如何搞好石油企业的企业文化建设

本文以石油企业的企业文化建设为研究对象,针对如何搞好石油企业企业文化建设的相关问题进行了探讨。文章分析了石油企业企业文化建设的指导思想,阐述了企业文化建设的工作思路,在总结企业文化建设的基本途径的基础上强调了实施重点。     

石油企业党政建设管理对企业文化兼容的影响

企业党政建设管理是石油企业管理的重要组成部分,企业文化是石油企业核心竞争力的体现,它们都是企业发展的重要因素。为了促进石油企业党政建设与企业文化更好的融合,笔者分别介绍了石油企业党政建设管理和石油企业文化,在此基础上分析了两者之间的内在关系,最后探讨了促进石油企业党政建设管理和企业文化的兼容的措施。     

石油企业文化建设研究

随着社会主义市场经济的飞跃式发展,市场竞争是当今企业在经济浪潮中需要面对的热点问题,而如果想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,那么必须从企业内部抓起,那就是建设良好的企业文化。作为我国的石油企业来讲,它是推动我国国民经济发展的领军企业,对于企业文化的建设应尤为关注与重视。本文就我国目前石油企业文化建设的现状进行了浅显的分析,浅论了企业文化对石油企业的重要性,并对如何加强石油企业文化建设提出了有益的建议和看法,以期我国石油企业能在良好的企业文化氛围中快速稳步前行,推动我国国民经济的迅速攀升。     

新环境下加强石油企业安全文化建设的措施

文章研究了新环境下石油企业安全文化建设的意义,通过分析石油企业安全文化建设的具体规范和要求,探析了石油企业安全文化建设的方法和途径,并提出了推进和完善安全文化建设的措施,以供参考。     

石油企业HSE管理文化建设实践

HSE管理系统对石油企业的安全和环保管理起了很好的作用,所以在石油企业中得到广泛的使用。我国的石油企业与国外石油企业发展有所不同,所以在文化建设中存在着差异。怎样才能与国际HSE管理接轨,建立HSE文化,成为当前石油企业国际化发展急需解决的问题。本文就HSE管理体系的重点,把握HSE文化建设方向提出对HSE管理文化建设的思考。     

石油企业内部企业文化建设思路探讨

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施。     

试论石油企业的政工管理

本文从新时期石油企业转型的特点入手,提出石油企业政工管理要抓好职工职业生涯设计、强化技术文化学习、推行先进管理理念、打造油气特色文化、整洁工作生活环境、承担政治社会责任等,不断提升职工的精气神,促进石油企业持续健康协调发展,建设国际综合性能源公司。     

浅谈工会工作在建设和谐石油企业中的重要作用

和谐企业建设是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,而工会组织在和谐企业的建设中发挥着巨大的作用,有力地推动和促进了和谐企业的建设,特别是在石油企业的和谐建设中发挥了重要的作用。本文分别从组织协调石油企业的劳动关系、参与石油企业的生产经营工作、培育石油企业人才、促进员工思想政治工作四个方面阐述了工会工作的重要性。     

浅析企业文化建设发展——以延长石油销售公司为例

在延长石油发展的进程中，企业文化建设尤为重要，它对促进企业的发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。石油行业更要建设不同于其他行业的具有鲜明特色的企业文化，为社会经济发展作出自己的贡献。     

论石油钻探行业企业文化的创新

随着社会主义市场经济的快速发展,石油钻探行业和其他各行各业一样,也面临着激烈的市场竞争。企业文化能对企业的竞争力产生重大影响,面临市场经济的竞争,石油钻探行业应立足行业实际,在大力培育优秀企业文化的同时,注重企业文化的创新强势发展。本文从企业文化创新的内涵、意义和途径等方面对石油钻探行业的企业文化创新进行了初步探究。     

试论中原石油文化如何成功落地

<正>如何实现中原石油文化成功"落地",推动油田企业文化建设健康、持续、深入发展,提升油田的核心竞争力,已经成为当前全油田上下普遍关注、必须着手加以解决的重要问题。"落地"有"硬着陆"和"软着陆"两种方式。实施中原石油文化"软着陆",必须有序推进中原石油文化与生产经营管理的深度融合、层层深化中原油田各系统、各基层单位     

