知识经济时代下的企业组织结构

随着知识经济时代的到来,工业经济时代传统组织结构面临着严峻的挑战。为适应知识经济时代变化对企业管理的要求,企业必须在现代组织理论的指导下变革组织结构。矩阵结构、团队结构、虚拟组织、无边界组织四种形式是企业组织结构未来变革的主要趋势。     

中型石化企业组织结构的现状、问题及成因分析

21世纪以来,国内一些石化公司的经营模式、发展规模、管理体制都发生了重大的变化。传统的企业组织结构已经难以适应当前世界经济的发展趋势,严重制约着企业的进一步发展。应改变原有的企业组织结构,解决优化企业组织结构过程中存在的问题,以有利于企业未来的发展。     

金融危机环境下的企业组织结构变革

组织结构是实现企业目标的重要保障，理想的企业组织结构必须能够实现其自身与外部环境的有效匹配。随着全球金融危机的爆发及其影响的不断深入，企业的组织结构也被要求相应发生变革。这种变革原因在于金融危机环境下企业现有组织结构呈现出的不适应性。同时，这种环境条件也对企业组织结构的发展方向提出了新的要求。在综合考虑上述两个方面影响因素的基础上，新型企业组织结构的变革应该从战略适应性、管理层级的调整与压缩、信息化建设的推进和人力资源管理等几个方面入手开展工作，并使变革后的组织结构具有扁平化、柔性化和虚拟化等一系列新的特征。     

经济增长外生和内生学派模型与要素系统

新经济增长学派认为经济增长动力包括劳动力、资本、技术化资本的生产要素,这也是企业组织产生和发展的要素集合。社会化大生产和技术分工产生了企业这一社会组织形式;电能等能源的广泛运用,生产率迅速提高,企业多产品部门、跨地区涌现,企业组织结构由职能一元指挥链向多元发展;知识经济时代,数字化管理使企业组织更加智能,企业以人为中心的组织结构要求学习型组织建设,知识共享和合作使资本和企业组织网络化更加可行,企业组织越来越扁平、智能、信息化。     

基于信息技术的网络组织研究

在信息时代,组织创新是以信息技术为基础。对管理者而言,必须构建新型组织以保持企业未来的竞争优势。网络组织是一种适应信息社会生产要求的新型组织模式,它能使企业更好地应对不断增长的复杂性、竞争性和动态性所带来的高度不确定性的环境变化。文章在分析科层组织存在的问题以及IT对组织变革的技术与环境支持基础上,提出了网络组织的基本概念、内容框架。     

试论学习型组织的构建

构建学习型组织是适应知识经济时代经济社会快速变革的要求。学习型组织以五项修练为内核,是能让全体成员活出生命意义、能全身心投入并创造持续增长的学习力的组织,学习的目的是创新,创造未来。创建学习型组织,要求树立终身学习新理念,变革企业组织结构,搭建学习型组织平台,建立多维立体式的组织学习系统和促进学习的激励机制。     

务实创新的青海省工会

在新的历史时期,工会怎样更好地挥作用,必须加快工会改革和建设的步伐,使工会的组织体制、运行机制、活动方式和工会干部的思想观念、业务能力、工作作风等更好地适应新的形势任务的要求,青海省工会在这方面摸索出许多可借鉴的＊验。当前,企业改革势头很猛,许多企业经过改制,隶属关系、治理结构都有很大变化。这就为工会组织的改革提出了要求。青海省工会在企业改组、改制、改革的过程中,指导工会组织要进行相应的重组,使其合法地位得以保证,任何单位和个人都不得随意撤销工会或把工会与其他组织合并,要保证在企业改制中,工会有…     

网络经济下的企业组织

网络经济的实质是知识经济.网络技术改变着企业管理的环境,创造了一种新的共同工作的方式方法;知识和信息改变着企业管理的理念,拓宽了企业管理的范围和内容.而所有这些都将从根本上影响和改变着未来的企业组织企业组织结构将趋于扁平,企业组织规模将趋向两个极端,企业组织的边界将趋于模糊和虚拟,企业组织的职务设计将趋于团队任务.每一个企业都要做好准备来迎接这样一场企业管理的革命.     

水样组织:动态环境下保持领先的组织形态研究

企业在动态环境下保持领先需要具备一定的柔性和活力。组织的柔性体现在技术柔性、员工柔性、企业结构柔性、以及企业文化柔性四个方面。组织的活力体现在保有危机感、主动打破平衡、文化包容变革、以及坚持与韧性四个方面。本研究将具备柔性和活力的组织概括为"水样组织",像水一样的组织可以更好地驱动企业不断成长。展望未来,企业要变成水样组织,需要关注以下相关实践问题:未来企业有组织无结构;相信组织的力量;难点在于人性;改变从高管团队做起。     

耗散结构理论与企业组织发展方向

从耗散结构与耗散结构的理论分析看企业是一个具有自组织特性的耗散结构,并根据耗散结构理论论述了官僚制组织体系的弊端以及再生组织的优势,并确认再生组织将成为未来企业组织形式的主流.     

