华联超市:问题与改进

问题华联超市是我国资本市场上惟一的主业是超市的上市公司,并通过了国际权威机构论证而成为国内惟一可以输出超市管理模式的零售企业。通过几年的快速发展,目前门店已超过1200家,覆盖了11个省市和地区,初步形成了以长江三角洲为核心、以京沪为要冲向全国辐射的格局。但不容忽视的是,华联超市与外资零售企业相比还存在着亟待解决的问题。1.连锁经营规模小,效益低。连锁的关键在于规模,只有规模经营才能产生规模效益。众多店铺共享一套管理机构,从总体上降低了企业的管理成本。由于规模经营创造了大量销售条件,所以总部可以通过大批量采购,降…     

零售企业的业态战略

零售业态是零售公司为满足不同的消费需求而形成的不同经营形态.零售业态的分类主要依据零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式和服务功能等确定.它被划分为18种业态,从整体上分为两大类:有店铺零售业态和无店铺零售业态.前者包括食品店、便利店、折扣店、超市等;后者主要包括电视购物、邮购、网上商店、电话购物等.     

天津市连锁经营现状及发展趋势

为大力推进连锁经营的发展,实现天津市商业业态与现代化、国际化接轨,最近有关人员对全市连锁企业基本情况进行了全面调研,对连锁经营的总量规模、业态特征、发展趋势有了初步认识和基本评价,天津市连锁商业已进入快速发展阶段。空间上,正从市中心向郊区、县扩展;行业上,由餐饮、食品向粮食、服务、农资等延伸;业态上,以便民超市为主向大型仓储式超市和便利店、专卖店发展;投资上,已形成国有、外商及社会多种成份资本共同参与的多元化格局。预计此阶段将经过两至三年的扩张发展,内部资本流动重组向优势企业集中,规范化连锁企业…     

连锁超市商品配送现状及策略探讨

我国连锁超市在新形势下呈现连锁领域及规模扩大化、经营业态多样化、组织形式网络化、管理方式规范化等特点。然而连锁超市在经营方面存在若干急需解决的问题,尤为突出的是物流配送问题。针对这些问题,提出了适应当前连锁超市商品配送的可行性策略。     

论外部环境对大型连锁超市规模扩张的影响

连锁经营以其能够无限复制的能力使大型超市实现快速扩张成为可能,但大型连锁超市在规模扩张过程中也会受到来自外部环境的影响。无论是沃尔玛还是家乐福,这些零售大鳄在实施规模扩张的过程中都受到过不同程度的环境阻力,本文通过引用PEST模型分析一下外部环境对大型连锁超市规模扩张的影响。     

中小型超市促销的策略研究

随着中国加入WTO,国内经济迅速崛起,大量外国资本流入,国外各种大型超市迅速抢占市场,国内大型超市扩张和发展,我国中小型零售超市面临着严峻的挑战。促销作为超市经营的一个重要手段和方法,被频繁的应用于各类产品的销售。本文主要以超市促销为对象,通过分析超市促销的主要形式和存在的问题,提出了提高超市促销的相应措施。     

国内母婴零售连锁企业存在的问题以及应对建议

正母婴类商品的市场目前作为一个巨大的蛋糕,被视为朝阳产业。面对机遇与挑战,母婴零售连锁企业怎么样才能修正自身存在的问题,向更健康的方向发展下去成为最紧迫的任务。一、目前存在的问题1.规模的陷阱。连锁经营,最本质的特点是通过规模经营实现成本降低和效益提升。然而部分零售企业却误解了连锁经营的内涵,将连锁经营曲解为单纯的做大,将做大等同于做强。因此从2008年开始,我国母婴零售连锁企业开始快速抢占市场。但是目前母婴零售连     

浅析我国连锁超市在经济全球化下的营销策略

我国已经进入新经济时代,企业产业结构也应该随之进行合理的调整,连锁超市是商品流通的重要纽带,它有利于实现我国商品流通体制的改革,由于我国现阶段的连锁超市发展和扩张受到了约束,无法适应全球经济一体化的发展,为了将连锁超市经营打入国际市场,实现规模经济,就要认真分析现阶段连锁超市发展的现状,提出扩张发展的策略。     

重庆连锁零售业的竞争格局分析——以武汉中百与重庆山城联姻为例

文章首先由武汉中百重组山城超市这一新闻事件入手,深入分析了山城超市经营举措上的得失。其次以当时重庆零售业的五力模型分析,论证山城未能实现自身零售业态的延伸的失误。再次以中百山城的SWOT分析预测其未来发展。最后给出重庆零售业未来发展的一些建议。     

重庆连锁零售业的竞争格局分析——以武汉中百与重庆山城联姻为例

文章首先由武汉中百重组山城超市这一新闻事件入手,深入分析了山城超市经营举措上的得失.其次以当时重庆零售业的"五力模型"分析,论证山城未能实现自身零售业态的延伸的失误.再次以中百山城的SWOT分析预测其未来发展.最后给出重庆零售业未来发展的一些建议.     

