成都高新区及企业核心竞争力问题研究

高新经济技术开发区及入驻企业的核心竞争力应如何形成。本文一评价了中国当前此方面的实践 ,二提出了高新区开发经营新模式及意义 ,三提出对新区企业核心竞争力评价的新观念和方法。     

北京老字号企业核心竞争力评价指标研究

分析北京老字号企业核心竞争力的构成及影响因素，结合北京老字号自身的特点构建了一套核心竞争力评价指标体系，并应用层次分析法建立了北京老字号企业核心竞争力数学评价模型。本文还通过实例验证该评价体系的实用性和可行性。     

并购中企业核心竞争力问题的探讨

并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段 ,核心竞争力是企业长期竞争优势的根本来源。企业并购应从战略管理的角度考虑并购后企业的核心竞争力的发挥和提高 ,并从核心竞争力关联效应对并购目标进行选择     

现代企业核心竞争力的体系分析

通过对现代企业核心竞争力体系构成的分析,指出了企业核心竞争力在如何协调各种生产技术以及如何将多种技术、市场资源和开发活动相结合、降低成本,提高产品质量,提高服务效率,增加顾客的效用,从而给企业带来竞争优势等方面的重要作用。介绍了企业核心竞争力的评价方法和打造核心竞争力的外部途径。     

科研院所核心竞争力评价体系的构建及其应用

核心竞争力是科研院所的命脉。文章运用核心竞争力理论,探讨了科研院所核心竞争力评价指标体系,并结合淮安农科院实例,进行定量与定性分析,在此基础上提出了提升科研院所核心竞争力的途径。     

企业核心竞争力评价指标体系设计

企业核心竞争力评估是企业竞争决策和战略制定的重要手段。提出企业核心竞争力评价的指标体系,分析企业核心竞争力评价中应注意的问题和企业核心竞争力理论对中国中小企业发展的影响。     

企业竞争力与企业的核心竞争力

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效和关键的一点,是提升企业的核心竞争力。本文就企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素及其企业竞争力与企业的核心竞争力之间的关系加以阐述,分析了如何提升企业核心竞争力     

工商银行核心竞争力问题研究

工商银行要实现经营模式和增长方式的转变,必须提高核心竞争力,迎接国内商业银行和外资商业银行的激烈挑战.培育工商银行核心竞争力的主要方向有:1、全方位地发展零售银行业务.2、有重点地发展批发银行业务.3、大力发展资产管理业务.4、逐步发展综合化、多元化业务.提高工商银行核心竞争力有三大主要战略:一是实施大营销战略;二是实施核心人才战略;三是实施金融创新战略.     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力是企业发展的根本。民营企业在培育核心竞争力中存在着企业定位、企业重组、企业品牌建设、企业激励等问题。提升民营企业的核心竞争力的主要途径是塑造杰出的企业家精神 ,培育优秀的企业文化 ,树立先进的管理理念 ,实施适当的技术创新战略 ,形成科学的激励机制。     

论企业核心竞争力

从提高企业核心竞争力的重要性入手 ,主要对企业核心竞争力的概念及特征 ,企业核心竞争力的内容 ,形成企业核心竞争力的几个主要阶段 ,培育企业核心竞争力需要注意的问题进行了论述。     

论核心能力的识别

本文通过对核心能力概念的分析以及对核心能力与竞争优势、战略资源之间关系的分析,给出了核心能力的识别步骤与具体方法。     

发电企业核心竞争力评价体系研究

本文综合国内外核心竞争力文献成果,结合中国发电企业实际情况,提出了核心竞争力评价指标的设置原则,选定八类共40项评价指标,建立了完整的发电企业核心竞争力评价指标体系,并采用全息雷达图法对核心竞争力进行了评价。     

基于核心能力的企业过程再造

阐述了企业过程再造(BPR)和核心能力的内涵及本质,分析了核心过程与核心能力二者之间的关系,指出企业过程再造不能脱离核心能力这一本质,BPR本质上应该是基于核心能力的再造。给出了基于核心能力实施BPR的6个具体步骤:即识别核心能力,识别核心过程,定义经营业绩,找出问题,确定方案和实施方案。     

核心能力视角的并购研究

透视第五次并购浪潮,不难发现在并购背后企业隐藏着的共同动机——核心能力的构建或提 升。选择并购作为构建或提升企业核心能力的途径有其自身的独特优势,而并购前期的目标 企业选择和后期的整合管理则决定着企业核心能力构建或提升的效果。     

坚持技术创新 提升企业核心竞争力

技术创新既是企业的一种能力,也是企业的一种行为过程.技术创新能力的提升对核心竞争力的形成必然存在正相关的作用,特别是高新技术产业,更是如此.加强技术创新活动是我国赶超世界先进科技水平的必由之路.     

企业持续竞争优势的创立--培育核心能力

从企业核心能力的本质出发,指出企业核心能力是企业保持长期竞争优势的基础,研究核心能力对我国企业保持持续竞争优势、实施多元化经营战略具有战略意义,并重点分析了企业如何从获取核心能力要素、整合各要素、开发核心产品、发展和更新核心能力来增强企业持续竞争能力.     

对立足打造核心竞争力形成大学办学特色的思考

形成办学特色成为大学谋求发挥比较优势、提升核心竞争力的不可或缺的基本途径之一。在立足于打造核心竞争力的基础上,创新办学理念是形成办学特色的先导,科学准确的办学定位是形成鲜明办学特色的基础,建立特色优势学科是形成办学特色的核心,人才培养过程中体现特色是形成办学特色的根本,营造特色校园文化是形成办学特色的保证。     

贵州中小企业竞争力与核心竞争力的研究

近年来贵州中小企业有了较快的发展，但2003年以来，贵州省中小企业的获利能力有所减弱，企业近期偿债能力不强。要将贵州中小企业做强做大，做到持续发展，形成贵州中小企业的竞争优势、增强企业核心竞争力尤为重要。     

培育旅游企业集团核心竞争力的战略思考

中国加入WTO,旅游业的国际竞争国内化已成为必然趋势,我国旅游企业集团要获取竞争优势,就必须打造其核心竞争力。目前,我国旅游企业集团规模分散,市场化程度不高,其管理水平、服务能力和品牌价值等同国际旅游企业集团相比也存在着较大的差距。为此,我们要加强现代企业制度建设,继续优化旅游企业集团发展的政策环境,积极推动管理创新和服务创新,增加旅游人力资本的投入,探索适合我国旅游企业集团可持续发展的战略模式,以期全面提升我国旅游业的综合实力和发展水平。     

论大学的核心竞争力及其培育

大学核心竞争力是创建一流大学的动力之源，培育大学核心竞争力是一个综合系统的过程，它必须围绕核心优势，突出大学特色，把合理定位、准确选择、系统实施和资源整合有机结合起来，才能培育出大学的核心竞争力。