中国大型工业企业组织再造论

中国大型工业企业组织再造论任佩瑜一、中国工业企业组织结构问题中国大型工业企业的组织结构能否继续适应当前及未来的社会、经济、技术及市场竞争的发展，这是工业经济和企业管理者必须思考的重大问题。近年来，我国工业企业亏损面和亏损额激剧上升。认真分析一下工业...     

中国电视媒体组织结构设计分析

日趋激烈的媒介市场竞争,使电视媒体的营销模式也发生了根本性变化。它要求中国电视媒体重构其组织结构形态,以达到提高自身组织能力使之与组织所处的外部环境相适应的目的。通过对中国电视媒体组织结构现状的实证分析,结合组织理论,明确了影响电视媒体组织结构的外部环境要素和组织能力要素对结构变化的决定作用,建构了电视媒体组织结构设计的理论框架,解释了两个决定层变量在系统内部的作用关系。在此基础上,依照组织的人性需求的特点演化其结构的路径,建立了组织结构层变量影响函数模型,根据影响函数分析决定变量各自随时间的变化率,找到了采用企业核心化和组织学习法构造电视媒体新的组织结构基本路径。     

网络经济时代的企业财务管理模式探析

该文从财务管理模式的概念出发,在分析工业经济时代的企业组织结构、财务管理模式以及网络经济对财务管理模式创新要求的基础上,阐述网络经济时代的企业组织结构和财务管理模式,并提出企业改造传统财务管理模式的对策。     

契约关系不健全情况下国有企业的组织失效

文章把国有企业的责任体系失效归结为企业的组织失效。组织失效表现为组织无法有效地履行其主要功能,包括组织目标功能的失效和组织调控功能的失效。在企业目标功能失效的情况下,企业调控功能失效可以为偏离企业目标的个人目标提供更多的实现机会。国有企业组织功能失效的原因是企业治理结构的失效,国有企业契约关系的失效是治理结构失效的症结。契约失效首先使国有企业的目标功能失效,进而使企业的内部调控功能失效。契约失效除了使法人治理结构失效外,还对企业带来较高的制度性成本。     

青岛市旅游企业网络组织构建的分析

区别于传统旅游企业间的合作模式,构建旅游企业网络组织将是未来区域旅游业持续发展的必然选择。针对青岛市旅游企业网络组织尚未形成的现状,本文将提出构建青岛市旅游企业网络组织的主要思路,阐述轴——幅理论、结构洞在网络组织中的应用,以及指出青岛市旅游企业网络组织构建的主要途径。     

知识经济下企业组织内部网络化

在知识经济时代,知识成为企业的核心资源,传统的企业组织结构受到严重挑战,知识经济要求现代企业组织能为知识的经济价值的实现提供保证。从组织权力结构和知识共享两个方面来实现知识资源的经济价值,是企业组织对知识经济的适应。在组织内部重新分配权力结构,突破组织成员之间的沟通障碍,扩大组织内部成员知识共享的范围,建立企业内部网络组织是适应知识经济的有效选择。     

嵌入式生产性服务业企业组织结构创新设计

以高端的电子信息和科研服务为主的嵌入式生产性服务业具有占有资源成本低、附加值高等特点,已成为生产性服务业未来的发展趋势。但传统的生产性服务组织,结构僵硬,灵活性差,管理水平落后,运行效率低下,不能适应现代经济活动的需要。应通过组织结构创新设计,发展无缝嵌入式事业部制组织结构、分散式扁平化组织结构和自适应式管理组织结构,促进嵌入式生产性服务企业良性、健康和可持续发展。     

经济网络化下的企业组织结构创新

网络经济时代,企业的交易成本大为降低,交易费用作为企业替代市场的前提被削弱,从而降低了对企业内部纵向一体化的要求。网络型企业组织既利用了市场的价格机制,又利用了企业的行政管理协调机制,具有无论是单个企业还是整个市场都不具备的效率优势,既能保证分工与专业化的效率机制,还可以获得一种成本最低的制度安排。创新企业组织结构,培育网络型企业组织是经济网络化快速发展的内在要求。     

网络化—入世后的企业组织结构创新

我国现行的企业组织结构是由传统的科层制组织发展而来的 ,在全球经济一体化趋势下 ,这种稳定的“金字塔”型组织已无法适应激烈的国际竞争环境。入世在即 ,企业将面临严峻的挑战。为此 ,企业必须改革原有组织结构。组织网络化是我国企业组织结构创新的趋势 ,网络型组织具有传统组织所无法比拟的灵活性和适应性 ,能够使组织实现高价值和高效率运作 ,在市场竞争中具有强大的生命力     

邮政企业管理创新刍议

市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,将使邮政企业无论在体制保证、价值取向和经营方式上都要发生重大变化.社会主义市场经济和具体的竞争压力赋予邮政企业管理新的内容、方法和手段,不仅体现在对科学管理的继承和完善上需要更新岗位设计和工作流程,更体现在对经营观念、经营战略、组织结构、组织行为、管理规范、管理方法和管理技术等方面,以至在整个邮政企业系统整合上进行系统性的调整与创新.