发挥政府职能作用积极推动企业履行社会责任

企业社会责任包括经济层面和法律层面的社会责任。政府作为社会公共利益的代表,是维护全体社会成员利益的保障机构,对企业履行社会责任有鼓励、引导、监督、考核、奖惩的责任。     

上市公司披露社会责任专项报告的现状、趋势及展望

<正>各类利益相关者对企业履行社会责任的情况日益关注。本文对深圳证券交易所A股上市公司近年来单独披露社会责任专项报告的情况进行了统计分析,并在此基础上对后续提高上市公司披露社会责任专项报告的比例,以及鼓励各类企业积极履行社会责任等方面进行了展望。     

浅谈公司经济性裁员

伴随这社会的经济大环境,企业也面临经营困境,经济性裁员也是许多企业的必经之路。企业如何合理处理裁员过程中出现的问题。     

裁员幸存者心理契约变化路径：不确定性规避的视角

为揭示裁员对幸存者心理契约变化路径的影响及裁员综合症的发生过程,以不确定性规避的视角,用社会交换理论做逻辑基础,构建裁员降低幸存员工与企业的社会交换平衡进而影响心理契约的变化路径模型,梳理出情感交换、利益交换和混合交换等多个路径。通过问卷调研获取124家企业有关裁员与心理契约的数据,使用结构方程进行实证分析。研究结果表明,在不确定性规避动机的引导下,裁员可显著降低幸存员工的工作满意度,增加离职倾向,导致幸存员工的情感和利益交换的低回报;基于社会交换的公平原则,员工会降低情感和利益投入,即降低组织承诺和工作投入,产生裁员后幸存员工低回报与低支出的新平衡;这种交换水平的低平衡状态最终影响员工的心理契约类型,导致员工与企业缔结更高程度的交易型契约和更低程度的关系型契约。研究结果有助于企业认识裁员的副作用,并指导其对裁员方式和激励幸存员工做出谨慎决策。     

经济低迷期的国企人力资本整合——天津天铁冶金集团公司的实践

金融危机导致全球经济进入持续低迷期,很多企业以降低人工成本寻求自保,裁员、降薪成了常态。国有企业在追求效率的同时还必须承担效率之外的责任,裁员、降薪之外是否有适合的人力资本整合方式？终济低迷期企业人力资本整合案例德国奔驰汽车公司2008年11月全球汽车销售量比2007年同期下降了12％。因受劳动合同保护,在2011年底前,奔驰汽车公司的员工可免遭裁员。为应对经济寒冬,奔驰汽车公司于2008年12月8日宣布,     

从大裁员看中国企业的经营及人力资源规划——以三一重工为例

2008年爆发经济危机之后,全球经济一直处于低迷之中,各种裁员新闻层出不穷,频繁的裁员举动如今也波及到了中国企业。这不禁让我们开始担心在人力资源管理经理们不断宣称"以员工为第一"的社会中,这样的大裁员到底给员工带来了什么?本文,我们将以三一重工为例,来看看中国企业的裁员背后,员工的工作保障问题,以及在持续低迷的全球经济背景下,企业要拿什么保障企业和员工相互之间的忠诚度。     

裁员对企业人力资源成本影响的理论分析

企业在一定程度上的裁员,是降低生产成本,缓解经济危机压力,实现战略转移的有效途径。但裁员并不是拯救企业的"灵丹妙药"。裁员也是一件具体的、复杂的人力资源管理工作,它直接涉及到企业员工的切身利益和社会的稳定。因此,必须加强对金融危机下企业裁员的管理,深入得进行裁员相关得人力资源得成本核算,在核算中结合人力资源相关的招募成本、培训成本、招募成本、经营风险成本以及法律风险成本等等,综合分析在裁员、减薪、保持原状以及各种激励措施之间的选择状况。采取切实可行的管理对策,化解金融危机给企业带来的压力。本文详细分析了在当前的形势下,在企业裁员的过程中,或者在计划裁员的决策过程中,结合人力资源管理成本管理的理念进行分析的主要意义,并结合工作实践提出了具有实践意义的建议。     

