传统企业高管激励存在的不足

伴随经济全球化的日益深化,企业的市场已从区域性向全球性转变。生产要素的全球性配置情形日益明显。企业面临外部市场竞争的全球化已然成行。作为企业运营最为关键的因素之一—企业高管的激励,已成为企业能否在激烈市场竞争中取胜的决定性因素。本文将对企业对高管传统激励进行分析与研究。     

创新电力科研院所 投融资发展模式

2002年国家电力体制改革拉开序幕,电力实行厂网分开,原国家电力公司拆分为两大电网公司和五大发电集团。电力科研院所依照原体制隶属惯例,依旧隶属于各级电网公司管理,和发电企业没有隶属关系。在这种体制下,电力科研院所在获得发电企业的任务来源方面就失去了以往的优越性,向发电企业提供技术监督服务获取经营收入的困难逐年增加。在发电企业机组改扩建的基建调试项目上,也打破了以往项目指派的惯例,而代之以市场竞争,以综合实力开展竞标获取。可以说,厂网分开后形成的电力市场格局,使电力科研院所开始真正面临市场压力。     

企业绩效考核存在的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的今天,企业为提高生存能力,将外部市场竞争内部化、内部激励机制市场化作为重要手段,来实现企业传统管理向现代管理的转变,使绩效考核成为企业现代管理中的一个重要工具和人力资源决策的依据。     

用什么取代聪明的CEO

<正> 变化,是企业环境的永恒主题;应变,是企业发展的基本任务之一。培训,正在成为企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中不得不采取的重要对策。面对千变万化的市场竞争,企业要加快人力资源向人力资本转变,西部企业家应该做什么?记者就此采访了5位来自台湾的资深经济顾问。 培训可以使企业发展 黄金国:西部大发展,行业内的竞争,已经不能单纯的理解为个体的作用。环境的改变带给企业家的     

大股东性质与企业绩效——国有股减持的一个经验证据

以我国上市公司为样本,研究了大股东所有权性质变更对公司绩效的影响。所选样本在样本区间的实证结果表明,从总体上看,企业由政府直接控制型公司转变为非政府直接控制型公司后,仅表现出显著的盈余管理,公司盈利能力没有发生变化。进一步分析发现,其中发生了高层管理人员更换(简称“高层更换”)的公司,短期盈利能力显著提高;面临激烈市场竞争的企业,盈利能力得到了根本改善。研究结果为国有股减持和股权多元化提供了经验证据,论证了引入市场导向的大股东、健全经营者任免机制和加强市场竞争对深化企业改革的意义。     

参与世界级质量竞争

<正> 攀钢(集团)公司抓住历史机遇作出了“开展第三次创业,实现攀钢第三次经济腾飞”的决定。质管处根据国家、冶金部和公司的部署,确定了攀钢(集团)公司质量振兴的宏伟目标和跨世纪宏伟蓝图,积极参与组织制定了《攀钢质量振兴实施计划》。振兴质量是企业发展和繁荣的必然选择。走质量兴厂的质量效益型发展道路是在市场竞争条件下,企业生存发展的必由之路。尤其是在实现两个转变的过程中,企业必须更加突出质量、品种工作的战略地位,更加明确以质量求效益的紧迫性。当前,我们攀钢面临着国内竞争加剧、出口难度大的严峻挑战,必须要有危机感、紧迫感和忧患意识,进一步增强以多品种、高质量、低成本产品     

传统物流向供应链物流转变的对策分析

现代物流企业逐渐采用供应链物流形式,逐渐从传统物流向供应链物流转变,以迎接市场竞争和挑战,物流企业之间的竞争也演变成为了供应链的竞争。本文就传统物流向供应链物流的转变问题进行了讨论,分析了向供应链物流转型的必要性以及应采取的措施。     

