的问题提出加快建筑业发展的对策和措施,如何培养阜新在6年时间内建设成为建筑业优市,进行初步的探讨。工程项目管理化是建筑企业发展的趋势和走向,企业自身要找准市场定位、适应市场需求,发挥自身优势开展工程项目管理。掌握工程项目管理发展动向,提高队伍综合素质,才能使企业立于不败之地。     

我国造价管理新模式的构建及注意问题

随着我国建筑业的蓬勃发展与对外开放的不断加大,我国建筑企业渐渐地从国内竞争转向国际间的竞争,然而由于我国建筑业存在的问题,使得我国建筑企业在国际竞争中处于劣势,造价的偏高是很重要的一个原因,如何在项目全过程中对建设项目工程造价的有效控制,是我国建筑业面临的一个巨大的问题,将建筑物的工程造价控制在合理的范围内。     

对乡镇建筑企业安全管理的分析研究

随着我国建筑业的快速发展,乡镇建筑企业在建筑市场日益显示出其重要性。然而,由于乡镇建筑企业受资金投入的限制,条件差、人员素质较低且缺乏安全与自我防护意识,造成安全事故持高不下,严重阻碍了乡镇建筑企业的进一步发展。在此结合乡镇建筑企业安全管理的意义,分析乡镇建筑企业安全管理存在的问题,并提出相应的改进措施。     

浅谈建筑企业经营战略

自2001年12月11日正式加入WTO组织几年来,国家对建筑业的政策保护已被逐步取消。中国建筑企业已面临的是全球建筑业巨头的挑战和竞争,建筑企业为了长久的生存及发展,于是讨论如何提高建筑业经营管理水平,从而提高企业的竞争力成为当前建筑业发展的主要课题。     

建筑企业财务管理问题及对策探究

自从加入世界贸易组织以后,国内的各行各业都保持着良好的发展势头,国民经济迅速增长。建筑业作为我国的支柱产业之一,是拉动国民经济增长的重要力量。其发展状态好坏与否都直接影响到我国经济的增长水平。及时发现建筑业存在的问题,改善建筑企业的财务管理问题,提升企业的运营水平,增强其综合竞争力是推动这一行业不断向前发展的源动力。本文将立足于当前国内建筑企业在财务管理上存在的问题,并对其相应对策给予探究。     

建筑企业管理提升

建筑业是我国经济建设中的重要产业,在整个社会经济发展和工业现代化进程中,发挥着支柱产业的作用,带动了众多相关产业的发展。 所谓建筑企业管理,是指对建筑企业所涉及到的生产经营活动进行综合管理。建筑业作为社会经济建设的支柱产业，在经济的高速发展中占有不可或缺的重要地位。而建筑企业的科学管理，是企业在异常激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

建筑工程投资控制及管理对策分析

<正>随着我国社会经济的发展,建筑业获得了快速发展与进步。建筑行业如今已经成为我国经济发展的支柱产业,对我国经济实力的提升有着重要的影响。但是在建筑行业发展过程中,建筑工程投资控制及管理,关系到了建筑企业的长远发展和进步。在这样的背景环境下,建筑企业如何做好建筑工程的投资控制及管理,成为建筑企业必须把握的一个重要问题。本文结合建筑工程投资控制及管理对策展开了研究和分析,注重立足于实际情况,对建筑工程投资控制及管理对策进行了简单的分析,希望能够为建筑企业发展提供一些参考和借鉴。     

民营建筑企业的交易费用研究

由于我国的建筑业生产交易方式和制度的原因,各个专业分工协作,建筑企业将工程分包给分包商,因此会产生各种交易费用。由于我国建筑业分工比较专业,建筑企业只需掌握通用的施工技术便可以在市场上生存,不利于建筑企业的发展,而无法改变交易费用成本高,种类多的现状。笔者提出只有以一体化的方式组建集团型的大型建筑企业,集设计、施工、采购、管理、咨询等多项业务于一体,以"交钥匙"、"设计一施工"或Partnering模式等形式进行建筑产品的交付。同时,建造业向制造业学习,改革传统的交易方式,才能有效地降低建筑企业的交易费用。最终改变我国建筑企业结构和提高企业国际竞争力。     

中国二十二冶集团天润公司发展战略规划管理浅谈

中国二十二冶集团天润公司经过多年的发展,已经在行业中占有一定优势。面对国际国内竞争日益激烈的建筑市场,给企业带来更多机遇和挑战,不少困难都是深层次的,必须进一步解放思想,深化改革,调整结构,强化管理,推行战略,加快发展,以适应形势的需要。本文结合国家产业政策、建筑业的发展与现状对企业战略发展作了深入的研究。     

如何加强施工企业投标文件编制

随着国家对招投标管理的力度逐步加大,作为建筑业市场的源头,招投标工作一直是国家管理内容的重点,它对维护整个建筑市场规范、有序提供了必要保障。本文主要针对如何提高企业投标文件编制水平进行分析、提出一些具体对策措施。