抓好重点，搞好“两个调整”

抓好重点，搞好＂两个调整＂王通讯人事部部长宋德福同志在去年全国人事厅局长会议上要求全国人事系统１９９６年要做好两个调整工作。一是将以往与计划经济体制相配套的人事体制调整为与市场经济相配套的人事体制；二是将传统的人事管理调整到整体性人才资源开发上来。这...     

中小型企业人力资源管理问题探析

一、中小型企业的人力资源管理问题
　　这表现在缺少专业的人力资源管理人员以及“重人事”而“轻管理”等方面。“重人事”更倾向于权力的管理,是一种自上而下的领导关系。这也就是有的企业的人力资源部门仍旧被称作“人事处”而非“人力资源部”的原因所在。而有的企业部门虽然名称换了,本质却仍是传统人事管理,即简单的劳资关系管理。人力资源部门转型未成功,人力资源部的管理职能自然无法正常发挥。     

人力资源管理与传统人事管理的异同

人力资源理论经过３０多年的发展，已形成一套较为完善的人力资源管理理论、方法、步聚和措施，逐步取代了传统人事管理。随着高新科技和知识经济大发展，人力资源开发与管理又有更大的突破和发展。进入“人力资源———再造工程”新时代，使人力资源工作者的角色与定位发生重大变化。人力资源开发与管理已提升为国家发展、企业经营战略的重要一环。为此必须很好把握人力资源管理与传统人事管理的异同及其发展趋势，并不断改革现行人事体制。人力资源管理与传统人事管理都是在研究、解决“人的问题”。在这个根本问题上两者是相同的。但是人…     

人事工作者应是人才工作者

进入90年代,人才资源开发已成为世界各国竞争的一个热点。许多大公司把原来的“人事管理部”换成了“人力资源开发部”,面向日益逼近的二十一世纪,人才资源开发被越来越多的国家视为新世纪的“朝阳事业”。 党中央、国务院对人才的开发与培养历来十分重视。1995年12月,人事部长宋德福在全国人事厅局长会议上指出,把适应计划经济的人事管理体制,调整到与社会市场经济相配套的人事管理体制上来,把传统人事管理调整到整体性的人才资源开发上来。实现人事工作的上述两个调整,是深化改革的基本思路。这就为我们指明了人事工作改革的方向。     

对“整体性人才资源开发”内涵的理解与思考

“整体性人才资源开发”具有丰富的内涵，它涉及到体制创新、机制转换、政策调整、部门协调等多方面的内容。本课题报告通过对“整体性人才资源开发”内涵的研究，提出了如下观点。①首次从人才资源开发的战略角度，把人事理工作纳入国民经济和社会发展的大局。②“整体性人才资源开发”是人事工作的一项长期任务，应从整体上把握，逐步深入。③“整体性人才资源开发”的重点应是政策性开发。④对人事部提出“整体性人才资源开发”目的和意义的认识。     

美国的人才资源开发

美国的人才管理部门是于６０年代初在人事管理部门的基础上派生出来的，７０年代中又出现了人才资源开发的组织机构，目前除联邦政府和各州政府有人才资源开发机构（包括人事、劳动部门、专门的就业服务机构、人才测评机构）外，有三分之一以上的企业和部门设立了人才开发的专门机构。人才管理与开发的地位６０年代前，人事管理仅停留在雇人和解雇人，较单一，６０—７０年代是人才资源管理的认识阶段，很多用人单位已发现人才是重要财富。７０年代是转折时期，人才管理与开发逐步被社会认可，８０年代受企业合并狂潮的影响，各用人单位普遍…     

主动性的人力资源管理

在传统理念中，人事是一小企业的基础，人们往往用“后院”来形容它们。但随着人力成为资源、人事经理变为人力资源经理，人力资源经理不再甘于担当一个支援的角色，而是主动积极地参与企业战略的制定和发展，到市场开拓和技术一线工作中开展人力资源管理。     