经济政策不确定性对企业投资结构偏向的影响--基于中国EPU指数的经验证据

层出不穷的"黑天鹅"事件加剧了市场恐慌情绪导致全球经济政策不确定性创出新高。宏观经济政策不确定性对微观企业投资行为会产生怎样影响?本文利用上市公司2007-2016年季度数据,实证检验了经济政策不确定性对企业实体投资与虚拟投资行为的影响。以Baker等开发的中国经济政策不确定性指数发现:(1)经济政策不确定性与企业实体投资活动之间呈显著负相关关系,经济政策不确定性攀升导致企业实体投资下降;而经济政策不确定性与企业虚拟投资活动之间呈显著正相关关系,经济政策不确定性攀升反而导致企业虚拟投资上升。(2)经济政策不确定性攀升导致实物资产投资成本上升抑制了企业实体投资活动,投资成本是不确定性影响微观企业实体投资的中介路径;相对而言,经济政策不确定性攀升却导致金融资产投资收益上升刺激了企业虚拟投资活动,投资收益是不确定性影响微观企业虚拟投资的中介路径。(3)政府干预弱化了经济政策不确定性与企业投资行为之间的关系,而市场竞争、公司治理强化了经济政策不确定性与企业投资行为之间的关系。政府干预、市场竞争、公司治理对经济政策不确定性与企业投资行为之间的关系具有显著的调节作用。本文研究力图打开企业资本配置内部结构黑箱,拓展微观企业投资行为研究内容,揭示宏观经济政策不确定性对微观企业投资行为影响的内在机理与路径,为当前全球不确定事件的经济影响以及中国经济"脱实向虚"问题研究提供了有意义的借鉴。     

绵竹校办企业集团有限公司

<正> 四川绵竹校办企业创建于1984年。1996年7月,经绵竹市经济体制改革委员会批准,绵竹市工商行政管理局核准登记注册创立了“四川省绵竹校办企业有限公司”。公司下属教育印刷厂、德阳市东方金属结构厂、树人房地产开发公司、绵竹教育建筑工程公司、绵竹小汽车修理厂、绵竹清平校办磷矿、绵竹市校办磷酸盐厂、树人物业管理公司等,现有职工总数1000人,其中各类中高级技术职称人员50人,企业占地而积60余亩,建筑面积近2万平方米。     

理论动态

1、所有制由单一的公有制向以公有制为基础的混合型所有制转变。2、经济运营形式由政府为主体向以企业为主体和个人为主体的格局转变。3、企业经营的决策风险由政府和社会承担,向企业和个人承担转变。4、企业经营战略由依赖型向自我发展转变。5、企业同政府的关系由政企不分向无行政上级隶属关系转变。6、政府对经济的管理由实物的、直接的、一对一的管理向价值的、间接的、行业性的管理转变。7、国有资产的管理将由     

微利时代的我国企业管理变革分析

微利时代是市场经济发展到一定阶段的必然结果。随着经济全球化的发展与市场竞争的日益加剧,我国许多行业已进入高投入、高风险、低赢利的企业经营阶段。为应对微利时代的挑战,我国企业应转变经营观念、管理模式,并进行组织结构变革,努力提高企业的市场竞争能力。     

企业信息化建设促进财务管理职能转变之我见

当今企业正面临着更为广阔的市场空间以及更为残酷的市场竞争。随着我国经济与世界经济的进一步接轨，企业面临更大的生存与发展压力。企业想要在激烈的市场竞争中嬴得一席之地，实现企业的发展与壮大，就必须不断加强内部管理，尤其是提高财务管理工作总体质量。因而现代企业财务管理工作，如何更好地实现职能转变已成为众多企业经营管理者所关心的实际问题。本文重点探讨企业信息化建设对企业财务管理职能转变的促进作用。     

同步推进企业信息化与企业知识化

(一)背景和问题的提出随着科学技术的飞速发展 ,信息、知识的爆炸性增长 ,21世纪的人类社会己进入了一个以知识为主导的时代 ,知识经济和知识社会迎面而来。发达国家正由基于信息的竞争优势向基于知识的竞争优势转变 ,经济活动和社会发展等正在从“信息化”为主过渡和转变为“知识化”为主;同样在企业的生产、经营和管理等各种活动中也正由以信息的开发、管理和应用为主转变为以知识的管理、创新和应用为中心 ,笔者认为正由“企业信息化”向“企业知识化”过渡和转变。一些著名的知识创新型企业 ,如微软、IBM、INTEL、西门子等公司己经…     

