企业有效人员招聘的策略分析

人员招聘是现代企业在市场经济环境下获取人才的重要手段,是确保企业系统高效运转的前提,关系到企业的生存与发展。本文通过对企业有效人员招聘其存在的问题进行分析,提出了几点企业实现有效人员招聘的措施,以帮助企业能够提高人员招聘效率和效果。     

人员招聘中的违约现象及对策

在人员招聘中的违约现象几乎已经成为了一种常态的现象,特别是在应届毕业生中表现得较为明显。文中对当前招聘违约现状进行了阐述,对人员招聘违约产生的原因进行了分析,在此基础上提出了企业应对人员招聘违约的对策。     

加强事业单位人员招聘管理的思考

事业单位的特点为服务性、公益性、知识密集性,目前事业单位人员招聘存在法律法规尚不健全、公开公平度不够、考试内容与方法欠科学性、招聘程序设计不合理等问题。完善事业单位人员招聘必须推进配套法制建设,加强科学管理,完善招聘的方式方法,严密招聘程序的规范性。     

国有建筑施工企业人员流失问题分析

企业保持适当的人员流动率是合理的也是必要的,它可以保持企业良好的"新陈代谢",在一定程度上避免思维的同质化.但如果流动率超过正常的水平便会对企业的生产、用人成本、声誉等造成巨大的消极影响.笔者根据所在国有建筑施工企业人员流失的数据,以及与我国国有建筑施工企业人员流失问题相关的数据的分析发现,目前我国国有建筑施工企业人员的流失率、尤其是具有较高素质的专业技术人才的流失率已经远远超出了合理的流动范围.针对此现象,笔者对人员流失问题的原因进行了分析.     

企业应建立人员配置系统而非单纯的招聘系统

企业的人员配置系统应包括人员招聘、晋升、淘汰、轮换和储备(接班人计划)五个重要环节,之后需要对其进行管理,即将其纳入企业整个人力资源管理及企业发展的大系统中进行适配,这样才能有效发挥人员配置系统的作用,推动企业健康、可持续发展。     

中央国企全球招聘高管人员引发的思考

国资委首次向全球招聘中央国企高管人员，采用向市场公开选聘的办法，打破了长期以来采用的任用制，影响及意义重大。尽管此次招聘尚有不少局限性．却是一个关键性的良好开端。向市场公开招聘绝不是一个孤立的行为，它涉及到国企改革的许多方面，涉及到人事制度改革的诸多层面。它的成功运作将为后续改革提供一定的经验和模式。     

浅析高速公路收费人员招聘

高速公路是一个新兴行业。“贷款修路,收费还贷”是目前我国高速公路主要的发展模式。随着我国高速公路通车里程的不断延伸,收费人员队伍也不断壮大。如何结合行业特性,招聘到适合高速公路的收费人员,是本文探讨的主要内容。     

IT销售人员招聘问题研究

如何有效地招聘到合适的IT销售人员成为越来越多学者关注的焦点。本文分析总结了IT销售人员招聘工作中存在的问题及其产生的原因,并提出优化改进建议,以解决企业的IT销售人员招聘难题。     

关于中小型建筑施工企业稳定和发展的思考

本文论述了中小型建筑施工企业在建筑施工业中的地位,影响企业稳定、发展的因素,提出了中小型建筑施工企业在当今的建筑市场竞争中可持续稳定发展的一些具体改革措施和方法。     

关于国有流通企业资产重组的战略思考

本文针对我国市场环境由国内市场向国际市场、由卖方市场向买方市场、由垄断竞争市场向寡头垄断市场的转变以及国有流通企业出现的“两极分化”态势,认为对国有流通企业进行资产重组是一种必然而可行的选择。对此,本文着重从战略层面上阐述了国有流通企业资产重组的目标、主体和方式,旨在通过资产重组促进国有流通企业实现二次创业与振兴     