深化改革 创新制度 努力为经济跨越式发展提供人事人才保障──吉林省人事编制工作会议在长春召开

“十五”期间全省人事编制工作的指导思想是：坚持以邓小平理论特别是邓小平人事人才理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，围绕我省“十五”期间经济和社会实现跨越式发展这一战略目标，以改革创新为动力；以调整优化人才结构为主线。突出人才资源开发这个主题，加强机构编制管理，深化人事制度改革，提高人才资源配置的市场化程度；改变人才布局失衡的状况，着力构建汽车、化工、医药、食品、电子五大人才群体。形成一支数量充足。素质精良、结构合理的人才队伍；为我省经济实现跨越式发展提供人事人才保障。     

科学发展观视角下的人才资源开发机制问题研究

人才资源开发机制一直是人才资源开发中的重要议题,也是各级人事行政部门和人事人才研究机构所面临的难以解决的重要问题。加强人才资源开发是21世纪世界范围的一项共识。对于新形势下如何实现人才资源开发的目标,各地各部门都采取了不同的政策和措施。应该说,科学发展观重要思想的提出,为人才资源开发确立了根本的指导思想,在这样的背景下。重新理顺和思考人才资源开发与管理机制有着迫切的现实需要。     

人事经理:从传统走向现代

人类跨进新千年，人事管理也跨入了新的时代。在新的世纪，每位人事（人力资源）经理同样面临新的挑战，这就是：人事管理由传统的事务性的工作转向现代人力资源开发。这个转变是管理理念、管理方式、管理手段等全方位的转变。任何一位人事经理如果不能正视这种转变，都将被时代所淘汰。因为这是一个高度信息化、网络化的时代，是一个以知识和信息的生产、使用、分配为社会发展和经济增长的基础动力的时代。 现代人力资源开发的不断发展，催促着人事经理思考如何应对新的机遇与挑战。做为在企业管理中扮演着越来越重要角色的人事经理，必须…     

经济全球化与政府人力资源开发管理

随着经济全球化进程的加快，１９９３年８月，我国颁布了《国家公务员条例》，明文规定了职位分类制度。１９９５年人事部部长宋德福在全国人力资源开发会议上作了《加快整体性人才开发的步伐》的报告。至此，我国政府开始了有组织地进行人力资源开发管理的研究。朱镕基总理把“大力开发人才资源”列入“十五”计划《纲要》之中。去年５月，江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上所作的报告中指出：“物质资源的开发利用是人类社会发展的基础，而人类智慧和能力的发展决定着对物质资源开发的深度和广度……开发人力资源，加强…     

思想的碰撞 智慧的交流——“中原首届人力资源管理与企业发展高峰论坛”答问录

2004年12月4日，由河南省人事厅行政管理科学研究所、《人才资源开发》杂志社、博目(北京)企业管理顾问有限公司共同主办的“中原首届人力资源管理与企业发展高峰论坛”在郑州隆重召开。河南省人事厅副厅长高勇同志致开幕词。高勇同志介绍分析了河南省省情及经济建设和社会事业发展情况，强调人才是中原崛起的第一要素，是全面建设小康社会的保证和基础，没有人才，河南的发展就成为无源之水、无本之木。必须把人才作为推进事业发展的关键因素，在全社会形成重视人才建设、尊重人才的浓郁风气，营造识才、用才、爱才、聚才的氛围，营造鼓励个性、激励创新的氛围，把河南由人口大省转化为人才资源强省．把人口压力转化为人才优势，真正实现中原崛起。     

首届IPMA-CP考试在京开卷

首届由国家外国专家局引入的美国国际人力资源管理协会IPMA-CP资格认证考试于1月31日在北京进行,来自相关人事及企业部门的26名学员参加了考试。考试合格者将发给IPMA资格证书。这种资格证书是美国国际人力资源管理协会设计的在各领域中符合国际惯例的资质标准体系,拥有它就标志着拥有该专业领域的知识,贴上了“国际通用”的标签。有近100年历史的美国国际人力资源管理协会一直致力于人力资源管理的研究和对管理专业人员的培养开发,通过对最新人力资源研究的不断吸收以及对实践经验的不断总结提炼,创建了人力资源管理“素质能力模型”,…     

