机关六等人

机关等级森严,做什么事情都分等级,人也大致分六等. 一等人有背景有能力.这种人一般是领导预备军.上面有人说话,本身能力也不错,领导自然厚爱一分,作为亲信培养,对上有交代,下面也无可非议.机关一旦出现领导职位空缺,必定优先考虑.此类人在机关一般是属于"天不言自高、地不语自厚"的人物,别人自觉尊重他们,他们也是"天将降大任于是人"的感觉,踌躇满志,精神焕发,自信心较强.     

领导者应对“左右说事者”之策

正不论是在机关还是在基层,不论是在大组织还是在小单位,总能遇到一群人,他们人前说好话、人后说坏话,人前说虚话、人后说假话,或者说子虚乌有的诬陷之话,或者说对自己有利的编造之话,或者将"芝麻"说成"西瓜",或者将"鹿"说成"马",这些人往往被大家称为"长舌族""游走群""左右说事者"。就现实而言,任何组织都无法完全消除这一群体。领导必须深入认识、     

在机关如何“说”

“说”在机关，永远不会是信口开河。总的原则是，你职责范围内的事情是你最应该说也必须说的。凡是习惯议论长短的人，最终会被领导在潜意识里认为“能力有限”——这是一条真理。     

穷乡的困惑

我们那儿是个穷地方,虽然是个鱼米之乡,但经济在很长的一段时间内发展不起来。穷县的日子不好过,穷乡的日子就更不好过了。《多事之夏》正是写了一个穷乡的故事。有人作过这样一个比喻,说乡政府就像一根针,上面千条线,下面就一根针穿。确实,基层政府是个大杂摊,不管是上面哪个部门下达的任务,最终还是要在乡镇一级来落实。“落实”两个字虽简单,可搞得不好,就会上面得罪了领导、下面伤害了群众,两面不是人。如果是个穷乡,那日子就更难过了。领导总是在大会小会上对乡干部们说,你们要学会“弹钢琴”,样样曲子都要会弹。下面有干部偷偷反驳:我…     

机关干部应重视提高文书写作能力

文书是对机关各种文字材料的总称，是党政机关实施指挥和实现领导意图的工具，是法定作者履行公务的产物。从某种意义上说，文书写作实质上就是在行使领导职能，文书写作的过程就是实施领导的过程。因此，提高文书写作能力对于机关干部来说既是职责所系，也是机关文书得以正常、高效运转的可靠保证。     

强化机关作风建设 助推治庸成效

当前，治庸问责风暴正尽吹湖北，而加强机关作风建设，努力打造作风过硬、高效务实，执行有力的机关、无疑会给治庸问责风暴提供强大的执行保障。针对部分机关少数同志思把认识不高，职业素质不硬，工作能力不强，难以胜任岗位需求这样一些问题，加强机关作风建设需要我们突出抓好“治庸、治懒、治散”三项治理，在机关树立求真务实之风、勤勉高效之风、清正廉洁之风等三种风气。     

“阎王”为何怕“小鬼”

如果人的神经传输系统出现了毛病，其后果往往是人的头脑清醒，四肢却麻木，不听使唤。这就是人们常说的头脑清醒，四肢麻木。然而，人生理上的这种毛病却在一些地方的政府部门不同程度地存在着。其具体表现是，上面的领导谈起工作中存在的问题时，都能谈到要害上，口号和措施也提了一、二、三，但是各职能部门执行起来却依然如故，我行我素，问题依然存在。     

公文写作如何把准领导意图

领导意图，是指领导个人、领导班子或领导机关，在指导某一团体或组织实现某个目标的过程中，通过书面或口头方式下达的命令、指示、决定、交办意见等。文秘人员要写出高质量的、符合领导“口味”的公文，就必须准确理解、把准领导意图。     

谈公文签发前的核稿与修改

一、正确认识公文签发前核稿和修改的作用和意义 机关发出的公文，按规定都要经过核稿和修改。核稿和修改是公文拟稿人完成拟稿工作后，送交领导会签或签发前，由本单位或机关最高文秘部门对公文文稿的内容及形式进行检验和“把关”。核稿并修改是公文印发过程中必不可少的重要环节，也是秘书部门和文秘人员发挥领导的参谋助手作用的一个重要方面，具有不可替代的作用和不容忽视的实际意义。     

领导如何“驾驭”司机?