石油企业和谐文化建设的意义和途径

企业和谐文化对大型石油企业发展具有重要意义，是营造良好发展环境、实现企业发展目标的重要举措。大力加强企业和谐文化建设，应重视思想基础、文化基础等建设，通过和谐文化活动、优质文化服务、职工综合素质提高等途径实现。     

石油企业网络信息化建设的路径探究

信息网络技术不断发展,在社会各领域得到广泛应用。石油企业进行网络信息化建设,不仅可以加快企业经营管理改革的步伐,还能实现生产过程的自动化、信息化,提升企业工作效率,增加企业收益。文章从石油企业网络信息化建设的必要性出发,深入分析石油企业网络信息化建设的主要内容及存在的问题,并从构建信息化体系、开展规范性建设、把控重点性内容、强化信息安全等方面入手,提出网络信息化建设路径,以供参考。     

“80后”“90后”的创业领导力有差别吗——基于创业企业文化建设的问卷调查与访谈

基于创业企业文化建设视角的调查和访谈表明,"80后""90后"的创业领导力既有差异性又有共性,这些特征反映了"80后""90后"创业领导力的状态及其所创企业可持续发展的潜力。在企业文化建设情境下,提升"80后""90后"的创业领导力,需要进行企业文化建设战略思考,从文化建设角度培养创业领导力;深化企业文化建设活动内容,从文化能力角度挖掘创业领导力;打造企业社会责任文化氛围,从认知转变角度提升创业领导力。     

基层工会如何提高员工参与文化活动的吸引力

我国目前正处于社会主义市场经济体制下,企业在追求经济利益的同时更要重视自身的发展尤其是要重视精神文化的建设,而基层工会员工文化建设工作是企业员工职工精神文化生活中的重要组成部分。本文以海上石油企业为例,对企业开展员工活动的重要性进行了简单的概述,分析了目前中国海油开展员工文化活动的难点,并就基层工会如何提高员工参与文化活动的吸引力提出了几点建议。     

浅谈如何加强基层职工医院企业文化建设

伴随我国新时期经济的迅猛发展,基层职工医院文化建设已经成为当前医疗机构提高核心竞争力、实现可持续发展的重要内容。如何打造适合本企业生存与发展的具有独特性的企业文化成为当前重要课题,本文以石油矿区医院为例,对如何在新的历史时期加强基层职工医院文化建设进行了全面探析。     

金融危机对我国企业文化建设的警示

近来由美国次债问题引发的金融危机愈演愈烈,在世界范围内引起了很大恐慌。从世界金融危机看企业文化建设,我们应该从中得到的启发和经验教训主要有:既要勇于创新,又不可盲目创新;增强风险意识,不要盲目乐观;结合自身企业特点,准确定位企业文化的品位和个性品质;企业管理应以民主文化取代官场文化;建设和谐企业文化,引领企业和谐发展;大力弘扬企业文化中的社会责任     

数字油田前景分析和保障体系探讨

随着市场竞争愈演愈烈,石油行业对信息的准确性、快速性要求越来越高,我国很多石油企业都进行了信息化建设,其中数字油田作为数字地球概念在油田中的具体应用,受到石油企业的广泛重视。本文主要介绍了国内外数字油田研究现状,并从需求角度分析了我国数字油田的发展前景,探讨了数字油田建设的六大保障体系。     

浅析科学发展观视角下的石油企业文化创新探索

当前,石油企业正面临深化改革、创建现代企业制度和走向国际化、全球化经营的深刻变革,这种变革也必然改变传统企业组织方式、制度体系、经营方式乃至企业职工的行为习惯,同时也对石油企业文化产生了重大影响。新时期,如何以科学发展观为指导,推动具石油企业文化创新,为石油企业科学发展提供强有力的思想保证,是每一位石油人所需要关注的课题,本文对此进行了探讨。     

浅谈石油企业党建工作

企业党组织建设时我国特有的党组织形式,在多年的发展中因为没有国外先进的工作经验可供借鉴,我国的企业党建工作一直是摸索前进。本文以石油企业为例,从当前石油企业党建工作问题的成因出发,浅谈强化石油企业党建工作的策略。