项目周报管理系统在军工科研院所的应用

本文通过对军工科研院所二级项目管理的业务流程进行梳理,提出周报管理的思路,并通过构建管理平台得以实现,在应用中极大地增强了项目过程管理的执行力。     

WBS在海上油气工程项目控制管理中的应用

工作分解结构(WBS)作为一种有效的项目管理方法,在海上油气开发工程建设项目管理中已经得到了越来越广泛的应用。本文对WBS在中国海油开发的海上油气田工程项目管理中的应用进行了介绍,并针对投资方项目管理的特点和要求,介绍了在投资方项目管理中常用的WBS工作分解方法和在实际项目控制管理中的应用。     

基于宏观角度浅析项目工程如何实现从目标到全方位管理

项目管理是一项具有高度综合性的管理体系,科学的项目管理能有效减少项目实施过程中的风险,降低科研成本。任何项目的开展必须建立在一套完整、高效的项目管理机制之上,目标管理能为项目工程提供一种以目标为导向、以成果为最终评价标准的管理方法,它可以明确项目管理的工作范围及所要达到的成效,并且能有效减少项目执行过程中的不确定性因素,规避潜在及无计划性成本支出风险。目标管理侧重于项目结果,但对于项目管理其他阶段的规范不明,而项目工程全方位管理则从项目的立项审批、研发实施、效益评估、总结等几大阶段入手,进行全面化、精细化管理,对项目的质量、进度、成本、人力资源等进行科学的控制,最终实现项目效益的最优化。本文将从宏观角度出发,分析项目工程目标管理的应用,并阐述项目工程如何实现全方位的管理。     

通信项目中的项目管理应用研究

本文首先对通信项目管理的实质、内容以及管理对象进行了阐释,总结项目管理的目的,并对项目管理在通信项目中的具体应用进行了探讨,为通信企业管理项目提供必要的参考依据。     

基于项目管理视角的营销管理创新

随着知识经济时代的来临,环境的变迁使得企业的营销活动在管理上面临着提高绩效的挑战。本文首先分析了当前营销管理模式中存在的问题和营销活动项目化的发展趋势,然后结合国内外项目管理的最新发展,在企业项目管理的平台上,探讨了项目管理理论在营销管理中的应用。作者主要从管理层面对营销活动提出了新的观点和思路,即营销的项目化管理模式。最后,就基于项目管理视角的营销管理创新过程中的障碍提出了几点对策。     

基于网络的工程项目管理

计算机网络技术在项目管理中的应用大概经过了以下三个发展阶段:一是以实现项目管理基本功能为目的的应用。这类应用是对基层工作流程的模拟,在一定程度上实现数据共享,减轻了基层项目管理人员的工作压力,如进度控制、投资控制、质量控制、资源管理、资金管理和采购管理等。这一层次的应用主要是单机完成,网络技术应用较少,国内目前主要处于这个阶段。目前,国内外已经有许多成熟的项目管理软件可以完成以上的功能,如Primavera的项目管理系列软件、国内的梦龙Pert等。二是以实现多项目管理、多用户操作、远程控制、决策支持等功能的应用。这…     

项目管理在图书馆组织读者活动中的应用探索

概述项目和项目管理的特点和内容,阐述图书馆读者活动应用项目管理的可行性和项目特点,举例分析项目管理理论和手段在图书馆组织读者活动中的实践应用。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

随着中国经济社会的发展,项目管理在许多的领域都得到了广泛的应用,而提高项目管理水平的一个重要方式就是将人力资源管理应用到其中,从而更加有效的开展项目管理。对于项目管理来说,主要是通过对各种相关人员以及资源进行组织安排,从而实现特定的管理目标。在项目管理当中,人力资源管理是其中重要的组成部分,对于整个项目管理的目标达成起着决定性的作用。因此,应该对于项目管理当中的人力资源管理进行深入的研究,从而采用有效地措施,提升人力资源管理的应用水平,进而提升整个项目管理的水平。     

HSE管理在石油项目管理中的应用探讨

Health表示"健康"、Saefyt表示"安全"、Environmnet表示"环境",这三者是现代项目管理中的重点,因此又叫HSE管理方案。由于石油项目的特殊性,对于石油项目来说,健康、安全、环境更为重要。本文从HES管理在石油项目管理中的应用进行深入探讨,希望给石油项目管理的相关人员提供理论参考。     

项目信息门户及其比较分析

建设项目信息管理与信息交流的效率和效益对项目管理的成败有极大影响.项目信息门户是近年国际建筑业信息技术应用的热点,通过其与项目管理信息系统、项目管理平台、企业信息门户的比较分析,有助于明确概念、推进应用研究,促进我国工程管理信息化事业的发展.     