正司机不好管曾担任过县委常委、县委办主任的王明告诉记者,领导司机这个群体,不太好管理。王明身为县委办主任,名义上县委机关的所有司机,都归其管理。"实际上我能管理的,就是那些排机动班的司机。驾驶领导专车的司机,我很少管,也不敢去管。"王明说,机关的驾驶员成为领导专车的司机后,其影响力不容小觑。再不济,也是个"成事不足败事有余"的角色。司机在领导面前说哪个单位的负责人不错,这人不一定能获得领导赏识,但司机要是整天在领导面前说谁不行,被说的人估计够呛。王明介绍,司机与秘书,是领导身边最亲近的工作人员。但     

青年干部怎样练就好的口才

口才是当代机关干部特别是青年干部必须具备的基本素质。在日常生活和工作的各种场合中，如与人交往、沟通思想、汇报情况、部署工作、总结考评等，都要发挥自身的口才，尽可能清楚、准确地表达自己的想法和意图。工作中总有一些青年干部因为谈吐流利、表达准确、适应性强，经常受到领导和同事们的好评，得到升迁的机会；而有一些同志一见到领导或不熟悉的人，就紧张得不知道该说些什么，这就很难适应工作的需要。具备较强的口头表达能力，是一种技能，需要进行有意识的锻炼。要练就好的口才，青年干部平时应注重进行观察分析、抽象思维、综…     

这梁山不是你的

人说王伦之死，死于心眼太小，心胸不够，或说其量小，或说其不毒，或说其自卑，或说其不智。 其实，王伦之死与许多创业者遭人背叛一样，是没弄清楚企业的所有权问题。     

在机关说话

“说”在机关，永远不会是信口开河。总的原则是，你职责范围内的事情是你最应该说也必须说的。超越职责范围的家长里短、是是非非．除了消耗体力、引火烧身之外，对于我们的发展并无实质意义。而且凡是习惯议论长短的人，最终会被领导在潜意识里认为“能力有限”——这是一条真理。但你职责范围内的事情，你必须搞懂搞清楚，有思路、有观点、有办法，特别要有独特的见解，随时能够“自圆其说”。     

领导干部是一本书

一位领导同志说：我们每个人都是一本书。所不同的是，有的人是一部百科全书，与之接触能使人增长知识、明晓事理；有的人是一本很好的专著，在某个方面可以为人师表；有的人则是一本内容空泛、用处不大的书……     

摈弃用人上的神秘主义

不久前,笔者与某市一位领导干部谈起人事调配问题时问他,为什么把一位群众公认能力强的人放到一个较差的位置上,他说这是让能力强的人挑重担。又问他,为什么把一位群众公认能力不强的人放到一个重要的位置上,他的回答是,为了让能力不强的人有学习锻炼的机会。我不得不慨叹,领导     

机关工作要“会”说话

对机关干部而言,“会”说话则是一个很重要的职场技能.时下一些机关干部,有的不会说“话”,人云亦云,所讲之话,白开水一杯,在领导面前没分量,在群众面前没水平;有的只会说大“话”,领导讲啥他讲啥,上下一般粗,讲话口气甚至比领导还领导;有的热衷讲小“话”,道听途说,拨弄是非.凡此种种,不仅损害了领导和单位的威信和形象,更损害了机关干部的自身形象和威信.因而从事机关工作不仅要能说话,而且必须“会”说话.     

饭托

去年底，行政大楼修好后，上面要求我们十几个部门都集中办公。新楼那个豪华气派堪比星级酒店。与之配套的，一楼还开办了行政餐厅。上面要求，为廉洁从政，除特殊应酬外，机关人员尽可能内部用餐，早餐五块，中餐八块，提供补贴，还有专人考核各部门的上座率。     

警惕浮夸的小康

最近听一位基层干部“诉苦”，说现在最怕的是到上面去报小康规划，数字报低了，领导不满意．还要批评你精神状态不振作，思想不解放；报高了，连自己都不相信，心里发虚，怕定不成难以向群众交待。笔者闻之，一方面对这位基层干部表示同情，另一方面也为有些地方在小康建设上出现的浮夸苗头感到担忧、现在，各地奔小康的热潮一浪高过一浪，地方领导谋求快速发展的心情完全可以理解，但他有1在加快经济发展的同时，也干出了一些不符合经济规律的事，助长了浮夸之风。具体有这样三种表现：一种是层层加码。省里要求本世纪末达小康，市里就可…     

办公室主任应做到“六有”

处在机关中枢的位置,办公室主任承担着辅助政务、管理事务、协调服务的重任,其履职能力直接影响到领导机关工作的成效。笔者认为,要当好办公室主任应努力做到“六有”。一要有信心。一位文秘前辈这样说过:办公室主任是“政治上的红人,工作上的忙人,生活上的穷人,家庭中的罪人,身体上的病人”。也有人曾这样形容:办公室主任如果“酒量不大要被醉死,胸怀不宽要被气死,能力不强要被急死,笔头不硬要被憋死”。寥寥数语道出了办公室主任的酸甜苦辣。由于长期处于紧张状态,一些办公室主任特别是基层办公室主任普遍存在畏难情绪,工作信心不足,不愿…     

浅谈秘书的审美创造

在现实社会中，每个人都有审美的经验、观点、趣味和要求，人们每天都在接触美、欣赏美、创造美，进行着审美实践活动。马克思说过：“社会的进步，就是人类对美的追求的结晶。”秘书部门既是机关单位的神经中枢，直接为领导活动服务，又是机关单位的“门面”和“窗口”。秘书常代表组织与社会各方面交往，应当对美有一种自觉的、主动的追求，