中国超市行业发展现状分析

超市连锁经营的业态在我国零售业中存在的历史并不见长,但以期独特的魅力赢得了消费者的喜爱,发展前景看好。但是由于众多原因,中国超市二十年多年的发展可谓磕磕碰碰。本文分别从宏观、微观的层面就我国超市存在的问题展开了分析,并提出发展对策。     

对西安市社区中小型超市发展策略的几点思考

随着外国和外埠零售超市巨头纷纷进驻西安并加快开店速度,西安地区的零售超市竞争愈发激烈。本土大型综超接连溃败,社区这个有巨大潜力的消费市场成为本土超市发展的一个重要方向。西安本土企业可以通过开拓社区市场、发展社区中小型连锁超市,在零售超市行业的有限空间内获得一席之地。本文通过对西安市社区中小型超市的研究,认为西安的社区中小型超市只有通过改革自身,以发展壮大连锁型超市为主线,立足实际,精准定位,提升社区中小型超市的营销能力,才能克服其现存的问题、在激烈的零售业竞争中求得生存和发展。     

面向新零售的生鲜连锁企业城市配送网络优化研究

城市配送网络优化是生鲜连锁经营企业实施新零售的关键环节,本文研究新零售背景下生鲜企业城市配送网络面临的多业态门店选址及末端需求点分配问题。本文系统考虑多业态零售门店选址布局及覆盖范围、冷链设施配置、冷藏品类选择等生鲜新零售特征构建非线性混合整数规划模型,并设计混合拉格朗日松弛算法求解模型,通过与CPLEX对比验证本文算法的有效性。根据典型生鲜连锁企业重庆果琳的实际数据,运用本文模型及算法得到重庆果琳多业态零售门店布局、门店线上订单覆盖范围、门店冷藏最优品类和门店冷链设施配置方案,并探讨需求规模变动、消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化等因素对城市配送系统的影响。结果发现相比重庆果琳现有配送网络,优化方案平均成本降低2.52%;生鲜连锁企业损耗成本占总成本超过70%,配置冷链设施总成本仅降低0.32%;需求规模变动对城市配送网络及单位配送成本的影响较小;消费者自提意愿、线上订单规模和气温变化不影响城市配送网络结构且对总成本影响较小。     

发展连锁经营应注意的几个问题

<正> 连锁经营主要是指在零售、饮食业中若干同行业的店铺,以共同进货、分散销售、统一经营等方式连接起来,共享规模效益的群体效益的一种现代化商业的经营方式和组织形式。 商业企业实行连锁经营是重建国有流通企业优势的一条有效途径,已成为流通领域实现现代化的重要举措之一。但目前。我国连锁经营正处于试点阶段,必须综合     

药品零售企业的品牌创建

近年来，我国药品零售业发展迅速，连锁经营初具规模。但药品零售企业整体规模依然偏小，经营理念较落后，服务方式单一的格局未明显改善。随着药品零售领域对外资的开放．国内药品零售企业如何应对竞争呢？     

零售业:构建“价值网络”

<正>中国本土零售企业的成长历史几乎是一部厂家的“血泪史”, 它们通过不断打压生产企业,取得自己的“扩张”资本。中国的零售业保持着每年8％至10％的增长速度。但中国本土零售业主们却出现了麻烦。它们或者效益不行:2003年商务部评出的中国连锁经营30强,现在50％以上已相继陷入单店利润停滞甚至负增长的困境;或者表面风光,道德、未来却受到普遍怀疑。中国本土的零售业,无论是局限于一城一地的小型超市连锁,还是扩张迅猛、年销售数十亿的大卖场连锁、专业大卖场连锁,核心竞争能力、可持续发展能力都一样虚弱——虚弱得令人难以置信。     

同商圈内超市顾客分布模型研究

超市以经营规模大、商品种多、辐射范围广、购物环境舒适为特征,长期成为零售业的旗帜.随着超市数量的增多,规模的增大,超市之间也存在着激烈竞争.本文讨论了在各个超市零售辐射范围内,超市能吸引多少顾客的客流分布情况.并试图使用一个优化模型对该问题进行描述,并给出了该模型的求解算法.     

加强采购管理，提升零售企业的竞争力

零售业是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一，也是吸引外资企业的重要领域。据商务部统计，2006年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业，未来外资将继续加快进入我国零售业的速度。近年来，我国零售企业为了提高自身的竞争力，在规模扩张、业态选择、管理能力等方面采取了多种措施，取得了一定的成效。但从总体看，我国零售企业更多关注的是规模扩张，     

提升连锁超市财务管理效率的途径与方法

近年来,连锁业作为一个新的经营模式在我国得到了迅速的扩张,在推动我国城市化进程、增加国民收入方面起着不可或缺的作用。随着经济的不断发展,连锁超市的经营与管理逐渐成为连锁业发展的重要组成部分。本文将以连锁超市的财务管理作为研究对象,对加强连锁超市财务管理效率的方法进行简单的分析。     

我国当前连锁企业经营管理中存在的问题与对策

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式,近年来在国内取得了较快的发展,凭借其经营方式与组织结构方面的优势,已经成为现代商业领域最具活力的业态。近年来,福建省限额以上连锁企业的发展取得较大成效,但与国内其它连锁经营水平较高的省市相比,仍然比较滞后,连锁企业的经营模式中还存在较多的问题。论文介绍了福建省连锁企业的经营现状,分析了当前福建本土连锁企业发展中存在的问题并针对问题提出了相应的解决对策。