浅析结构化行为面试

结构化行为面试（Structured Behavior Interview）指根据组织建立的行为素质模型来设计结构化面试问题，制定标准化评分表，采用行为面试方法，对应聘者所描述的行为事件进行评价，从而了解应聘者所具备的行为素质的面试方式。     

什么样的面试才有效？

人才评估方法的科学性、有效性以及面试官对方法的选择和使用，决定了面试效度的高低。面试是企业招聘管理人员的必经环节，我们重点阐述一下当前公认为效度最高的评估方式之一——结构化行为面试。     

企业招聘方式之一：电话面试

很多企业在收到简历之后，为节约时间，会先通过电话面试进行初步筛选：用人单位会事先准备几个目的性问题，用以核实求职者的背景，考察求职者的语言表达能力。这种面试方式就是电话面试（Phoneinterview），是用人单位派人对应聘者通过电话进行交流沟通或者电话面谈的方式。     

事业单位结构化面试的科学性探讨

一、事业单位结构化面试的现状 （一）面试测评要素模式化 结构化面试的测评要素有结构,即面试指标体系有一定结构,一般包括被试者的仪表、仪态、分析判断能力、语言表达能力、组织协调能力等几方面。但在实际操作中通常采用综合分析能力、计划组织协调能力、应变能力、人际交往的意识与技巧、言语表达能力、情绪控制能力与仪表举止等要素,测评要素已被模式化,呈现出雷同趋势,根本没有体现出职位要求。     

公司职工的需求预测

职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。要考虑预测期内劳动生产率的提高、工作方法的改进及机械化、自动化水平的提高等变化因素。职工需求预测的基本方法有以下三种：１．经验估计法经验估计法就是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司职工需求加以预测。经验估计法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。“自下而上”就是由直线部门的经理向自己的上级主管提出用人要求和建议，征得上级主管经理的同意；“自上而下”的预测方式就是由公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议，然后由…     

面试的基本特点

面试是指用人单位在特定的时间和空间里面对面地以观察、询问、测验等多种手段了解求职者，并对求职者的品质、知识、能力等多方面素质进行综合性评判与考核的一种人才录用方式。与笔试相比，面试具有五大基本特点。一、直观性。面试是对求职者的直观性考核。面试强调进行面对面、直接地观察、询问和测试。求职者的外在表现，如相貌和着装，对主试人的评判将有一定的影响作用；求职者的现场表现，如口才，构成面试考核的重点。因此，感性因素在面试中有着重要地位。二、综合性。面试是对求职者的综合性考核。面试既可以考察笔试难以考察的知…     

防止“带病提拔”必须压实责任

选人用人，责任重于泰山。只有把责任融入选人用人全过程、铭刻在每一位领导干部心中，才能构筑起坚固防火墙。近日，中共中央办公厅印发了《关于防止干部“带病提拔”的意见》（以下简称《意见》）。明确各级党委（党组）对选人用人负主体责任，党委（党组）书记是第一责任人，组织人事部门和纪检监察机关分别承担直接责任、监督责任。从而进一步细化了选人用人责任，为加强选人用人把关增添了一道防线、再加了一把锁。     

规划系统选拔领导干部面试试题命制之我见

一、试题命制存在的主要问题 1.考评要素固定化。从考评要素上,题本所测试的要素都是通用要素。选拔领导干部面试试题命制时,通常采用考评综合分析能力、组织实施能力、解决问题能力、人际关系处理能力、应变能力、语言表达能力与仪表举止等要素,考评要素已被固定化,呈现出雷同趋势．根本没有体现出特定职位要求。产生这种情况的因素是受命题时间和成本等的限制．针对数量较少的部门、职位进行单独命题难以做到。     

如何用人?──谈企业用人机制的改革

人力资源开发与管理的研究是一项长期性和系统性的战略任务，涉及范围很广。内容不断更新。企业对此应有长期打算。它要求企业从观念到规章制度以及相关部门运作方式都必须围绕“以人为本”的理念做全面系统的完善。1、建立企业用人机制．规范用人制度（1）确立市场经济的用人准则用什么人如何用人，企业的用人机制关系到人力资源的质量和配置的效益。企业的用人机制根本上受制于企业体制．许多民营企业在用人方面有很大自主权，可以根据企业生产经营的需要选用人才较少外界的干扰这是一大优势。民营企业在健全企业用人机制方面可进行以下一…     

构建基于典型行为特征的胜任能力模型

构建胜任能力模型是指在规划与设计培训项目前，由用人部门、培训部门及有关人员采用科学的方法和手段，确定某一岗位高绩效人员应具备的能力及其结构的过程。本文所研究的构建基于典型行为特征的胜任能力（以下简称胜任能力）模型，是以企业优秀高级管理人才为研究样本，从成功事件和日常管理工作中提炼典型行为，并以典型行为特征为基本要素，     