社会责任强制披露下管理层机会主义行为考察——基于 A 股上市公司的经验证据

企业社会责任披露的经济后果一直是近年来理论界研究的焦点.在强制性披露社会责任报告的上市公司中, 管理层对社会责任报告第三方鉴证的自愿选择权反映其机会主义动机, 本文尝试切入企业违规风险的视野, 考察管理层机会主义行为的经济后果.研究结果表明, 从影响效应看, 社会责任强制披露与企业未来期违规风险呈现出显著正相关关系, 进一步分析表明, 在未进行第三方鉴证的公司中, 社会责任强制披露与企业未来期违规风险呈显著正相关, 而在自愿进行第三方鉴证的公司中两者间不相关.从作用机理看, 社会责任披露对企业未来期违规风险的影响渠道主要来自于管理层代理成本, 而不是大股东代理成本和信息环境.从治理因素看, 内部控制质量和机构投资者持股比例均未对上述管理层机会主义行为形成显著的治理监督效应.本文在理论上为社会责任强制披露的经济后果提供了直接的证据支持, 在实践上为监管部门优化社会责任强制披露以及鼓励社会责任报告第三方鉴证等制度安排提供了重要的决策依据.     

海尔“自杀式裁员”

最近,海尔首席执行官张瑞敏在出席某商业论坛时自曝裁员计划,称今年会在去年裁员1.6万人的基础上,继续裁员1万人,且主要对象为中层干部。此举迅即引起社会各阶层的高度关注。 海尔裁员之所以引起如此大的关注,除了海尔是大企业、本身就受关注之外,还有更重要的原因是减员幅度实在是太大了,2012年末员工数量为8.6万人。     

危机下话裁员

随着经济危机的加剧,企业经营环境江河日下,为了生存,每个企业可谓煞费苦心,方法用尽,而其中最受青睐的良方当属裁员,裁员大潮滚滚而来。裁员成了企业的救命稻草,可裁员究竟是用好还是不用好,是需要我们进行理性分析的。     

浅析危机背景下企业裁员行为

20世纪70年代末80年代初,欧美国家普遍出现了经济危机,市场持续萧条,为了控制生产成本,减少积压产品,提高企业绩效,企业裁员大规模盛行。到20世纪80年代中期,虽然许多企业已经摆脱了经济萧条的负面影响,生产开始扩大,但企业组织内部为节约成本而进行的大规模裁员浪潮依然汹涌,市场上,组织破产现象十分频繁。进入20世纪90年代后,受新一轮技术革命的浪潮和世界经济一体化的影响,虽然国家经济持续增长,但与企业组织规模调整同步进行的企业裁员活动仍显得格外活跃。发达国家的持续裁减员工浪潮,直接引发了包括我国在内的发展中国家的大规模裁员。但是对于"裁员的本质是什么","企业为什么要裁员","裁员能否真给企业带来好处","裁员过程应如何合理操作"等等问题,目前,理论界和企业界还没有一个给出一个明确、系统和有力的答案,因而也留下了较大的研究空间。笔者围绕上述问题,从国内外企业推行裁员的现状着手,对于企业裁员的本质、目标体系构成及实现目标的可能性等,有自己独立的思考,视角新颖。对于目前市场经济条件下,研究我国企业的裁员行为和过程都具有一定的理论和实践意义。     

企业社会责任报告评价：现实及其超越

2006年9月25日,深圳证券交易所对外发布了《深圳证券交易所上市公司责任指引》,倡导上市公司积极履行社会责任。随后,上市公司按全球报告倡议组织（GRI）（可持续发展报告指南》的国际标准编制并披露社会责任报告。2008年12月31日,上交所发布了《关于做好上市公司2008年年度报告工作的通知》,要求三类公司（“上证公司治理板块”样本公司、发行境外上市外资股公司和金融类公司）必须公布履行社会责任的报告,同时还鼓励有条件的公司均披露社会责任报告。根据规定,2008年有近400家上市公司发布了企业社会责任报告,机构团体也对报告予以相应的评价。     