欢迎订阅全国优秀人事期刊──《行政人事管理》杂志

《行政人事管理》杂志是关于政府公共行政管理、党政机关机构改革、国家公务员管理、企事业单位人事制度改革、才资源开发与管理等方面内容的大型行政人事人才类月刊，被评为“全国优秀人期刊”。本刊１９８７年创刊，已出刊１００余期，受到了社会各界读者的喜爱。●《行政人事管理》杂志的主要阅读对象有哪些？《行政人事管理》杂志是各级党政领导了解和掌握公共行政管理、人事机构改革、人才资源开发的得力助手；是各级人事部门、企事业单位、部队、院校、科研院所人事人才工作的指导性刊物；是各级人事工作者、企事业单位人事主管、教学…     

人事经理如何对待员工

人事经理是公司人力资源管理的负责人，所以人事经理应该具有与公司人力资源管理理念相适应的领导形象。如果公司的员工对人事经理没有信任和好感，很难说能让员工认同公司的人力资源管理政策。现代的人力资源管理更加强调与员工的沟通和员工的自主，所以人事经理自身也应该体现这样的特点。下面是人事经理如何对待员工的四个基本常识。１．尊重员工尊重员工是人力资源管理的立足之本。美国IBM公司提出的口号是“尊重个人”，如果员工不能在公司受到尊重，就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化。作为人事经理，更应该身体…     

关于加强县（区）级人力资源市场建设的思索

一、县（区）级人力资源市场发展现状（一）职能转变不够快加快推进职能转变,完善人事公共服务体系,提高人才人事工作部门管理和服务水平,是实施“人才强区”战略的前提和基础。县（区）级人力资源市场管理和建设对政府主管部门的依赖性较大,要在激烈的市场竞争中具有一定优势,公共人力资源市场职能必须实现三个转变：由“重人事”向“重人才”的转变、由“以事为主”向“以人为主”的转变、由“重管理”向“重服务”的转变,全面突出人才服务这个中心。     

建立学习型家庭

不久前,在江苏省人事厅举办的“WTO与人才发展战略高层研讨会”上,我国著名学者、中国人事科学院副院长王通讯在研讨会上发表了一个很吸引人的观点:随着时代的发展,文盲的定义已超出了传统的表述和概括。当代文盲可分     

人才资源需求预测研究结果及建议

一、人才资源的历史含义 世界上可开发利用的资源有四种，即物力资源、资本资源、信息资源和人力资源，人力资源是可连续开发和可深层次开发的资源。人类社会正在从传统的工业社会向知识经济社会转变。一个国家和地区的竞争优势地位，主要不再是依靠丰富的物质资源，而是依靠掌握先进思想、科学技术和拥有创新能力的高素质人才资源。     

整体性人才资源开发的思路

1995年底，国家人事部部长宋德福提出。把传统的人事管理调整到整体性人才资源开发上来。怎样才能正确理解、全面挖掘整体性人才资源开发的内涵呢？本文作者提出，应从人才资源--人才资源开发--整体性三个方面去思考。一、关于人才资源当今世界上的资源主要有四大类，即物力资源、财力资源、信息资源和人力资源。人力资源是第一资源，已经成为世人的共识。为什么说人力是资源？因为人不仅具有杜会同性，而且具有经济属性，人的经济属性决定了人本身就是一种资源。把人看作资源正是马克思主义的一个重要观点。早在一百多年以前马克思就曾讲过…     

美国一银行的人力资源管理与开发

笔者在美国进修时曾到美国波士顿联邦储备银行的人力资源管理与开发部实习过4个多月,实地参与并考察了该行的人力资源管理与开发工作,并从中得到了一些启示。 该银行是美国联邦储备银行体系中的一个重要银行,现有雇员900多人。在人力资源管理与开发方面,该行有一套完善的方针政策和一个严密的管理体制。该行董事会制定颁布的“人力资源管理与开发规划”和“人事行动政策”都对其有关人力资源管理与开发方面的重要方针政策作了明确的规定。