旅游企业的“低碳营销”新模式

旅游企业的营销模式向"低碳"转变,是低碳经济背景下适应市场竞争的必然趋势。低碳经济的内涵1.低碳经济的兴起低碳经济的概念最早出现是在2003年的英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》,而系统地谈论低碳经济,则应追溯至1992年的《联合国气候变化框架公约》和1997年的《京都议定书》。     

他山之石 可以攻玉——特向企业和企业家举荐一部现代化企业管理标准

<正> 长江挖掘机厂,是国家二级企业,国家定点生产近40年挖掘机(含建设机械)的大型骨干企业,是四川省企业管理优秀奖获得单位。 长江挖掘机厂,近年来,确立了“科技兴厂”方略后,企业管理伴随产品结构科技进步的同时,不同程度调整和补充原有管理制度,企业各项管理工作发生了一定“量、质”的可喜进步。为了适应市场竞争需要,企业在原有30多年成套管理制度基础上,结合国家经济体制改革不断深化的新形势下,出现的新问题,运用标准化的统     

如何将传统人事管理转向现代化管理

随着经济的快速发展,市场竞争不断加剧,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。在新的时代里,传统的人事管理已经不能满足企业提高市场竞争力的需要,只有实施现代化的人力资源管理,才能够真正促进企业的快速发展。本文通过对传统人事管理的弊端进行分析,提出了向现代化管理转变的有效途径,以期促进人力资源的现代化管理,提高企业的市场竞争力。     

知识经济时代的企业文化创新

一、知识经济时代呼唤企业文化创新 当今时代,企业生存与发展的外部环境正发生剧烈变动.早在1996年,"经济合作与发展组织"(OECD)就已正式提出知识经济的概念,认为"以知识为基础的经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济".在未来的时期,知识将成为发展经济的最重要的直接资源,知识的积累、利用、扩散、传播和创造将成为提高生产率和实现经济增长的驱动器;生产要素正从有形资产向无形资产逐步转变,以微电子技术为基础的新技术革命正在广度和深度上改变着人们的社会经济生活;日新月异的信息网络技术的发展正加速世界经济一体化进程,市场竞争将会更加激烈.     

四川省川环橡胶工业有限公司

<正> 四川省川环橡胶工业有限公司,是在原大竹县橡胶厂的基础上,经过改制组建的跨行业、跨区域、多种经济成份的股份制企业,专业生产各类胶管和其他橡胶制品。公司是达州市重点企业、四川省“小巨人”企业、四川省乡镇企业科技明星企业、四     

股权结构优化与公司制度创新

公司是现代社会的微观经济基础。公司具有融资和制度两大功能。随着我国企业改革的深化，国有企业正在由生产型向经营型，由经营型向投资型转变。在这个转变过程中，公司的功能也正在以发挥融资功能为重点，转向发挥以制度功能为重点。制度是企业的组织形式和“游戏规则”。企业制度创新是企业以提高效率为目的的组织形式及其“游戏规则”的变革。改革开放以来，我国国有企业经历了工厂制向公司制，传统公司制向现代公司制的制度创新。从工厂制到公司制，是企业脱胎换骨的产权制度改革，它打破了计划经济体制下所有制、职工身份、隶属关系“…     

振翅冲九宵——记蓝剑集团公司总经理曾清云

<正> 蓝剑集团公司创建于1985年,前身为重庆啤酒厂什邡分厂、四川省国营什邡啤酒厂。1987年以来,该厂靠横向联合起步,在深化改革中扬帆启航,1989年始,相继被列为什邡县骨干企业、德阳市十佳企业、四川省一百家最佳综合经济效益企业;1990年在内陆企业中较早引入三资企业经营机制,四年后正式组建集团,拥有成员企业14个,年综合产销啤酒饮料食品10万吨能力,销售收入1.02亿元,创利税1960万元,啤酒饮料产量和经济技术