汝南县汝宁镇定岗实行全员聘任制

他们的具体做法是：镇委书记、镇长聘任分管领导，分管领导聘任部门负责人和部门工作人员，工作人员根据自身素质，通过申报第一、第二志愿的形式，竞争适合自己特长发挥的部门和岗位，分管领导和部门负责人根据应聘志愿与综合考评结果，择优聘用确实符合本部门工作特性的应聘者。未被聘用人员宣布为待岗人员，待岗时限三个月（待岗期间发给基本生活费），三个月内本人可以重新申请应聘其他部门和岗位，三个月后，仍未被聘用，即定为下岗人员。此项制度的实施，极大地调动了干部职工干事创业的积极性。汝南县汝宁镇定岗实行全员聘任制$汝南…     

人数最少的三个姓

新世纪初期，我国历时两年，对全国的姓氏进行了一次大规模的调查，调查结果显示：在人数上倒数第一的是“难（姓氏中读nan）”姓，倒数第二的是“死”姓，倒数第三的是“山（在姓氏中读ya）”姓。     

王韧：国际农业研究磋商组织首位中国秘书长

2007年12月3日，国际农业研究磋商组织（CGIAR）会议在中国北京召开，由于这是该机构第一次在中国召开年会，因此备受各界关注。而同样引人关注的还有该机构第一位来自中国的秘书长——王韧。     

闭幕词

各位代表、同志们： 河南省行政管理学会第二次代表大会是在新的世纪召开的一次十分重要的会议，这是我省行政管理战线的一件喜事。会议得到了省委、省政府领导的关心和支持，得到了中国行政管理学会的指导，得到了省直各部门、大专院校、科研院所以及各级党委、政府的大力支持和帮助。会议进行得很顺利，各项议程已经圆满完成。在此，我代表行政管理学会向给予大会关心、指导、支持和帮助的各个方面表示衷心的感谢。 这次大会时间很短，开得紧张有序，半天时间完成了学会换届的任务。会议产生的新一届理事，分布部门广泛，结构合理，行政管…     

IT企业的人力资源管理

IT企业是典型的知识型企业，无论是员工的构成，还是生产运作的方式都有其不同于传统工业企业的特点，所以，如何有效地进行人力资源管理是一个值得认真研究的课题。 IT企业目前的人力资源特点 　　第一，人员市场化程度较高。我国的 IT企业大多是在“自筹资金、自由组合、自主经营、自负盈亏”的所谓“四自”原则建立起来的，这样，他们在用人上有很大的自主权，人才来源主要是人才市场、猎头公司、人员推介、校园招聘、网上招聘等，聘用方式一般采用合同制。 　　第二， IT业人才市场求远大于供。作为一个新生行业， IT业发展日新月…     

浅谈高校薪酬激励的3P模式

激励机制是一系列激励的原理、制度和方式的总称。目前，高校的薪酬激励普遍采用3P模式，即岗位（POSITION）、绩效（PERFORMANCE）、工资（PAYMENT）。3P模式是将岗位职责、工作业绩和报酬有效挂钩的薪酬分配制度。     

天水二一三厂--聘请外国专家企业有了活力

天水二一三机床电器厂建于１９６９年，１９８４年从法国遥控机械有限公司（ＴＥ）引进交流接触器和热过伐继电器等７个系列３２个品种６０种规格的机床电器基础元件的专有制造技术后，经过计划经济下的第一次创业和改革开放时代的第二次创业，企业规模不断扩大，产品品种由９０年代初期的几个系列扩大到几十个系列，工业总产值从１０００万元发展到１５０００万元，从１９９６年开始已连续５年主要经济技术指标完成情况在行业１２家重点骨干国企中居第一位。１９９８年被国家机械工业局评为“中国机械工业系统上规模上水平综合效益知名企业…     

2002年吉林省省直、市(州)党政机关招考公务员和工作人员面试测评要素解析

2002年吉林省省直、市（州）党政机关招考公务员和工作人员面试,是采用结构化面试形式,考核应试者六个测评要素,即:综合分析能力、计划协调能力、人际交往的意识与技巧、应变能力、语言表达能力和举止仪表。其中后两个测评要素不设题,考官是通过应试者在回答前四个测评要素问题时,根据其实际表现给应试者打分,前四个测评要素各设一题,是每位应试者实际回答的问题。时间为20分钟。下面就应试者回答的四个测评要素加以解析。 综合分析能力 一、考察要点 1、对事件能从客观方面进行总体考虑。 2、对事件能从微观方面考虑其各个组成成分。 3、能注意整体和部分之间的关系及各部分之间的有机协调组合。 二、试题形式 以对一些社会现象、热点、焦点问题（事件）等等,谈自己的观点、看法和产生原因为题。     

现代项目管理资格认证(PMP)考试

PMP（Project ManagementProfessional）即项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国项目管理协会(PMI)设立并严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP资格认证考试范围，主要涉及美国PMI制定并已被公认为世界最权威的项目管理标准——PMBOK（项目管理知识体系指南）的项目管理五大过程，九大知识领域。1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。在我国，自国家外国专家局培训中心与美国PMI签署协议，成为美国PMI在华唯一…