裁员决策的经济理性分析

本文从员工行为取向角度对裁员决策的经济理性进行了分析.裁员决策的依据是员工能否忠实地履行自己的职责.裁员是一把双刃剑,虽然裁的是员工,最受伤的往往却是企业.无论企业的经营状况如何,裁员都应该是一种最后的、不得已的选择.本文探讨了裁员的经济因果,分析了裁员决策中的薪酬策略和目标策略等补救措施,指出了应该如何把握裁员的时机,理性地选择裁员对象.     

举措

江西:不允许随意让职工“下岗”江西省作出决定,严格限定国企裁员的权力,企业的厂长经理个人无权随意大量裁员。凡属省内正常生产经营的企业进行规模性裁员,其裁员     

“本固枝荣、行稳致远”：上市公司内部控制与精准扶贫研究

聚焦内部控制这一公司治理内部视角，有效结合外部治理环境协同，剖析精准扶贫的实施动因，并以2016—2019年A股上市公司为样本，实证检验内部控制质量对企业履行精准扶贫的社会责任行为的影响和机制。研究结果表明：内部控制质量有助于企业积极履行精准扶贫的社会责任；媒体关注和分析师关注，显著增强了内部控制质量对企业履行精准扶贫社会责任的促进作用。进一步研究结果表明：政府干预、敏感性行业增强了内部控制质量对精准扶贫的促进作用；高质量的内部控制通过提升财务绩效，进而提高了企业履行精准扶贫社会责任的程度。建议：企业应进一步完善内部控制建设，保障履行精准扶贫社会责任的合规化和持续化，从根本上提升履行精准扶贫的水平；加快构建全社会广泛参与扶贫攻坚的新格局，调动、鼓励和引导更多的社会力量参与到我国的扶贫事业中，构筑全社会参与的大扶贫新格局。     

关于金融危机背景下的企业裁员处置的思考

全球性金融危机的加剧，我国企业面临大量的裁员，但如何有效的处理裁员问题，保证企业的稳定发展是企业必须解决的问题。本文就企业裁员处置问题提出了几点思考。     

试论企业价值取向与社会责任

近年来,企业社会责任成为一个热点话题,企业社会责任要求企业在实现经济利益的同时关注其它利益相关者以及社会和环境的发展,企业承担社会责任源于企业的价值取向。本文从企业社会责任的概念内涵入手,提出企业应以"利润和社会责任的平衡发展"的企业价值取向,主动承担社会责任,界定了企业承担社会责任的各种体现,并对促进我国企业承担社会责任提出一些对策。     

企业社会责任的经济学分析

企业社会责任包括刚性社会责任、约束社会责任和自愿社会责任三个层次,古典经济学只强调企业的刚性社会责任,但外部性的存在使得企业约束社会责任和自愿社会责任活动有其自身存在的经济理由,也就是说企业应该履行社会责任。     

跨国公司的人性化裁员对中国企业裁员管理的启示

裁员对企业来说是一件难事,稍有不慎就会引发企业和员工的矛盾,甚至会发生劳动纠纷。诺基亚、麦肯锡、雷特兄弟等跨国公司的柔性的裁员方式使得员工能情愿的离开;而许多中国的企业在裁员时由于采用过于刚性的裁员方式,经常受到劳动纠纷的困扰。中国企业的人力资源管理的各方面与跨国公司都存在很大差距,中国企业应该多学习借鉴跨国公司的做法,改善自己的管理。     

发电企业社会责任评价指标体系的构建

近年来,企业的社会责任问题日益成为国内外所关注的焦点,越来越多企业开始重视企业社会责任。发电企业走在全国企业前列,相继对外发布公司的社会责任报告,然而,我国没有形成一套适合发电企业情况的社会责任评价指标体系。本文分析了构建发电企业社会责任评价指标的必要性,阐述发电企业社会责任评价的主要内容。最后构建适合发电企业的社会责任评价指标体系。