企业招聘存在的问题与解决对策

不管什么企业,招聘人才都对其有着十分重要的作用,同时也是企业赖以生存的源泉和动力。当前市场上的竞争归根结底就是人才的竞争,一个企业拥有怎样的员工,在一定程度上就决定了其在激烈的市场竞争当中身处何种地位。因此,本文主要是对企业在招聘过程当中存在的问题与解决对策进行探讨。     

戴尔拟招聘5000名销售人员扩大企业市场规模

据国外媒体报道,经过两年的裁员以降低运营开支,戴尔公司正在计划雇佣5000名销售员工,以此扩大其在企业解决方案市场的规模。     

建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计

如果建筑施工企业在项目管理人员的管理和考核方面存在着问题,那么给企业带来的影响将会是多方面的。因此建筑施工企业要重视对于人员的管理考核。本文主要从建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系的角度出发进行研究。     

企业招聘流程系统优化探析

针对目前企业招聘效果较差的普遍问题,结合作者在企业招聘工作中的实践,从实际应用的角度提出了系统优化招聘流程以提升企业招聘效果的观念.本文通过剖析招聘流程,提出流程操作的改善建议,使招聘工作系统化和规范化,以提升人力资源部门招聘的绩效.在企业的实际应用中,发现系统优化招聘流程的观念有助于人力资源部门设计合适的招聘模式、建立正确的工作流程和增加招聘面试测评的可控性.     

关于深化国有小企业改革的思考

国有企业改革现已到了关键时期，攻坚阶段，作为占社会经济总量一半以上的中小型企业，其改革的成败关系全局。如何深化国有小企业的改革，本文对此作些探讨。尤其是改革的指导思想、原则、改革思路及注意的问题等提出个人的看法。     

建筑施工企业的人力资源管理

我国的建筑施工企业不仅要接受国际大型建筑集团企业的挑战,而且国内同行业的竞争也日益激烈。在这样的大环境下,如何提高我国建筑施工企业的竞争力和劳动生产效率已经成为亟待解决的问题。     

关于粮食产区国有粮食企业产权制度改革的思考

流通环节的国有粮食企业,一直在国家对粮食的宏观调控中起着重要作用,然而在多年的改革开放与市场竞争中,国有粮食企业积累了很多问题,面临着生存与发展的严峻挑战。国有粮食企业要走出困境和走向市场,必须进行彻底、有效的产权制度改革,但这种改革应坚持这样两条原则:一是国有粮食购销企业与国有粮食仓储企业的产权改革形式应有所不同;二是产权改革既要实现市场化功能又要兼顾政策性功能。为此,本文为这两类国有粮食企业设计了产权改革模式,按照这种产权改革模式,改革后的国有粮食企业可具有经营活力和发展活力,同时又能为实现国家对粮食进行宏观调控的目标而发挥积极作用。     

话题：企业人员需求增长快，如何快速招聘？

听众：我们企业面临这样一个问题,由于业务和组织架构的变化,企业人员需求增长非常之快。由于去年的决策导致今年的需求增长了很多,我们人力资源部面临两个选择,一个就是内部的积极培养,另外一个就是采用外部招聘渠道。内部培养的办法,好的地方就是能够节约一定成本,但是时间会比较长;市场招聘带来的直接结果就是它的成本比内部培养的成本要高出很多。刚才听各位老师基本上谈到这些问题,我想了解的是能够更具体一点,能不能给一些建议？谢谢!’     

企业校园招聘分析

企业校园招聘是现代企业招聘的一个重要渠道,也是大学生走向社会、找到适合自己的工作岗位的主要方式。这种招聘方式的有效性直接影响到企业的人才策略和大学生的职业生涯。     

企业招聘优秀人才策略

在经济大跨步发展的今天,对企业的招聘工作也提出了更高的要求。优秀人才的招纳和补充将会给企业带来新的活力与生机。笔者通过自身工作实践,指出目前企业招聘优秀人才面临的问题并提出解决对策,旨在为下一步工作提供思路和依据。