项目管理的发展趋势及我国的应对策略探讨

项目管理作为管理学中的一个重要学科领域,是在第二次世界大战即将结束之时产生,并在20世纪50至60年代获得成熟性的发展。对于项目管理的定义,有各种不同的解释。一般说来,项目管理是指以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对工程项目(或其他一次性事业)按照其内在规律进行计划、组织、协调、控制的管理系统。一、项目管理在我国的应用现状及发展趋势分析(一)我国的应用现状1984年,利用世界银行贷款项目鲁布革水电站在国内第一次采用了国际招标、中标的日本建筑企业由于运用了项目管理方法,从而缩短了工期,降低了造价,工程…     

BIM技术在房建项目管理中的选型与应用

近年来,建筑业逐渐成为国民经济发展中的重要行业,房建类项目在建筑业中占有较大比例。房建项目对应用建筑信息模型（BIM）的要求较高,应用建筑信息模型技术辅助房建项目管理,提升项目管理水平,使项目管理的模式创新成为可能。文章分析BIM技术在房建项目管理各阶段的应用情况,讨论BIM技术的选型与应用,并提出发展措施,从而为BIM技术在房建项目管理中的应用提供一些思路。     

固定资产投资项目管理中精细化管理的应用探究

消费、出口与投资这“三驾马车”共同推动我国经济持续增长。固定资产投资项目不仅能够促进经济增长,同时还能够在一定程度上带动经济的高质量发展。现阶段,企业内部固定资产项目投资管理还存在诸多缺陷。本文从固定资产投资项目管理的相关理论出发,分析固定资产投资项目管理现存问题,在此基础上探讨精细化管理在固定资产投资项目管理中的应用,提出精细化管理在固定资产投资项目管理中的应用路径：明确固定资产投资项目管理的规范流程;逐步健全固定资产投资项目管理制度;提升固定资产投资项目监督管理效能。     

贵金属投资项目风险管理研究

本文首先对项目风险管理的相关理论进行阐述,然后对贵金属投资项目所存在的风险进行分析,将项目管理中的风险管理方法应用到贵金属投资项目的风险管理当中,将贵金属投资项目的交易风险纳入到项目的风险管理当中,用项目管理的风险控制理论与方法对贵金属投资项目的风险加以控制。     

项目管理办公室(PMO)在中小企业的应用

项目管理办公室是项目管理中的一种组织形式,在项目管理实践中得到了普遍应用,并取得了良好的成效。但这种组织形式主要应用在大型企业或大型项目中,中小项目应用较少,尤其是在中小企业的工程管理实践中,鲜见有应用者。本文以项目管理办公室在中小企业工程管理中如何应用为研究对象,分析了当前以工程项目建设为主营业务的中小企业在管理中存在的普遍性问题,系统地论述和归纳了如何通过项目管理办公室的应用来解决这些问题,并以在某企业的应用实践对这种应用模式进行了实证。     

浅析煤炭企业中对项目管理的应用

本文通过对煤炭企业在各个环节中普遍存在的问题来阐述项目管理引入的必要性。以及项目管理在具体各个项目中,包括投资项目、工程建设项目、环保项目以及科研项目中的具体应用策略来更好的完善煤炭企业的管理工作和管理绩效。     

通信施工项目的管理成熟度研究

在通信项目中，项目管理是在客观条件下项目团队进行项目产生效益的过程，它反映的是项目团队在主观上的有效程度对客观条件下的管理成熟程度。项目管理的成熟度可以有效引导项目向着成熟的方向前进，减少管理过程中的各种不适从而提高项目管理的绩效水平。     

关于房地产项目管理中若干问题的探讨

房地产企业项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产企业项目的管理者为了实现房地产项目盈利目标,而运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目建设和经营所进行的全过程和全方位的综合性管理。本文主要对房地产项目管理中的若干问题进行了探讨。     

项目管理PLUS应用综述

概述了某汽车内饰公司在项目管理中PLUS系统内容,论述了PLUS在项目管理过程中的特点,并以某汽车座椅项目为例,讲述PLUS项目管理方式在汽车行业的应用。     

项目群理论在规划设计管理中的应用

项目群管理是具体项目执行和规划设计管理之间的纽带。本文从项目群理论出发,对比项目群管理与项目管理的异同,梳理项目群理论与规划设计管理之间的关系,然后阐述了项目群理论在规划设计管理中的应用以及应用中需要注意的问题。